公共关系工作程序调查.ppt
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1、第四章 公共关系工作程序 调查策划实施评估,第一节 公共关系调查起点、基础 公关调查的内容 公关调查的方法 第二节 公共关系策划 关键(离开了策划,漫无目的、不得要领)1.组织形象的战略策划 2.公关活动的战术安排,第三节 公共关系实施核心(执行公关策划)选择传播渠道选择传播内容传播中的障碍及其克服 第四节 公共关系评价反馈公关评估的意义公关评估的内容公关评估的方法,1952年,被人誉为美国“公关圣经”的有效公共关系出版发行。在这本著作里,斯科特卡特里普和森特提出了公共关系的“四步工作法”来说明公共关系运作的程序。包括四个基本步骤,即:(1)公共关系调查研究;(2)公共关系策划;(3)公共关系
2、实施;(4)公共关系效果评估。,公共关系“四步工作法”,第一步,公共关系形象分析调查 公共关系调查是就公众对组织形象的评价进行统计分析,用数据或文字的显示公众的整体意见,或者就某一具体公共关系活动条件进行实际考察。,一、公共关系调查的意义与原则使组织能够准确地进行形象定位,从而有利于 塑造良好的组织形象使组织及时把握公众舆论(舆论具有非表面性)为组织决策提供科学依据提高组织公共关系活动的成功率,二、公共关系调查的原则 1、全面性原则 2、代表性原则 3、客观性原则 4、定量化原则,三、公共关系调查的程序,调查程序一般是:确定调查任务、制定调查方案、收集资料和实施调查方案、分析处理调查结果、撰写
3、调查报告。其目的就是要确保前期公共关系调查的科学性和调查结论的可靠性。,发现并确定问题,确定调查对象,开展实际调查,选择调查方法,公共关系调查,公关调查的程序,整理调查资料,撰写调查报告,(一)确定调查任务 确定调查选题即确定公共关系调查活动的课题,也就是确定要研究解决什么问题,公关调查研究大都也是从选择和确立具体项目开始的。从调查内容上讲,公关调查任务有三种:(1)探索性调查,也称“问题摸底调查”。(2)描述性调查,通过调查,描绘出调查对象的 全貌及其特征解决“是什么”,反映本来面目,不追根求源。(3)解释性调查,也称“因果关系调查”。不但要解决“是什么”,而且要剖析“为什么”,不仅要知道结
4、果,而且要知道结果的原因追 根求源。,(二)选择调查对象 是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件选择调查对象。,(三)选择调查方法 公共关系调查方法按不同划分标准,有不同分类结果:,下一页,公共关系调查的方法 1、直接调查法 方法 特点:直接性、双向性、及时性、准确性。2、间接调查法,普遍调查抽样调查 1、随机抽样调查方法(1)简单随机抽样调查法(2)系统抽样的调查方法(3)分层抽样的调查方法(4)聚类抽样的调查方法 2、非随机抽样调查方法(1)判断抽样(2)定额抽样(3)典型调查(4)个案调查,问卷调查法 1、定义与内容 2、问卷的类型(1)封闭式问卷(2)开放式问卷 访问
5、调查法 观察法 实验法 文献研究法,(四)开展实际调查,1.基本情况 2.人际结构 3.心理气氛 4.人际交往,(五)撰写调查报告 公共关系调查报告是调查者根据公共关系调查活动所获得的信息资料和据此而形成的分析结论所撰写的一种文体,公共关系调查报告有基本文体格式、写作内容方面的要求,但在具体的写作过程中还应针对具体情况,灵活安排其写作结构。1、公共关系调查文体格式与写作要求 2、调查形象分析的具体分析方法示例,1.公共关系调查报告文体格式与写作要求,2.调查形象分析的具体分析方法示例 1.组织形象地位调查分析(1)组织自我期望形象调查(2)组织实际形象调查(3)形象差距的比较分析(见图),第一
6、步、组织形象的内容分析 企业运用“语意差别分析法”填写企业形象要素调查统计表。第二步、形象差距的比较分析 通过“形象要素差距图”进行分析,揭示组织实际形象与自我期望形象之间的距离。,组织形象要素调查表,注:表中数字为选择该项要素的问卷占问卷总数的百分比。,组织形象要素调查表,组织形象要素图,2.组织公众舆论调查(1)舆论指标测定(2)编制坐标图(3)勾画曲线,舆论测量模型图,左边越平滑越好,没有图像更好。右边越陡峭越好可以测出舆论波动情况,及时找出问题,同时可测公关活动效果。,0:无所谓1:比较满意2:满意3:十分满意-1:较不满-2:不满意-3:十分不满,3.公共关系活动条件调查(1)公共关
7、系活动主体人力、财力情况调查(2)公共关系活动客体环境调查,(1)政策环境调查(2)经济技术环境(3)社会文化环境 法律环境调查:中国瓷器出口加拿大 技术环境调查:日本电视机占领中国市场(制式:PAL;SECAM);三菱重工 文化环境调查:比利时地毯商,4.组织的宏观环境调查,5 公共关系形象总体分析,公关三度反映了社会公众对组织的总体态度和评价。,对公关三度的分析运用“组织形象地位分析图”,下一页,知名度、美誉度组织形象评估坐标图,第二节 公共关系策划,公共关系策划是根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,设计最佳行动方案的过程。有助于公共关系工作由无序向有序转化。有助于公共关系工作得到
8、各方面的支持。有助于公共关系工作的总结和评估。,凡事预则立,不预则废,一、公关策划是创造性思维的显现 1创造性思维理论是公共关系策划的理论支柱 2创造性思维体现在公共关系策划的方方面面3创造性思维贯穿公共关系策划的始终创造性思维 公关策划的方法(1)逆向思维(2)多路思维(3)形象思维(4)直觉思维,(1)头脑风暴法(2)问题管理法(3)目标分解法,二、公共关系策划的程序两阶段七步骤:准备阶段 形象现状及原因分析 确立目标策划阶段 设计主题 分析公众 选择媒介 预算经费 审定方案 形成文件(策划书),(一)组织形象现状及原因分析(公关调查)了解组织形象的现状了解开展公共关系所拥有的主客观条件,
9、公关策划程序,(二)确定目标,1、远期目标:涉及远期发展规划,4、特殊目标:根据特殊公众的要求,3、一般目标:根据主要公众的共同要 求和愿望,2、近期目标:体现组织年度公关目标,公关策划程序,(三)设计主题 公关目标的集中体现 公关活动的高度概括,设计要求公关主题必须与公关目标一致,能充分表现目标,一句话点出活动目的。公关主题的信息要独特新颖,有鲜明的个性,既区别于其他组织的活动,又突出本次活动的特色与以往的不同。避免“三化”:同一化、扩散化、共有化。公关主题的设计要适应公众心理的需求。既富有激情又贴切朴素,既反映组织的追求又不脱离工种。公关主题的设计要注意审美情趣。词句要形象、生动、优美、感
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