保险公司早会-太平.ppt
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1、2008.1.15,热烈庆祝 创办五周年,总公司个人业务部宣,我们五周岁啦!,很高兴看到个险晨讯伴随着公司的成长走过了五个完整年度,并成为全系统个险专业经营综合资讯平台。随着太平人寿业务的蒸蒸日上,希望可以继续打造出个险晨讯的黄金十年,为所有的业务同仁提供最快捷、最前沿、最实用的寿险行销专业化经营资讯,传承与发扬太平人寿个险营销文化和行销精神。,郑荣禄总寄语,作为太平人寿个人业务专业化经营运作八大体系之一,愿个险晨讯能起到更加强大的“桥梁”作用,成为太平人寿所有业务伙伴必不可少的日常行销新形态展业工具,显示出太平人寿日益强大的专业化寿险行销“三高团队”风采。,个人业务部沈漪总寄语,欣闻个险晨讯
2、创刊五周年,五年来个险晨讯紧跟太平人寿个险业务节奏,为业务同仁奉献了众多寿险专业化经营的精神大餐。希望这个太平人寿独创的荣誉展示与激励舞台,能进一步发扬出独特的魅力,扩展出更多的功能!,教育培训部贺执中总寄语,既往的五年,在各位领导和同仁的关爱和期待下,个险晨讯紧随公司快速发展的脚步,一步一步走来。一千五百多个日子,她在平实中记录着我们卓越的脚步;几十页的页面,她在激情中为我们放歌前行的赞曲;这五年里,是全体可爱个险伙伴赋予了她生命和活力,是所有追求卓越的行销同仁让她焕发光彩,因为你们的每一次突破,给了她分享的力量,因为你们的每一次成功,给了她讴歌的理由,因为你们的每一次前进,给了她澎湃的动力
3、在这块太平个险人的舞台上,我们编辑看到了所有太平人追求卓越、奋发向上的面貌,看到了可爱伙伴们专业经营、用心突破的身影。五年来,我们感动着,我们兴奋着,我们为能与可爱的伙伴同行而自豪,我们为能真情记录下你们光辉足迹而骄傲。太平人寿是一家伟大的公司,太平个险是一个敢于创造奇迹的团队,个险晨讯将以“创建世界寿险公司唯一而每天统一的公司系统内专业经营综合资讯平台”为己任,努力在未来5-10年内再上新台阶,以更优质的品牌、更专业的形象陪伴在光荣而骄傲的太平人身边。,编辑 唐先才,作为与个险晨讯一起成长的编辑,每日的晨讯制作工作已经成为日常工作的习惯,就像呼吸一样自然而且不可或缺。感谢个险晨讯这个平台,让
4、我们认识这么多可爱的业务伙伴,也感谢每一位通讯工作者对我们的大力支持。在新的征程中,希望我们能继续努力,通过个险晨讯平台将太平人寿的分享文化发扬传承,发掘每一个好的做法,分享每一个好的想法,让每一位太平人寿的伙伴都能从分享中体会快乐,提升专业,获得成功!,编辑 戴梅华,2007年,是我参与编辑个险晨讯的一个完整年度。作为一名新的编者,正是大家执著的支持、有力的搀扶、严峻的目光,才让我知道肩上的责任和意义,才让我在个险晨讯这个平台里以前所未有的速度与她共同成长,力求为太平人寿的业务同仁构建最新、最有用、最有利的行销资讯与专业分享的桥梁。柳绿千山秀,梅红万户春。总有日子踏歌而来,总有希望静谧诞生。
5、展望2008,我们将会继续张扬寿险营销的艺术与幸福感,带您去捕捉公司的经营节奏、去领略太平精英的巅峰对话,让职业的幸福根植于心,让成长的脚步更加铿锵!,编辑组 唐睿,您一路的风采!,尽展。,5年,个险晨讯总计发刊1245期,近百个不同的版面满足业务伙伴不断求新的求变的需求;5年,个险晨讯总计展示了2000多位优秀的行销精英以及他们优秀的做法,成为业务伙伴争相学习的榜样;5年,个险晨讯总计分享了300多个实战的寿险行销专题,帮助业务伙伴解决行销中的困惑;5年,个险晨讯总计讲述了600多个激励小故事,持续激发业务伙伴的工作热情;5年,个险晨讯总计传送了1000多句金玉良言,潜移默化中培养业务伙伴乐
6、观豁达的人生态度;5年,有太多的回忆,我们一起走过初创期的艰难,走入成长期的蜕变;相信再过5年,我们会一起走向成熟期的辉煌!,有关,因您而存在,因您而精彩!,敬请期待明日本版内容,风云再起,风云再起,2000,1100,500,200,NO:,NO:,NO:,NO:,常规入围赛,25172元,15269元,10157元,6236元,风云再起,800,400,NO:,NO:,新星入围赛,10634元,6859元,业务经理季度培训专版,在任何一个行业,稳定性都是指具备了在这个行业、这个岗位长期生存与发展的观念、能力、经验与心态!,内职业生涯的发展,是外职业生涯发展的前提,选择一家以“三高”为坚定追
7、求的公司,就是“贵人”相助营造一个和谐上进的营业单位氛围,就是“贵人”相助信任一个授业解惑的良师益友,就是“贵人”相助,人生未来五年的辉煌就是从明确一季度规划开始,群,职业生涯规划,星会,分公司:大连分公司 姓名:兰蓝个人主要成绩与荣誉:,撰稿人:大连分公司直属本部29部 兰蓝,我的寿险五年生涯规划,2006年5月 入司2006年8月 转正2006年11月 晋升业务主任2007年1月 晋升业务经理,我的5年规划总目标,内职生涯目标,外职生涯目标,1.晋升业务经理二级;2.加大增员动作,力求增员质量;3.扎实基础专业,增强自我管理能力。,5年后行业与公司赋予个人主要的2-3个机会,在未来五年,将
8、利用公司给予的任何机会,根据自己的不同发展阶段,设置适合自我提升的不同目标并紧紧盯住,通过达成既定标准来实现自我内外职涯的同步提升。,1.主要的专业技能的提高;2.加强自我管理能力;3.提高自身的文化修养。,我的2008年一季度目标,内职涯目标,外职涯目标,1.增强EQ,不断调整心态;2.以理财专家为出发点,全面提升知识面;3.提高自身文化修养。,1.抓住机遇,快速晋升;2.加强对工作重点的把握能力;3.提高人均绩效,使整个团队共同进步。,2008年我的主要三点改进:1、调整工作时间,有效的利用每次拜访机会;2、加强拜访量,保证每日三访,争取每日五访;3、增强小组的经营管理以及对组员的辅导协助
9、。,2008年一季度我的重点突破目标与驱动因素,一、重点突破的一个目标:,二、“八大体系”中个人重点利用1-2个的驱动因素:,入围TOP2000,利用培训学习更多的专业技能,快速成长;提高绩效,提高个人业务能力;突破自己陈旧的销售思维,开拓新的销售思路。,利用个险晨讯,开发高端市场。充分学习每季度业务经理轮训,提高个人技能及管理能力。参加每一场视频会议,参照榜样重新审视自己,学习视频分享中高手的专业技能,提高自己的专业能力。,2008年一季度我的目标达成主要行动方案,1、1月-2月元旦、春节开门红利用假日销售,将业绩做在月初,制定好全月行动方案,按制定标准完成任务。2、3月底晋升业务经理二级;
10、3、突破传统销售思路,开发新的险种组合。全面增加主顾开拓渠道,利用保单回执、客户转介绍等加强高端陌生市场的开发。完善个性化销售。,4、提高工作效率,加强拜访质量,每天必须拜访3个有效客户。在达成业绩目标的同时,不断完善专业销售技巧,充实专业知识,调整心态,整理思绪,盯准目标决不放弃。,分公司:福建分公司 姓名:陈玉个人主要成绩与荣誉:,撰稿人:福建分公司个人业务部 陈晓晨,峥嵘奋斗寿险路 08迈步从头越,入围总公司第三期TOP2000铂金班入围分公司“金牌代理人”入围分公司07年9月“月度十杰”,我的5年规划总目标,内职生涯目标,外职生涯目标,1.5年内晋升为总监;2.2010年成为年度百万标
11、保的精英;3.打造一支属于自己的“三高”的团队。,5年后行业与公司赋予个人主要的2-3个机会,一个人五年的时间是否发生变化以及发生怎样的变化,取决于你与哪些人在一起、听了哪些不一样的课程,或者读了哪些不一样的书!在寿险这个飞速发展的行业中选择了太平这一家以“三高”为坚定追求的公司,选择一个和谐上进的团队,五年的时间不断向四川文菊田区域总经理的方向努力,成为一个在行业中有影响力的人,拥有一支有团结向上战斗力强的团队。,1.通过不断学习具备在寿险行业持续发展的观念、能力、经验与心态。2.自信、快乐地从事寿险营销。3.成为行业中有影响力的人。,我的2008年一季度目标,内职涯目标,外职涯目标,1.学
12、习TOP2000碟片并与伙伴切磋,每日进行总结;2.加大拜访量,每日3-6访,随机面谈增员;3.加强辅导组员,推动组员晋升。,1.养成良好的工作习惯,坚持入围四星会;2.入围总公司TOP2000;3.育成一个小组晋升业一。,2008年我的主要三点改进:1、通过自身努力养成良好的工作习惯,加强时间管理,不论辅导、陪访组员有多忙都坚持一日3访,并随机进行增员面谈;2、加强自身专业修炼,通过观看前三期TOP2000光碟,消化总结、不断完善并最终形成自己独特的销售模式;3、更加关注对组员的辅导,每日都利用三早对组员进行辅导追踪,刻录TOP2000光碟让高素质的组员学习。,2008年一季度我的重点突破目
13、标与驱动因素,一、重点突破的一个目标:,二、“八大体系”中个人重点利用1-2个的驱动因素:,用心关注组织的发展,做一个优秀的团队长。现有四名组员中通过辅导,让1月份入司的新人转正,并推动另一名组员晋升业务经理一级,同时自身增员两名高素质的人员。,充分利用前期TOP2000资源,动员组员每周一、三、五晚上18:0020:00参加公司组织的高素质新人观看TOP2000碟片,并通过研讨、通关等追踪组员的消化情况。,自身再次对第三期TOP2000关于增员的内容进行学习,并通过面谈不断磨练,提高自身面谈能力。重视TOP视频夕会的内容,对夏根娣的保单回执转介绍的升级版组织学员通关,并切实应用、反馈。同时,
14、将前期视频夕会的内容进行重新学习。,2008年一季度我的目标达成主要行动方案,一、个人入围第四期TOP2000行动方案:1.加大拜访量,保证每日四访;2.筛选客户,对前期从主顾开拓方案“太平之星”活动中收集到的500个名单进行整理,同时结合夏根娣老师保单回执转介绍内容的消化与应用扩充自身主顾量;,4.在资本市场不稳定的时机大力推广新险种“福寿连连”,并用其突破客户中的抗保分子。,3.通过拜访实践,及时进行自身总结并与团队中行销高手的切磋,不断完善自身专业技能,加强对个险晨讯、TOP2000光碟的学习,努力能形成自身独特的销售系统;,2008年一季度我的目标达成主要行动方案,二、辅导团队中新人转
15、正,并育成一个小组。行动方案:1.同组员达成观念的一致,说服两名组员辞掉兼职的工作,大家一起全心全意投入到寿险事业,通过系统、规范的学习、运作共同建立属于自己的企业;2.以身作则,每日四访,加强时间管理,带动组员建立良好的工作习惯;,3.组织组员对夏根娣老师保单回执转介绍内容进行消化通关,让团队成员有足够的主顾量并真正学会对准客户的经营,让组员明白充足优质的客户是我们在寿险行业长期持续发展的前提;,4.通过对前期TOP2000光碟的学习以及每周一次险种组合的研讨,让每一位团队成员都能形成自身独特的销售系统,拥有自身核心销售技术。,四川分公司王可访谈 总公司教育培训部 岳天盛,访谈对象:王可,四
16、川成都营业三区,业务经理二级营业组16人,下辖3个营业组,其中一个业务经理二级06年、07年组业绩如下表,访谈前言,在对王可访谈之前,先从营业区组训老师处了解了王可的基本情况:04年以白板身份入司,业绩一直平平,到06年突然有了发展的意愿,积极主动承担了分公司很多新人班、衔接教育课程,不断学习,为07年的快速成长奠定了良好的基础。去年下半年和她的增员人李旭如结为搭档,立志共同发展团队,现在李小组已经10人,准备晋升业业务经理二级,王可也准备冲高经。据了解王可对工作特别投入,周末基本没有休息过,春节也只休息了一天,正是这种高投入换来了07年高速健康的成长。,1.问:您今年的传统险保费比去年有很大
17、的成长,达到了52%,相信这样的成长是基于一些你个人的变化,那么您觉得和去年相比,您今年变化是什么?答:去年我看到周围人的发展,突然有了发展的想法。其中TOP2000对我的影响最大,第一次我没有入围,回来的同事都说课程特别好,我团队的成员也鼓励我一定争取参加下一次的TOP2000。后来两次培训我都入围了,课程继续激励我的发展,特别听了广东惠州陈晓林总监的分享,她不过是两年多就发展的那么好,我为什么不能呢?回到团队,更加拼命努力,弥补前两年没有觉醒而浪费的时间。2.1 问:确实,一份耕耘一分收获!TOP2000给您带来了哪些具体的帮助?答:现在做大单和增员高端客户很容易,按照课程学的方法照做就好
18、了。2.2 问:课程中的方法那么有效果吗?答:主要是听完课自己真正认同了寿险工作,再见到客户时精神状态截然不同,客户也被自己的变化所感染,这时再用课程中的方法就很有效。,3.问:看来观念和技能同时提升效果是最好的!那您又如何利用TOP2000帮助你团队成长呢,有什么具体做法?答:我参加TOP2000回来后,给每个组员刻录一套光盘,要求他们都要至少看一遍,再挑选重要的专题大家一起观看,一起研讨分享,加深印象,最后要求大家按照课程的方法实际运用。4.问:王经理很了不起,能让组员人手一套宝典。那您是如何利用业务经理季度主题培训呢?答:我们小组三个业务经理参加完分公司季度培训后,第二天立刻在早会上传承
19、,我们轮流分享训后的感受,然后要求大家一起去做。5.1 问:王经理的行动力很强!那您又如何使用个险晨讯呢?答:我每周选择性阅读,从中摘录一些故事和方法讲给组员,先谈自己的看法,再问组员的感受,这样也可以督促和带动组员学习个险晨讯。5.2 问:组员从哪里能看到个险晨讯呢?答:我们都有奔驰系统,直接进入就可以看到。,6.1 问:看个险晨讯还很方便。那总公司的视频你们参加吗?答:每次都参加,分公司对业务经理以上人员还点名呢。6.2 问:业务员想观参加视频可以吗?答:可以,视频教室挺大,即使没有位子,自己带凳子也可以,我鼓励组员参加。7.问:听营业区组训老师说,您小组的三早(组早会)做的最好,请分享分
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