Ⅱ型板施工组织与管理.ppt
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1、中铁二十四局集团公司科研处,型板式无砟轨道施工组织与管理,阚宏明,板式无砟轨道简介沪杭客专标工程概况 无砟轨道施工组织机构及职责施工总体思路及任务划分进度指标分析及资源配置无砟轨道施工安全、质量管理及环境保护无砟轨道施工物流组织小结,提纲,1,2,3,4,5,6,7,8,板式无砟轨道简介,我国的板式无砟轨道主要分CRTS型、CRTS型和CRTS 型板式无砟轨道三种形式。、型主要由混凝土底座、弹性砂浆垫层、预制混凝土轨道板、板间连接构件、钢轨扣件等构成,是在引进、消化、吸收的基础上经过再创新研发的,是我国具有部分自主知识产权的新型轨道;型板式无砟轨道主要由混凝土底座、自密实混凝土、预制混凝土轨道
2、板(A、B型)、板间连接构件(路基纵连板、桥梁或隧道内单元板)、钢轨及扣件(WJ-8X)等构成,具有完全的自主知识产权。,板式无砟轨道简介,板式无砟轨道与传统的有砟轨道相比,具有结构高度低、维修保养工作量少、高速行车道砟不飞溅、稳定性好、适用性强、耐久性强、使用寿命长、轨道横向阻力大等特点。,板式无砟轨道简介,CRTS型板式无砟轨道,由滑动层、底座板(桥上)支承层(路基或隧道内)、水泥乳化沥青砂浆填充层、轨道板、板间纵向连接、钢轨及扣件(WJ-8)等结构组成,如图1所示。,板式无砟轨道简介,CRTS型板式无砟轨道通过在轨道板灌注口中灌注水泥乳化沥青砂浆,砂浆硬化后将已经精调到位和临时固定的预制
3、轨道板与基础支承层连接为整体,利用板间粘结力、剪力钉及侧向挡块完成轨道板三向永久定位。同时,通过轨道板预留钢筋的纵向联结提高轨道纵向整体刚度和轨道板板端抗翘曲能力。无砟轨道施工完成后,水泥乳化沥青砂浆调整层作为轨道结构的一部分永久参与工作,要求与其它轨道构件具有一致的耐用性。,板式无砟轨道简介,目前CRTS型板式无砟轨道在我国已经成功应用在京津城际铁路和武汉综合试验段上,正在推广应用的有京沪高速铁路、沪杭客专等线。,板式无砟轨道简介,CRTS型板式无砟轨道已在成(都)灌(县)城际客运专线成功应用(2010年月日通车)。,运营中的成灌高铁,今天我结合沪杭铁路客运专线标的施工,与大家交流型板式无砟
4、轨道的施工组织与管理。,沪杭客专标工程概况,2,沪杭客专标为DK2+210DK17+600段,新建正线长15.39km需要铺设型板式无砟轨道,其中路基全长4.814km(DK2+210DK7+024)、桥梁全长10.576km(DK7+024DK17+600),沿线跨越28处既有及规划道路、河道。,沪杭客专标工程概况,2,标段含简支梁284孔,其中现浇梁78孔,预制梁206孔;现浇连续梁12处。标段内最高桥墩20m,最大线路坡度13。铺设高速道岔10组,其中组18号道岔(长枕埋入式),组42号道岔(轨道板式)。铺设长轨条110km(单线)。,沪杭客专标工程概况,2,全线共需铺设CRTS型轨道板
5、4820块(其中道岔板114块),支承层混凝土10717m3,干粉4200吨,沥青790吨,减水剂11吨,消泡剂1.9吨。无砟轨道施工时间:先导段4月15日月15日,其它段月16日月26日。铺轨时间6月28日月30日。,项目部现有班子成员6人,其中,项目经理1人,副经理人,党工委副书记人、总工程师1人,总经济师1人。共设综合办公室、工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部五个部门和一个中心试验室。,本项目实行二级管理。参与无砟轨道施工和钢轨铺设的有个架子队,其中架子一队(上海公司)、架子二队(浙江公司)、架子三队(新余公司)、架子四队(江苏公司)、架子五队(安徽公司)负责无砟轨道施工
6、,架子六队(上海公司线队)负责短轨及高速道岔铺设,架子七队(福建公司)负责长钢轨(500m)铺设。工程所用型轨道板分别由标(中建股份)、标(中铁12局)预制,道岔板由中铁23局(上海)预制,上海公司运输分公司负责运板到现场临时存板点。,无砟轨道是一项系统性工程,为确保无砟轨道施工的顺利进行,根据无砟轨道施工任务的特点及要求,项目部经充分研究讨论,成立无砟轨道工程施工领导小组,下设四个工作组,具体如下:,无砟轨道工程施工领导小组组 长:吴鹤敏副组长:杨钱峰刘 勇 汤明方赵 毅郭汉香组 员:张建其 曹 强张一夫 王 学 谭东波,领导小组下设四个工作组,分别为:,(1)无砟轨道施工管理组职 责:在领
7、导小组领导下,全面组织协调无砟轨道施工的各项工作。负责各工区无砟轨道架子队的施工任务总协调和全面推进及考核工作。负责设备的归口管理和新材料运用的指导工作。定期组织和分析无砟轨道工作管理和施工中存在的问题。,(2)无砟轨道技术攻关组职 责:在领导小组领导下,负责指导和编制无砟轨道施工技术方案。牵头组织无砟轨道施工技术和机械设备组合的培训和新技术推广工作。定期组织和分析无砟轨道施工中存在的技术问题。,(3)参建公司成立无砟轨道专业管理小组 参与施工的七个架子队所属公司成立专业的无砟轨道管理小组,指派一名业务领导专职负责。按照局“1151+”的架子队管理模式要求成立无砟轨道铺装架子队,各架子队队长分
8、别是:一队宋志坚、二队金国庆、三队全永强、四队李文龙、五队曹旭、六队刘宇峰、七队洪德松。负责承担各自任务范围内和按项目部统筹安排的其他范围无砟轨道工程的铺装工作。,(4)无砟轨道精测组职 责:负责组织实施无砟轨道工程的测量调试(含沉降评估、CP、GRP、精调、精测)工作。同时根据业主要求成立中铁二十四局沪杭客专无砟轨道施工质量管理技术控制小组。职责:检查轨道板的精调。对水泥乳化沥青砂浆的质量控制。对灌浆工艺的控制。对灌浆后轨道板的复测。,无砟轨道施工总体思路及任务划分,4,无砟轨道施工的总体思路是:试验段先行先导段施工全面展开。即:先在线下选择一场地作为试验段,完全模仿实际无砟轨道工程各道工序
9、的施工,取得各种试验参数和初步施工经验后再开始进行先导段施工。先导段一般选择一个施工单元进行施工。按照试验段施工取得的各种参数进行推广施工,取得比较成熟的经验后再进行规模较大的扩大先导段施工。扩大先导段一般是在总结先导段施工组织,并对其施工工艺进一步完善的前提下,标段内各工区选择一段同时施工,取得成熟经验后进行全面展开施工。,无砟轨道施工总体思路及任务划分,4,在无砟轨道施工前期,局项目部进行了大量的调研与学习培训工作。首先动员本标段各工区的总工、技术负责人等参加上海铁路局组织的无砟轨道培训课程,回来消化吸收,再针对各个施工段的情况作专门的工艺培训,熟悉型无砟轨道板的施工技术。,无砟轨道施工总
10、体思路及任务划分,4,型无砟轨道施工前应根据施工管段的具体情况进行底座板施工单元划分设计。划分设计方案依据总工期计划、桥面验收移交进展情况、施工管段划分及资源配置等因素确定。主要内容包括底座板施工单元段划分、临时端刺设置、常规区和后浇带位置确定,以及各灌注段先后施工顺序的确定。依据沪杭一标的具体情况,本标段长桥上划分的施工单元如下。,无砟轨道施工总体思路及任务划分,4,桥梁划分三个施工单元)(1)桥梁段第一施工单元固定端刺区:DK6+981-DK7+024第一常规区:左线DK7+024-DK10+269(099号墩)右线DK7+024-DK10+334(0101号墩)第一施工单元临时端刺区:左
11、线DK10+269-DK11+088(100125号墩)右线DK10+334-DK11+148(102127号墩),无砟轨道施工总体思路及任务划分,4,(2)桥梁段第二施工单元第二施工单元临时端刺区:左线DK10+269-DK11+088(100125号墩)右线DK10+334-DK11+148(102127号墩)第二常规区:左线DK11+088-DK15+192(126247号墩)右线DK11+148-DK15+127(128245号墩)第二施工单元临时端刺区:左线DK15+192-DK15+985(248271号墩)右线DK15+127-DK15+922(246269号墩),无砟轨道施工总
12、体思路及任务划分,4,(3)桥梁段第三施工单元第三施工单元临时端刺区:左线DK15+192-DK15+985(248271号墩)右线DK15+127-DK15+922(246269号墩)第三常规区:左线DK15+985-DK16+745(272294号墩)右线DK15+922-DK16+682(270292号墩)第三施工单元临时端刺区:左线DK16+745-DK17+555(295319号墩)右线DK16+682-DK17+490(293317号墩)桥梁段接二标常规区部分:左线DK17+555-DK17+598(319320号墩)右线DK17+490-DK17+598(318320号墩),无砟
13、轨道施工总体思路及任务划分,4,根据已经划好的施工单元并结合各工区公司的情况进行任务划分,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,无砟轨道各项资源的配置与工作量、工期、工人的熟练程度以及天气条件等各因素有关,结合本工程的实际(无砟轨道施工工期特别短,仅40天时间),总结了沪杭一标段几种关键工艺的资源最优配置,具体配置说明如下:,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,防水层施工一组工作面所需设备表,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,根据本标段防水涂料的施工经验对人工喷涂和机器喷涂的进度指标作了比较,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,无砟轨道各
14、项进度指标分析及资源配置,5,2.底座板施工主要生产要素配置(1)主要生产人员双班作业人员配置约210人,其中包括现场技术人员3人(掌控作业面工艺、技术标准实施)、测量人员4人、钢筋工130人、模板工40人、砼工30人、现场生产负责2人。上述配置的前提是:相关人员的作业或管理能力水平胜任本职工作。,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,(2)主要生产设备每底座板施工作业面配置:汽车吊/悬臂吊2台,钢筋笼运输车2台,砼罐车2台(砼运输距离1km左右的),砼泵送车1台(应备用1台),底座板模板200m(单长800m),插入式振捣器68个,砼整平摊铺振捣梁2个,大号抹子10把,毛刷(砼表面拉毛用)
15、4把。,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,3.轨道板吊装、粗铺的人员配置(1)轨道板吊装上桥设备:可悬臂龙门吊/吊车直接吊装轨道板上桥,桥上设专用平板车纵移到位。便道条件较好时,也可采用悬臂龙门吊吊板上桥,直接移动就位。具体视工况条件确定。(2)主要小型工具及材料:2.8cm厚松木条(轨道板支点材料),每板需6根(中间支点用木条应设有适当楔坡);小橇棍 4 根(粗放板时微调用),小铁锤2个(楔入垫块用)。(3)施工负责1人,技术人员1人(包括对轨道板的确认),粗放板施工6人(包括吊装及粗放),计8人。,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,4.轨
16、道板精调施工的主要生产要素配置(按一个单线精调作业面设定)(1)主要仪器、设备A、全站仪:1台。其配置要求:测角精度1,测距精度1mm+1ppm,测距标准偏差1cm/20m(500ppm),并含精密水准配件。B、测量棱镜。校核棱镜1个(含有固定仪高的三角架);测量用棱镜标架(含棱镜)4套;定标用棱镜标架1个(应定期在生产厂采用标准承轨台进行标定);电脑测量系统1套(含测量数据显示器及测量平台车)。,无砟轨道各项进度指标分析及资源配置,5,C、精调工具。每块板精调需要数量:精调器6个,其中轨道板前、后、左、右角精调座应具有平面及高度调节能力,中部左、右2个应具有调高能力,精调器设计加工时应设置尽
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- 施工 组织 管理

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