合同模板肯德基加盟合同书.docx
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1、肯德基加盟合约书合约甲方单位:肯德基加盟总部合约乙方单位:加盟者第一条:本合约使用的有关文字定义“责任公司经营技术资产”:由总部开发、完善成型,用于焙烤食品专卖店 经营的具有统一性、独立的经营技术,是责任公司的注册商号、商标、标志和与 服务标志、模式、样式、店铺管控方法方式、商品陈列技术、会计系统、专业教 育研修程序及有关营运的不可分割的统一系统。“责任公司店铺”:指使用属于总部所有的经营技术资产及商标的特许加盟 店。“责任公司商标”:指称为责任公司的商标和服务标志及表示责任公司的标 记、记号、招牌、标签、样式、及其他一切营业象征。“责任公司形象”:加盟店因使用责任公司经营技术资产和商标,而使
2、其统 一性被公众广泛认识、获得了信誉,并在定型的统一形象下营运。第二条:独立的当事者1、合约当事双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何共同投资、代理、 雇佣、承包关系。2、加盟店不具有代行总部而发生任何行为的权利。加盟店职工不是总部的责任 公司有关员工,也不是总部的代理人,总部对其劳动关系及责任公司有关员 工行为不承担任何责任。3、加盟店铺的经营由加盟店自立、独立承担责任,经营决策是加盟店自行判断、 自主运作的行为。第三条:特许的给予在本合约执行期间,总部给予加盟店使用总部开发、完善的经营技术一一 责任公司经营技术资产,在无锡市崇宁路开设、经营责任公司店铺的权利。附: 品牌授权书第四条:商
3、标的使用承诺1、总部承诺在本合约执行期间,加盟店可以使用责任公司商标、服务标志及这些标志、记号、样式、标签和招牌。2、加盟店不得在责任公司店铺以外使用本合约中总部同意加盟店使用的商标。3、加盟店要使用总部商号的一部分或作为加盟店商号的一部分使用总部商标, 须事先征得总部的书面承诺。4、本合约终止或解除后,加盟店不得以任何理由再使用责任公司商标。第五条:使用范围和使用方法1、加盟店只能按总部承诺的范围和方法使用责任公司商标及经营技术资产,同 时必须以责任公司经营技术资产为基础,按统一形象经营店铺。2、加盟店使用责任公司商标和经营技术资产时,不得有以下行为:(1)降低责任公司形象,损害责任公司商标
4、和经营技术资产的行为。(2)除为责任公司店铺经营而向加盟店责任公司有关员工传授责任公司经营 技术资产及总部有特别指示外,向第三者泄密、传递责任公司经营技术资 产。(3)加盟店为第三者模仿责任公司商标和经营技术资产,或帮助第三者模仿。 第六条:店址选择1、加盟店店铺设在乙处。2、总部不得在加盟店半径250米(直径500米)范围内自己或让第三者经营本 责任公司品牌的店铺。3、因地理环境修改变更和其他原因,加盟店希望变更店铺公司地址时,可以向 总部提出变更申请。4、总部认为变更相关要求的理由可以成立,应即刻作出答复,并须提供对选择 新店址进行调查等必要的帮助。5、加盟店应按成本支付总部进行上述调查等
5、的费用。第七条:追加建店1、还要新建责任公司店铺时,必须与总部另签订以该追加建店事项为对象的责 任公司特许连锁合约。2、如总部认为该追加建店相关要求符合经济、人才条件,而且也符合责任公司 连锁总体利益,总部就必须同意,但总部不承认5家以上的追加建店。3、加盟店在签订了以该追加建店为对象的责任公司特许连锁合约后,应即刻向 总部支付加盟管控金。4、前款加盟管控金包括责任公司特许连锁合约规定的费用和为追加建店而进 行调查的费用,以及向政府主管机构部门或科室申请许可所需的一切费用。第八条:责任公司商标及经营技术资产1、加盟店承认责任公司经营技术资产是只属于总部的具有特定价值的经营技 术资产,受法律保护
6、。2、加盟店承认责任公司商标为责任公司连锁统一的营业象征,属总部所有。3、总部须适应社会经济形势修改变更,对现有经营技术资产进行不断地研究、 完善和积累。第九条:经营指导及帮助1、加盟店能维持经营,在开业前及本合约执行期间总部必须向加盟店传授必需 的知识和经营技术。2、加盟店在开业前必须派遣店主和两名可以代行承担责任的职工参加总部规 定的教育研修,获得经营责任公司店铺必需的知识和技术。3、开业后,如总部有研修指示,加盟店也必须按指示相关要求派员再次参加前 项规定的进修教育,获得必需的知识和技术。加盟店承担这次培养训练所需 的一切费用。4、加盟店开业前后五天,作为店铺营运入轨期,总部须向加盟店派
7、遣本部有关 员工进行开业和经营指导。5、加盟店必须参加一年两次的定期总会及总会召开月以外的定期经营月会和 临时经营者会议。总部应提前三周通知开会日期。6、除经营者会议召开月以外,总部每月向加盟店派遣营运负责任人进行指导。7、加盟店在接受总部营运指导时期,经经营者或店长同意,允许总部派遣的有 关员工进入店堂内检查加盟店的全部经营情况。8、加盟店在接受总部营运指导时期,允许总部的代理人及总部有关员工检查加 盟店的商品库存。9、总部根据教育计划,随时培养训练、教育加盟店雇佣的店长和职工。第十条:店铺开发相关事项1、为维护责任公司形象的统一性,加盟店店铺结构和内外装饰必须符合总部规定的标准。2、装修队
8、选择可以由合约乙方单位负责任,店铺设计、装修监督指导,由总部 派人执行。3、为维护责任公司形象的统一性,加盟店同意店铺的设备、装置、用具、招牌 等的规格符合总部规定的样式。4、为了集中采购以降低成本、获得利益,加盟店同意从总部指定处购买营运必 需的设备、装置、器具、用具、招牌等物品。5、对于加盟店的店铺改造、购置设备等的申请,总部要作认真研究,并与加盟 店协商、协调,决定样式、品位、品质,帮助实施。6、对于营运必需的包装材料、票单、封口袋、提货袋、标签及其他附属材料、 消耗品,加盟店同意使用总部指定的生产产品,同意从总部指定处购买。7、上述所列各项的购买资金由加盟店负担。第十一条:促销1、总部
9、要计划和实施,以维护责任公司连锁全体利益为目的宣传、促销活动。2、加盟店要单独或与其他加盟店共同进行宣传、广告、展示等促销活动,必须 事先向总部提出书面申请,说明活动的有关内容和进行的方法,征得同意后 才能实行。第十二条:协助销售1、总部对加盟店的销售进行以下帮助:(1)推荐进货渠道。(2)推荐进货品种、品目。(3)对设定标准零售价格提出建议。(4)提供总部和进货机构收集的有关销售情报。(5)提供有关促销的各种资料。2、加盟店同意,与总部推荐的进货对象交易时使用总部指定的合约书,缔结长 期交易合约。第十三条:进销价格的设定1、加盟店要努力做到按总部推荐的商品进货,按总部建议的零售价格销售。2、
10、总部建议的零售价格与本地区实际不符,加盟店要向总部告明情况。总部应 根据责任公司形象的统一性相关要求和加盟店所处地区的实际情况综合考 虑,向加盟店提出与其实际相符的价格建议。3、加盟店要从非总部推荐的进货机构采购时,应事先书面向总部说明理由,征 得总部书面同意。第十四条:加盟管控金1、加盟店于签订合约的当日向总部支付加盟管控金,以后每年同日向总部支 付。2、加盟管控金万元,用于为加盟店开业而接受总部经营技术资产、商标使用权等特许连锁费用及支付总部用于为加盟店开业而进行的市场调查、开 业指导、培养训练教育的费用。3、不论是本合约期满,还是中途解约或其他理由,都不归还加盟金。第十五条:保证金1、作
11、为合约签订后总部与加盟店之间发生债务及加盟店忠实地执行合约的担 保,加盟店须在本合约签约时向总部预交的保证金。2、以用此保证金的全部或一部分,充抵加盟店拖欠的债务。加盟店在接到总部 的充抵通知后,须马上向总部支付与被充抵数额相同的现金,补充保证金。3、保证金 万元,不计息,合约签订后七日内向总部支付全部款项。4、除用于充抵总部债务外,加盟店不得对保证金作其他任何处理。5、不论加盟店在法律上或本合约上有无解约权、解除权,如果其退出合约等行 为,而导致事实上本合约无法继续执行及因加盟店不履行本合约义务而被解 约时,可以没收加盟店的保证金充抵违约金。6、合约期满或解除合约后,在加盟店撤除责任公司的全
12、部招牌、工作物品等其 他营业象征后,总部应归还加盟店全部保证金。第十六条:广告宣传分担金加盟店须向总部支付责任公司总体进行的广告宣传和促销活动产生的费用 的实际负担金额。第十七条:拖欠损失金加盟店未在规定期限内支付总部规定的加盟管控金、加盟保证金、广告宣 传分担金等债务时,按每超过一天加付3%的比例向总部支付拖欠损失金,直至 付清为止。第十八条:商品、服务的质量管控1、加盟店要保持售出商品质量和服务的均一性,提高责任公司形象,加盟店的 营业方法必须遵守总部提供的经营手册规定的相关要求和标准。2、总部要定期和不定期地以书面和其他方法对加盟店进行进货管控、销售管 控、商品管控、商品知识、卫生管控、
13、责任公司有关员工管控、会计处理、 店铺经营管控、店铺保安等各方面的指导,提供有关信息,帮助加盟店实施 标准化管控。第十九条:物品的保养和维修1、加盟店要切实保养好店铺建筑、设备及其他供营业使用的一切物品,维护责 任公司形象。必须经常清洗、检点店铺建筑外观,养护内外装饰和其他用品, 使之保持清洁和完好状态。2、加盟店如不能充分做好前项规定的保养工作,且在受到总部相关警告后的5 日内仍不见改善,总部可委托第三者做保养事务,所需费用由加盟店负担。3、加盟店同意,在总部认为有必要时,总部有关员工可随时进入店铺建筑、停 车场,检查店铺、设备的保养状况。第二十条:账簿等的制作1、为使加盟店和总部双方准确把
14、握加盟店的经营情况,加盟店要按总部指定的 格式制作和保留以下文本:(1)票据和表单。(2)营业报告书(每天制作)。2、加盟店每周向总部递交一次一周的每日营业报告书。3、总部和总部任命的注册会计师可随时在营业时间,调查第1项所列的账簿, 加盟店应主动向总部提供相关文件、协助调查。第二H条:盘点1、加盟店要定期进行库存、销售款、收到支票、汇票及消耗品的盘点清查工作, 准确把握经营情况,及时报告总部。2、总部认为加盟店盘库结果、盘点报告书和营业报告书不准确,要随时通知加盟店,并提出改正劝告。3、如遇前项情况,总部可以同加盟店一起共同进行盘点作业,以保证结果的准 确性。第二十五条:决算文本1、加盟店应
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