燃气有限公司运营管理制度汇编.docx

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1、HT-YA-005-BXXXX燃气有限公司运营管理制度营运安全部二O二X年十二月目录第一部分运营管理体系1一、生产运营管理原则1二、运营管理机构设置及管理体系（子公司）2三、工作职责3第二部分生产运营管理制度14一、外来人员进站管理制度14二、进站施工管理制度15三、安全生产制度16四、岗位责任制度17五、岗位练兵制度18六、交接班制度21七、巡回检查制度22八、设备维护保养制度24九、防雷、防静电制度26十、燃气加臭管理制度28十一、备品备件管理制度30十二、可燃气体检测报警管理制度32十三、站场消防器材、设施管理制度34十四、技术档案归档管理制度36十五、燃气管道巡检管理规定38十六、燃气

2、管道运行维护管理规定42十七、燃气管道抢修管理规定49十八、居民燃气设施安检管理规定54十九、居民燃气设施维修管理规定58二十、庭院管网抢维修管理制度61二十一、停送气、降压、动火管理规定65二十二、XXXX燃气有限公司试运投产管理办法69二十三、XXXX燃气有限公司设备管理办法79二十四、XXXX燃气有限公司城市燃气工艺、管网运行管理办法92二十五、XXXX燃气有限公司维抢修管理办法109二十六、计量管理办法（试行）117二十七、输差控制管理规定（修订稿）129第三部分规程137一、 手动阀门操作规程137二、 电动阀门操作规程138三、调压器操作规程140四、过滤器的排污及更换滤芯操作规程

3、143五、燃气自动加臭装置操作规程145六、分离器排污操作规程148七、消防泵操作规程150八、 消防器材操作规程151九、 放空操作规程159十、双金属温度计操作规程161十一、压力表操作规程163十二、可燃气体探测器操作规程165十三、柴油发电机操作规程166十四、阀门井操作规程168十五、燃气管网置换操作规程169十六、管道放散、降压操作规程173十七、管道停气、供气操作规程175十八、燃气管道抢修操作规程179十九、天然气钢管带气降压接线操作规程181二十、天然气钢管不停输接线操作规程183二十一、天然气PE管带气接线操作规程187二十二、庭院管网及户内燃气设施置换操作规程189二十三

4、、居民用户入户安检操作规程192二十四、商业、工业用户入户安检操作规程195二十五、户内燃气设施维修操作规程198二十六、户内燃气设施抢修操作规程202二十七、电焊机操作规程204二十八、PE管热熔对接焊机操作规程206二十九、PE管电熔焊机操作规程208第四部分基础资料（记录、报表、台帐）210一、 HT-YA-023-J02A类设备档案210二、 HT-YA-013-J01消防器材台帐220三、 HT-YA-017-J07安全设备台帐221四、 HT-YA-017-J01工器具台帐222五、 HT-YA-017-J02特种作业人员台帐223六、 HT-YA-OIG-JOi管网附属设备设施台

5、帐224七、 HT-YA-017-J03应急物资台帐230八、 HT-YA-016-J02维抢修设备台帐232九、 HT-YA-023-J05特种设备安全管理台帐233十、HT-YA-023-J01设备管理季报241H-一、HT-YA-025-J01维抢修管理季报252十二、HT-YA-OIO-J02值班记录262十三、HT-YA-OO5-J01岗位练兵记录263十四、HT-YA-001-J02外来人员入站安全教育卡264十五、HT-YA-OOl-Jol进站人员登记记录265十六、HT-YA-OO2-J01施工人员进站教育记录266十七、HT-YA-OO6-J01交接班记录267十八、HT-Y

6、A-OO7-J01巡检记录268十九、HT-YA-OO3-J01学习培训记录269Il二十、HT-YA-OO3-J02安全活动记录270二H-、HT-YA-021-J01工艺操作票271二十二、HT-YA-023-J03设备维护保养记录272二十三、HT-YA-008-J01排污记录273二十四、HT-YA-008-J02设备报警记录274二十五、HT-YA-008-J03设备故障记录275二十六、HT-YA-GC13-J01发电机试运行记录276二十七、HT-YA-026-J01计量管理季报277二十八、HT-YA-026-J03计量器具维护保养记录表291二十九、HT-YA-026-J02

7、计量器具发放领用登记292三十、HT-YA-O26/05计量器具降级（报废）登记表293三H-、HT-YA-026-J06计量器具履历卡294三十二、HT-YA-008-J04设备事故记录295三十三、HT-YA-026-J04计量器具更换记录296三十四、HT-YA-026-J07计量器具检定台帐297三十五、HT-YA-009-J01防雷接地设施测试记录298三十六、HT-YA-OIO-JOi加臭作业记录299三十七、HT-YA-013-J02消防泵试运行记录300三十八、HT-YA-013-J03消防设施月度检查表301三十九、HT-YA-003-J03站场月度检查表302四十、HT-Y

8、A-Ol6-J05城区管网月度检查表304四H-、HT-YA-016-J06调压站月度检查表305四十二、HT-YA-OI6-J07商业、居民用户庭院管网月度检查表306四十三、HT-YA-014-J01重点设备档案307四十四、HT-YA-OIS-JOi管网巡检记录314四十五、HT-YA-Ol5-J02巡线部位（燃气设施）签到卡315四十六、HT-YA-015-J03安全隐患告知书316四十七、HT-YA-GC015-J01天然气管网置换记录317四十八、HT-YA-015-J04燃气管道及附属设施漏点表318四十九、HT-YA-016-J03牺牲阳极参数测试单319五十、HT-YA-01

9、8-J01天然气居民用户安全检查记录320五H-、HT-YA-021-J02居民楼单元稳压记录321五十二、HT-YA-021-J03居民用户调压箱调压记录322五十三、HT-YA-018-J02用户隐患整改通知单323五十四、HT-YA-GC23-JOl户内燃气设施异常情况记录324五十五、HT-YA-020-JOl停、供气记录325五十六、HT-YA-OI9-J01维修任务单（样表）326五十七、HT-YA-OI8-J03户内安全检查留言条327五十八、HT-YA-018-J04室内燃气设施装修包裹私改安全责任告知书328五十九、HT-YA-017-J04抢修任务通知单330六十、HT-Y

10、A-OI7-J05抢修记录331六H-、HT-YA-017-J06应急演练记录332六十二、HT-YA-016-J04现场作业记录333六十三、HT-YA-018-J05燃气用户安全使用须知334Ill六十四、HT-YA-021-J04停气通知336六十五、HT-YA-021-J05恢复供气通知337六十六、HT-YA-018-J06燃气设施安全检查通知338第五部分图册图例（部分子公司）（配气站流程、管网走向图）339第一部分运营管理体系一、生产运营管理原则四统一：生产运营系统实行管理机构统一、管理制度统一、管理标准统一、考核办法统一。一否决：生产运营系统的调度、技改、输配、抢险维修、置换投

11、产方案，实行安全签审一票否决制。五报告：生产运营事故、竣工置换投产、更新改造计划预算、固定资产大修计划预算、压力容器检测计划预算实行报告审批制。XXXX燃气有限公司营运管理体系二、运营管理机构设置及管理体系（子公司）备注：以上部门人员架构为成熟型公司运营岗位配置，主要在职责上供参考执行，各子公司城市规模、发展阶段不同，其岗位设置也相应不同，具体按能投人力资源定岗定编规定执行。XXXX燃气有限公司营运管理体系三、工作职责（一）运营部门负责人在主管生产副总经理领导下，全面主持运营管理工作。督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。按集团规范标准和考核细则，每月

12、组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。督促检查生产调度、维护改造、设备计量、CNG加气站等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。掌握生产运营动态，监控系统运行参数，实现供气输配平衡，接听事故、维修报告（并作好记录），及时通知输配专员安排维修、抢险，确保安全供气。及时向公司领导和总部生产运营部呈报生产调度报表。定期组织召开各场站碰头会，了解各场站生产任务完成情况和存在问题，协调各场站工作。负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，制定整改措施。负责对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安

13、全正常生产。按能投相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部部门负责人确认签字，并建立新增报废设备台帐。指挥处理生产运营系统中出现的事故，并按有关规定及时上报。按照安全管理体系规定做好安全管理各项职责要求。（二）维（抢）修主管负责制定和健全各项制度，使输配抢险中心的工作日益完善。负责组织巡检、维（抢）修人员进行技术技能培训及安全教育学习。负责贯彻执行生产抢险指令，完成各项抢险工作任务。负责组织天然气管网及其附属设备的日常巡查维护工作，确保管网的安全正常运行。对管线及附属设施巡检、巡查，发现问题上报并对处理后情况

14、进行跟踪。组织对管网防腐设施检测。负责对调压柜、调压箱、阀门保养和检修工作，确保燃气设备正常的运行。负责汇总各项报表和资料按时报送上级。根据管网的运行情况及历史资料.制定切实可行的年度改造计划并报上级审批。熟练掌握公司天然气管网的分布及运行情况并进行动态跟踪。熟悉城市天然气管网的“长见病”、“多发病”积极制定对应方案。负责接受事故报告，调度抢修队及时出动抢险维修；负责抢险维修中的阀门启闭、燃气放散、通知用户、停气限气的指挥、调度和协调；（三）巡检工服从安排，努力完成上级交代任务。认真贯彻国家、地方和集团有关管线管理政策、法规和规章制度。必须熟悉所巡查的管道及附属设备的位置、技术参数、状态、燃气

15、管道走向。定期对辖区内管网及燃气设施进行巡线检查工作，检查天然气管线及附属设施是否泄漏；敷土是否完好，有无塌陷或开挖取土的现象；管线安全距离内是否有违章建筑施工及其他市政工程；有无违章用气、破坏燃气设施的现象，确保管网运行正常。作好保护管道安全的宣传工作，发现有违反管道保护条例的行为应及时制止。负责处理辖区内管网燃气设施的违章施工、违章占压等安全隐患和违章事宜，无法处理的及时向上级汇报，做到工作主动，积极。对天然气管道相邻的地裂带、电力电缆、热力、人防沟道部位进行检查，对地裂缝附属伸缩节每周要测量、记录它的伸缩尺寸变化情况并与原尺寸进行对比、分析。检查阀井及井内外设施是否完整，阀门、伸缩节、外

16、露管道有无生锈、变形、缺少手轮、手柄、出现裂纹、开启标志不清、压力表失效等情况。检查阀门管道要严格按安全操作规程，阀井内严禁吸烟，不准穿带钉鞋下井；检查阀门管道是否漏气，只能采取用肥皂水涂刷或用仪器检测；在阀门井内进行带气作业（如更换阀门、伸缩节）时必须将阀门井井盖打开；作业完毕后，阀井盖必须盖好，以免行人坠落。进入阀井作业，井上必须有专人看护。做好管道日常维护工作和加强雷雨季节的巡查。对于管道及附属设备存在的不安全隐患要及时上报，及时处理。紧急情况时，根据上级指令准确及时启闭相关阀门。（四）维（抢）修工掌握并认真贯彻执行国家“安全生产法”和其他一系列有关安全生产、劳动和环境保护的方针、政策、

17、法令以及地方有关法律、法规、条例等。贯彻执行中国燃气各项安全管理制度。熟悉各种维修设备的结构、技术性能和完好标准，并能够熟练地运用。随时掌握各种设备的运转情况，按照相关规定、规范合理使用和维护保养保护设备，严禁违章操作，提高设备的完好率；发现设备损坏时，应及时上报并在值班记录中标明需维修的设备和故障原因。抢险维修人员严格执行操作规程，禁止违章作业，树立“安全第一”的思想，遵守作业现场管理制度和防火制度。工作完成后要清理现场及时离去，不得在维修现场无故逗留。抢险维修工作中要尽量节约材料，并要正确使用、妥善保管维修工具，不得野蛮操作，减少损失浪费。服从分配，积极配合，保证维修质量，认真完成领导布置

18、任务。必须保证24小时通讯畅通。发生突发性抢修时间时应无条件服从上级调谴。在维修现场不得擅自脱离工作岗位.根据险情提出抢修方案以便在最短时间内完成抢修工作。突发性抢修抢险严格尊照应急预案流程执行，计划性维修依照施工方案执行。如遇紧急情况.需立即关闭气源时，应立即汇报上级经批准后实施组织并告知相关部门及时通知用户，事后补办完善相关手续。将每天的维修记录，所用材料作好记录并存案备查。计划性维修必须办理动火证手续，突发性抢修抢险，事后补办完善动火的相关手续。（并严格执行动火制度）（五）门站站长熟悉本站工艺流程、设备和人员状态，在办公或显著位置应有本站带控制节点的工艺流程图，并要求全站人员能熟练掌握。

19、带领全站人员搞好本站的管理，使其达到能投对站场管理的有关要求。认清本站的主要危险源并分析可能出现的险情，制定相应的预防措施及险情抢险预案，将安全责任落实到每个具体责任人。按照有关要求，定期组织对站内设备、设施进行维护保养，对所有安全设施按规定进行定期强制性校验并达到相关标准。设备台帐管理：建立、健全、更新门站设备台帐，并保存设备的相关资料。负责计量检测设备检定管理，并建立并完善计量检测设备台帐、档案。每周至少进行一次全站的安全生产检查，对查出的安全隐患要按“三落实”的原则进行整改。按照制定的预防措施及预案，配齐必要的抢险器材，有针对性地组织演练，以提高应对突发事件的能力。跟踪上游供气单位的交接

20、燃气输差，按时上报。严格管理，对本站的安全运行承担第一责任。对总部有关规章制度不能覆盖的部分要主持制定与之相适应的管理制度并组织实施。负责对本站人员管理和考核工作。及时准确上报门站管理周报、月报。（六）输配工/值班员掌握城市天然气常用输配设施、设备的基本性能、技术特点、工作原理和维护维修的技能。熟悉本站内所有的输配设施、设备及分布。了解其常见及多发故障，并能及时排除。保证本站内输配设施的正常运行和工作压力的稳定。监控并记录燃气输配系统的流量、压力、温度、加臭等运行参数，将各项运行参数控制在设计和规范的标准范围内，实现燃气输配系统的安全稳定运行；在站长的带领下，做好安全巡检及站内供气设备的日常维

21、护和一般检修工作,确保气站生产运行安全及所有设备、设施完好。有计划的对本站内的设施、设备进行维护检修作业，并将所发现和解决的问题逐一记录。对自己不能解决的问题要及时上报，并应跟踪至问题全部妥善解决。配合其他运行工搞好城市管网的安全高效运行和管网沿线的泄漏点检查。配合抢险工作，根据需要合理地调整管网（或管段）内的压力，但应不使管内出现负压。配合维护改造部门的工作，为其提供可靠的数据和燃气输配过程中存在的问题以及输配系统的改造建议。每天工作后，应有当班的工作记录，并向领导反映燃气输配过程中的问题。保证管理段内的输配设施达到公司的相关管理标准。负责门站进出站安全管理和日常消防安全管理（七）综合管理员

22、及时处理公司领导、本部门及其他部门传来的文件。负责本部门各类文件、台账、档案管理。文件及时传递文件，保证文件的快速流转，跟踪文件流向，并及时收回。文件传递过程中丢失率不能超过1%0妥善保管呈批过的文件，及时存档，不能出现文件丢失现象。档案分类清晰、保存整洁。确保档案的齐全、完整、规范和安全。收集、上报部门办公用品采购计划，分发各班组办公用品。及时准确编制并上报部门周报、月报。（八）CNG加气站站长职责完成执行总经理制定的安全生产工作目标和管理工作任务，协助部门负责人具体负责CNG加气站各项工作。在营运安全部门领导下，对全站的生产运行、消防安全、供应服务、行政管理全面负责，领导全站员工完成公司下

23、达的安全生产任务。认真学习和贯彻国家的法律、法规，严格遵守公司及加气站制定的各项规章制度，建立建全正常工作秩序，经常实施定期或不定期检查，及时发现问题并解决。确定CNG加气站安全生产工艺流程，制定安全生产操作规程，下达生产工艺技术指令。建立健全设备技术安全档案，根据设备工况，提出对设备的大修、检修和报废等方案计划。做好设备维修配件、材料、工具的购置计划。定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防重点部位及消防器材、报警装置进行检查、维护，使之始终处于良好状态。督促加气站员工严格按生产安全操作规程进行工作，协调对CNG加气站操作人员的培训。做好班组人员调配、班组间工作安排和衔接；对班组长和班组

24、工作定期考核并提出考核和奖惩意见。负责CNG加气站财务预算和成本控制管理；根据公司的绩效考核制度，负责对本部门CNG员工的考核。组织加气站的安全检查，落实整改措施，消除事故隐患。定期向上级领导汇报加气站工作情况，接受领导的工作检查，执行有关指令。如遇突发情况必须第一时间赶到现场，积极组织全站人员实施应急抢险，并及时报告。（九）班组长岗位职责班长必须做到遵守站内的各项规章制度，熟悉站内各种设备及设施的位置和使用操作的安全规程。必须严格遵守各项规章制度，坚持生产必须安全的原则，确保领导交给的各项任务的完成。班长在站长领导下负责本班的工作安排，确保生产安全有序地进行。带领全班人员履行各岗位职责，严格

25、执行各岗位安全操作规程。带领全班人员搞好业务技术学习，岗位练兵、消防安全知识学习、消防演练，不断提高全班人员素质。带领全班人员搞好安全文明生产、优质服务。做好本班内各岗位人员的配置，对班内成员全面情况综合检查考核,并提出考核意见。随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查和工作指令。（十）收费员工作职责在上级领导下开展工作，负责准确无误地完成刷卡、签单和现金收费工作，并做好加气量和价款的明细记录。严格执行刷卡、签单和现金的管理制度，做到每班帐款相符。保证现金安全，及时存入银行。负责每班加气量和收入情况的统计工作，并按日、月、季、年度进行报表，提前做好同签单单位结算的准备。对每天加气量进行统

26、计，参照原始累计读数比较盈亏并填表，做到一日一结。每日报表应交财务一份。有亏空，应及时同代班班长联系进行白查，确实查不出原因者上报站长和财务处理。提前做好清换加气单据的准备工作（编号、订册），做好加气总量（合计、小计）结算工作。做好加气车辆及供气单位售气量、用气量的旬报表并上报站长及财务。妥善保管原始单据备查。完成领导交办的其它工作。（十一）设备管理员组织全站人员执行生产技术管理有关规定，严格执行工艺规程，保证安全生产，积极完成生产任务。负责组织压缩机、储气井、充气站的所有设备、管道、阀门、仪表、变配电设备、控制柜等的日常管理和维修、保养工作,使设备处于良好状态，达到安全运行。按照技术管理规定

27、，对电工操作进行监护，督促做好值班原始记录，检查报表是否清楚、真实、完整。在站长组织下开展“三好”（管好、用好、修好）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）的岗位练习。遵守各项规章制度，熟练掌握站内各设备及电气的操作方法、懂得其结构和工作原理。生产系统所有设备及电气必须严格按操作规程进行操作，按工艺和安全指标要求进行监控和巡视检查，严禁超压、超温、超负荷运行，确保设备运行正常，供电安全可靠。设备工作时，应随时检查各部件是否有异声、异味，发现隐患和故11/345障应及时报告，及时记录，及时排除故障，杜绝事故发生。密切注意站内各压力表的指示情况，保证压力平稳和加气安全。紧急情况下，应及时切

28、断电源，防止机械、电气事故的发生。认真做好设备及电气的生产运行记录。记录内容要齐全，数据要准确，不得弄虚作假，并收集、整理、保管好记录资料。随时检查压缩机曲轴箱油位、注油器油位及注油情况，严禁缺油或不注油状况发生；负责设备的应急检修与定期检修工作。检修输气设备时，必须切断气源、并放空，保持工作场所的通风良好，经检查无隐患后，方可作业。（十二）加气工职责严格遵守各项规章制度，认真执行各项安全操作规程，牢固树立安全第一的思想。对充装、售气等设备必须严格按安全操作规程和工艺指标要求进行操作，严禁超压充气。对进站车辆必须进行充装前的有关安全检查，严格执行气瓶充装规定。对用户热情礼貌接待，优质文明服务。

29、准确无误地作好充气计量价款结算记录，严禁坑害用户和损害公司利益，杜绝徇私舞弊。做好工作场所的设备、消防器材、场地、环境的日常维护、保养和清洁卫生工作。参加业务技术和消防安全知识学习，不断提高自身素质。做好充装原始记录和岗位日志（岗位记事），并收集、整理、保管好有关记录资料。遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗、严格执行交接班制度。服从领导的安排和指挥，接受上级的检查和考核，树立团队精神。(+三)危货运输司机热爱本职工作,树立强烈的安全意识,在公司班长的带领下,努力完成危货运输的生产任务。服从调度和班长的派车安排,出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查,发现问题及时报告,不

30、开带病车,确保每次运输的安全行驶。负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、维修费等各项指标的控制。严格执行装卸操作规程和行程的有关规则。树立良好的服务意识和用户至上的观念,确保每次运输的服务质量。按照危货运输、押运的要求完成运输任务。危货运输司机工作对CNG母站站长负责。第二部分生产运营管理制度一、外来人员进站管理制度为保证天然气站场规范化、制度化管理，确保安全、平稳、可靠供气，严格站场进出入管理，制定本制度。第一条燃气站场为易燃易爆场所，进站人员必须遵守相关规定。第二条进站人员需事先经主管领导批准或由公司领导同意，进站前履行登记手续，佩戴发放的临时进站证件，否则站内值班人员有权拒绝其入内。第三

31、条进站人员必须接受值班人员的安全教育，安全教育包括但不限于以下内容：站内危险源、危险区域分布情况及危险等级，进站人员的防护要求、行为要求，紧急情况下的疏散路线及注意事项等。第四条进站人员必须正确穿戴防静电工作服,配戴安全帽，不得穿高跟鞋、铁钉鞋、裙子等进站，进入站场需触摸静电释放柱。第五条进站人员不得将手机、火种等易燃易爆物品带入站内，可将上述物品交由门卫或值班人员暂时保管。第六条进站人员未经值班人员允许一律不得触摸、操作、使用或移动站内任何生产设备和设施,注意保持站内卫生，同时必须在值班人员指定区域内活动、参观。第七条站内严禁使用摄录像设备，特殊情况下经主管领导批准且确认安全后方可使用。第八

32、条施工作业人员进入生产区内施工作业，应严格执行进站施工管理制度。第九条如确因工作需要，进站生产车辆必须严格执行站场规定，接受检查并配带防火帽后在值班人员的引导下方可入内。第十条如发生紧急情况，必须服从值班人员的引导进行抢险或疏散，对于不遵守指挥或规定酿成事故者，由肇事者承担相关责任。第十一条本站人员进站要持有本人相关证件。记录：HT-YA-OOI-JOi进站人员登记记录HT-YA-001-J02外来人员入站安全教育卡二、进站施工管理制度为加强进站施工管理，强化施工安全工作，使施工人员更好的履行工作职责,确保站内安全平稳运行，制定本制度。第一条施工作业人员进入生产区内施工作业，必须事先制定作业方

33、案和安全措施，经管理单位批准，办理相关手续，并对施工作业人员进行安全检查和相关教育，佩戴临时施工证件，劳保着装按规定穿戴齐全后方可进站。第二条进站施工人员不得将手机、火种等易燃易爆物品带入站内，可将上述物品交由门卫或值班人员暂时保管。第三条在站场内作业期间，必须遵守站场的规章制度和值班人员的管理，施工作业应设置专用进出通道，在规定区域作业，并做好警示标示，未经许可不得离开作业区域，站场安全员应在施工期间进行监督和检查。第四条施工中若需在站场搭接电源，需填写临时用电操作票。第五条高空作业时必须按规定系好保险带，有限空间作业时必须有人监护,需出示相关特种作业票。第六条在进入可能有毒有害气体场所时，

34、必须配戴相应防毒面具。第七条施工过程中需动火时，需出示动火票，且在本站安全管理人员监护下才能动火。第八条施工过程中如发生意外，需立即通知站场值班人员，听从值班人员的引导和安排。第九条多个单位同时在站内进行施工作业时，施工单位需签订交叉施工安全协议，严格按协议要求开展工作。第十条若站内值班人员在监护过程中发现施工过程存在安全问题，有权要求立即停止施工。第十一条施工结束后应对施工场地进行清理，做到“工完料净场地清”。记录：HT-YA-OOI-JOi进站人员登记记录HT-YA-002-J01施工人员进站教育记录三、安全生产制度为加强站场安全生产工作，强化对站内人员管理和外来人员的安全教育，制定本制度

35、。第一条操作人员必须持操作证上岗。上岗人员必须按规定穿劳保防护用品，严禁酒后上岗。第二条严格遵守站内各项规章制度，严格执行本岗位技术操作规程，坚决杜绝责任事故。重要操作，应有技术人员在场。第三条定时巡检设备，监视设备运转情况，发现异常及时上报处理，必要时可立即停运故隙设备。第四条定期保养设备，更换设备易损部件，做到设备无故障运行。第五条在对设备进行维护之前，必须确保设备无突然运转的可能，接触电气设备之前，必须确保设备与电源之间有明显的断开点，严禁在运行的设备上进行任何维修保养工作。第六条站内严禁烟火和存放易燃、易爆物品，在站内进行施工动火时，必须由动火单位拟订措施,按动火等级经有关部门批准，并

36、有人亲临现场监督实施。第七条没有相关通知和领导指示，不得接待外来人员，非本岗位人员不得擅自操作站内设备和仪表。第八条对外来施工人员，须事先进行安全教育，交待安全注意事项，然后才能开始相关工作。记录：HT-YA-003-J01学习培训记录HT-YA-003-J02安全活动记录HT-YA-003-J03站场月度检查表四、岗位责任制度为加强岗位值班管理，强化安全生产工作，使值班人员更好的履行工作职责,确保生产运行平稳，制定本制度。第一条值班人员必须持证上岗，佩带本人胸牌,按规定穿戴劳保防护用品，严禁酒后上岗。第二条及时学习贯彻上级指示、要求及有关精神。记录齐全、准确、清楚，并及时反馈有关情况，做到项

37、项有记录，事事有着落。第三条严格执行交接班制度，不得迟到、早退。第四条未经许可严禁带无关人员进入站场。第五条值班期间要坚守岗位，严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。第六条根据生产情况的变化和需要，严格按照操作规程操作站内设备和仪表。第七条认真执行营运安全部门调度指令，现场进行工艺操作或进行危险作业时，必须有人监护，认真核对方案后方可实施，坚决杜绝误操作，同时做好相关记录。第八条按照巡回检查路线和检查内容进行逐一检查，特殊情况下要加大巡检频次。及时发现并处理站场设备、仪表和管道故障，重大故障要及时汇报、处理。第九条保持本班内各类设备、设施及岗位资料齐全、完好、清洁、整齐。第十条按要求录取设备运行参数，做到

38、资料数据齐全、准确，并认真记录当班生产情况。第十一条定期进行站场设备、仪表工机具的保养。第十二条值班人员拨打和接听电话时应主动告知公司名称和本人姓名，并问清对方的姓名等信息，要求语言文明，态度和蔼、礼貌相待。五、岗位练兵制度第一章总则第一条为提高员工的业务技能和工作热情，营造相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高的良好氛围，培养团队合作精神，制定本制度。第二条本制度适用于生产运行各部门和相关岗位。第二章练兵小组第三条各班组成立岗位练兵小组，由班组长担任岗位练兵小组组长。第四条练兵小组组长职责（一）全面负责本班组的培训、考核事宜；（二）建立本班组的学习档案；（三）负责学习资料的收集整理，编写教案

39、，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为持续做好培训工作奠定基础；（四）制定本班组各个岗位应该达到的标准；（五）负责新员工三级教育的班组级培训和考核；（六）根据公司下一年度发展计划、业务目标、考核指标，拟订本班组年度培训计划、练兵大纲，报主管领导审批，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准。第三章练兵要求第五条按照需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影的原则展开培训工作。第六条培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，杜绝形式主义；授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。第七条加强实际操作训练，由有经验员工通过传、帮、带的方式巩固提高专业技能。第八条培训期间要认真听讲

40、，做好记录。第九条参加培训的员工应严格遵守培训纪律，不得无故缺席岗位练兵活动。第十条各班组每周集中学习的时间不得少于2h,培训时间和地点各班组自行确定。第十一条参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作，不得私自拷贝、传授或转交给其它单位或个人。第四章练兵内容第十二条站场岗位练兵内容（一）公司、部门规章制度；（二）岗位职责、操作规程；（三）巡检内容及注意事项；（四）工艺流程、工艺参数、阀门等设备及仪器的性能、原理、作用、维护保养知识以及使用方法；（五）各种安全知识、劳保用品的穿戴方法、灭火器的使用方法；（六）各类应急预案的演练，及常用的救护知识；（七）仿宋字的练习；（八）

41、其它内容。第十三条巡线岗位练兵内容（一）国家及地方燃气管道保护的法律法规，公司、部门规章制度；（二）岗位职责、操作规程；（三）巡线检查内容和注意事项；（四）管网具体走向及附属设施的分布地点；（五）常用管材的名称、规格、性能、常用阀门的种类、性能、作用、使用范围以及各种设备的工作原理和使用方法；（六）各种安全知识，劳保用品的穿戴方法，灭火器的使用方法；（七）各类应急预案的演练，常用的救护知识；（八）其它内容。第十四条运行维修岗位练兵内容（一）公司、部门规章制度；（二）岗位职责、操作规程；（三）阀门、调压箱检测、维护、保养方法及其他设备名称、性能、原理、作用以及使用方法；（四）城镇燃气投产置换方法

42、、要求及抢维修技术；19/345（五）站场设备的实践操作；（六）各种安全知识，劳保用品的穿戴方法，灭火器的使用方法；（七）应急预案的内容及常用的救护知识；（八）其它内容。第十五条客服岗位练兵内容（一）公司、部门规章制度；（二）岗位职责、操作规程；（三）客服中心工作流程；（四）电话接听礼仪；（五）燃气法律法规及安全用气常识；（六）应急预案内容及常用的救护知识；（七）其他内容。第五章考核和记录第十六条练兵培训后进行考核，分为理论考核和实践考核，结合个人学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。第十七条对考核不合格、不能胜任本岗位的工作人员或经常违规违纪、屡教不改人员应重新进行岗位培训，直至合格方可上岗

43、。第十八条培训考试成绩记入个人档案，档案由专人保管。记录：HT-YA-005-J01岗位练兵记录六、交接班制度为加强运行管理，规范交接班工作，使运行工作有效衔接，保证连续安全生产，制定本制度。第一条交班要求。总结本班内及前几班生产情况和需要跟踪协调的相关问题，整理好文件、工具和物品，清洁室内卫生；认真填写交接班记录，向接班人员交待本班及之前的生产活动、领导指示、收发文件等。对存在的问题应查看值班记录、传阅文件或联系相关人员予以确认。第二条接班要求。接班人员提前15Inin到达岗位准备接班。认真听取上一班交待的生产情况和问题，并认真查看值班记录、传阅文件，对部分情况存在疑问时，要与当班人认真核对

44、清楚并加以确认，对上班遗留的问题，必要时要求其处理完成。同意接班后，在交接班记录本上签字，并写接班评语。第三条交接班严格执行“六交”和“六不接”，具体内容如下：（一）“六交”是指：1、交运行方式、设备状况；2、交资料、报表；3、交内外联系、上级指令；4、交工具、用具、通讯、消防器具；5、交岗位卫生；6、交存在问题。（二）“六不接”是指：1、生产情况不清不接；2、报表、资料不清不全不接；3、内外联系不明确不接；4、岗位卫生不好不接；5、该处理的问题不处理不接；6、工具、用具、通讯、消防器具不全不接。记录：HT-YA-006-J01交接班记录七、巡回检查制度为加强站场设备设施的巡检，强化值班人员按

45、时检查，保障生产运行安全平稳。根据站场燃气设施的巡检要求，制定本制度。第一条巡检前的准备工作（一）检查劳保防护用品穿戴是否符合要求；（二）文件夹、纸、笔、记录表；（三）携带相关工具。第二条根据各站场具体情况制定详细、严密的站场巡回检查路线和检查内容及表格。严格按照巡检表内容和巡检路线依次逐点进行检查，巡检表中规定的所有点都必须巡检到位。第三条在生产过程中，当班人员应定期按照工艺流程和技术要求逐点逐件对设备、管线、阀门和仪表等进行检查，若发现异常情况要立即进行处理，处理不了的及时向上级汇报，并采取相应措施，防止事态扩大，同时做好相关记录;对于风险源等重点部位根据需要，缩短巡检间隔时间；节假日期间应增加巡检频次。第四条交接班时，当班人员与接班人员一同沿巡回检查路线，进行生产情况交接，让接班人员了解设备运行现状，做到心中有数。第五条各场站现场应设置巡检牌，巡检时将表盘时间拨向巡检时的整点时间。第六条巡回检查中应做到一看、二听、三闻、四测、五改、六报。发现疑点仔细观察分析，现场检漏以可燃气体检测仪检测方式为主，以听、闻为辅助方式，有问题或需要验证时可采用检漏液进行检漏，并做