热力公司竞聘演讲稿.docx
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1、热力公司竞聘演讲稿篇一:热力公司竞聘演讲稿白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报尊敬的集团公司领导、各位同仁大家好:XX年在集团公司吸纳人才、培养人才、造就人才思想的指导下,根据白山华生热力的发展,结合现阶段人才匮乏、断层的实际,公司领导班子清醒地看到人才队伍建设的重要性和紧迫性,进而把“人才队伍”建设确定为公司的核心工作和首要任务。为此对外通过各种途径和资源广泛招聘人才、对内以能力素质提升为目的广泛培养人才、提供赛马平台发掘提拔人才。主导思想:为人才提供一个可学习、可提高、可发展的从业环境,让人才工作的充实、对企业和个人的成长充满希望。派XX年4月公司的岗位竞聘就是人才队伍建设的一项重要工作内
2、容。下面我就此项工作汇报如下:派一、统一思想达成共识确定原则性意见为使竞聘工作系统化,条理化,经总经理办公会充分研讨,首先确定了竞聘工作5点原贝!P性意见:1、全岗位竞聘。因为竞聘上岗在白山热力尚属新生事物,虽然XX年4月公司首次进行了机构调整和全岗竞聘,但当时只是大幅度的整合了机构,整合前机关12部门,基层13部门,整合后机关9部门,基层8部门;当时从稳定和工作连续性的角度考虑,竞聘人员调整幅度很小,参加竞聘人员30人,落聘2人,聘用比例为94%0在此情况下为了加强管理,堵塞漏洞,解决职业倦怠问题,进行了大规模的调岗,调岗比例为90%经过两年的团队建设、企业文化的熏陶和培养,领导班子认为我们
3、的员工现在有了一定的承受力,能够坦然的接受竞聘结果,为给人才提供更多的机会,注入更多的新鲜血液,激活整个管理团队,班子议定实行全2、管理团队向年轻化方向发展。竞聘前公司中层以上管理者共计34人,按35岁以下为青年,36岁至49岁为中年,50岁以上为老年来划定,管理团队中青年占24%,中年占38%,老年占38%,超过三分之一人数的比例提醒我们,管理队伍已经出现了老龄化倾向,如果再过5年,没有年轻力量充实管理队伍,老龄化问题将不可避免,公司的企业管理将出现危机。因此,我们要未雨绸缪,在此次竞聘中向年轻化方向发展;派3、长远规划,有针对性的提拔。侧重于大学生、基层站长两个层面要有竞聘成功者,大学生竞
4、聘成功会激励大学生队伍,勤奋、踏实、创新的开展工作,积累业绩,奠定为公司承担重任的基础,还能使他们看到希望,留住人才;基层站长竞聘成功,会激励更多德才兼备的人走上站长的竞聘台,为公司提供更多的选择空间,促使公司的整体素质和管理能力得到进一步提升;派4、高层宏观掌控下的民主选择。高层负责竞聘者人选的确定,员工按照自己意愿选择自己信任的领导。通过员工参与划票,使高层能多角度、多层面的了解竞聘者,更是将四十字方略中的民心思想落到了实处;派5、突出真字,让竞争实力相当的竞聘者同台竞争,形成真正的竞争氛围。X二、依据原则结合实际合理制定竞聘方案依据上述5点原则性意见,结合公司实际情况,由人宣部起草了岗位
5、竞聘方案,并报总经理办公会讨论,讨论修改后的竞聘方案下发机关部室、基层单位征求意见,反复讨论3次,完善方案的同时也达到了动员的目的。此次竞聘方案与往年比较有一些实质性的变化。上此次竞聘不仅只看台上表现,同时结合日常业绩。将日常工作中优质服务、生产经营端、宣传报道、干部测评等各项中心工作列入考核,综合评定排列名次,综合排名第一的中层正副职2人直接聘用,综合排名倒数第一的中层正副职给予减票,激励大家注重日常工作业绩积累;2、首次实行所竞聘岗位部门员工参与划票,投票占40%,员工自己选择喜欢和信任的领导,能充分地调动起员工的主观能动性;派3、改变了高层的操控权。以往竞聘投票高层每人5票,中层每人1票
6、,公司有高层7人,共计持有35票,中层34人,共计持有34票,换言之高层的意愿也就是竞聘结果,使很多人失去了竞争的积极性,这次竞聘调整为总经理、人力资源总监各3票,其余中高层每人1票。这样高层共计持有11票,中层持有34票,加上员工的40%票,高层的意愿不能左右结果,民意决定结果。高层只能实行原则掌控,设定门槛,选择选手,争强了员工参与竞争的积极性。三、竞聘亮点1、老骥伏杨,志在千里。此次竞聘公司共计主持了副总经理、中层正职、中层副职三轮次的竞聘。在副总经理岗位竞聘中,公司原主管生产副总经理许传政50岁,是原班子年龄最大的成员,任职时间8年,这次竞聘主动报名,并没有因为自己资历深、年龄大而轻视
7、年轻的竞争对手,积极备战。在竞聘现场脱稿演讲,震动全场,不时获得阵阵掌声和大家尊敬的目光,他的脱稿演讲带动了公司以下各轮次的选手均脱稿演讲。毕竟是第一次,公司在竞聘台前放了讲桌,希望借此给大家一些信心,可是让人惊喜的是绝大多数竞聘选手主动走到桌前或把桌子搬走,这不仅仅是自信心的体现,更是白山热力员工积极进取,气昂扬的表现,是思想意识提高、真心认同华生企业文化的画面。派2、主动竞争意识增强。以往竞聘总是要领导动员或要求,而这次高层没有找任何人谈话,更没有硬性要求,员工主动报名,公司需求中层管理岗指数34人,实际报名84人次,是大学生和站长,当时公司共有大学生7人,其中4人参加竞聘,1人竞聘成功;
8、X基层站长够条件的共计8人,4人参加竞聘,2人竞聘成功,主动竞争意识增强的同时也让我们看到了华生人永不满足的企业精神。派3、竞争的氛围和质量明显提高。表现在竞争现场真实、生动、吸引人,不像过去假、空、走过程。对手提问尖锐、犀利,选手回答诙谐、幽默注意技巧。比如:在团新所副所长岗位竞聘时有2人参加竞聘,分别是团新所技术员王宏军、团新所班组长郑文军,我们领导班子倾向于技术员王宏军能够竞聘成功,他的优势一是年轻,有朝气,工作热倩高;二是专业对口;三是可做为后续培养干部发展,劣势一是经验少;二是人脉不足。班组长郑文军的优势一是生产经验多;二是老员工,人际关系好,劣势一是年龄偏大;二是文化程度相对低;三
9、是做为后续培养干部发展潜力小。竞聘前班子成员对此事有了充分的估计并事先做了相应安排,在提问环节,人力资源总监宫铁信向郑文军提出问题以前接到过对你的干私活的举报,现在仍然接到你的一些其他举报,那么你说说看是你自身的问题还是团队的问题?问题一出,全场安静,郑文军更是手足无措,这致命一击,动摇了郑文军的自信,使局面改观,最后王宏军以28票对25票胜出,成为本次竞聘公司唯一胜出的大学生。2天的竞聘会议,参会人员时而哄堂大笑,时而脊背发凉。4、势均力敌,赤膊上阵。由于此次竞聘公司设定了让篇二:热力公司演讲稿保质保量供汽全心全意服务各位工友们,大家晚上好!我叫郭曼曼,来自热力车间,今天我演讲的题目是:保质
10、保量供汽,全心全意服务。XX年7月我有幸成为热力公司的一员,分配到汽机运行岗位,我的工作就是和工友们一起把合格的蒸汽供给热用户,保障他们的正常生产。我在热力车间属于年轻的员工,刚到汽机岗位工作时,对于客户和服务这些名词只有一个浅显的理解,认为客户与市场营销相关,与我们生产车间没有直接的联系,好像工作性质与客户无关,客户是否满意我也很少关5那时我刚刚进入岗位,面对密密麻麻的小阀门,面对重量超过我体重的高压阀门,面对将近一人高的加长手柄,我心里直有些打鼓。每天上班,要开关无数次大大小小的阀门,简单重复,枯燥无味,我厌倦了,什么客户,什么需要,什么效益,让它见鬼去吧!然而,我经历的一件事让我彻底改变
11、了这种想法,也改变了我工作的态度,认识到平凡的工作也与客户息息相关。那是去年夏天的一天,复合肥公司用汽量猛然增大,造成公司西区压力下降,班长看到供气压力发生变化,立即做出反应,一面通知锅炉升高压力,增大流量,一面让我和师傅去调整供汽阀门。师傅立即拿着手柄去开阀门,我慢悠悠走到时,师傅已累得满头大汗。阀门带压,一次用力只能开一点,只有两人齐心协力才能快速打开。由于没有及时调整,影响了复合肥的用气,也影响到了他们的产量。由于我个人的原因,造成这次工作中的失误,班组在当月的班组考核中倒数第一,班长被罚100元,并受到领导的严厉批评。一次不经心的操作,使集体的名誉受到损失,也使我得到了一次生动的教育。
12、我认识到了自己岗位的重要性,看到了自己平凡的工作也能创造级,我对自己的工作和岗位操作要求有了新的认识。经过一年多的岗位实践,一系列新的理念在我的脑海中形成,质量、客户、服务等观念已牢固树立。在热力车间,质量是我们的生命,客户是我们的同事,服务是我们的追求。在公司内部,客户是我们的东西两区;在集团内部,客户是新财鑫、金鑫建材、晋鑫化工等公司;在社会上,我们也拥有广泛的用户;在不久的将来,我们的供汽管道将穿街过户,以更加雄伟的身姿呈现在人们面前,为社会提供清洁能源,为环境保护和资源的综合利用增添力量。记得有一位经济学家说过,不管你的工作是多么的平庸,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。这样你
13、就会从平庸的境况中解脱出来,不再有劳碌辛苦的感觉,你就能使你的工作成为乐趣。只有这样,你才能真心实意地善待每T立客户。任何一个企业,任何一个品牌,要想获得大家的青睐,最根本的是你对待客户的态度,怎样想客户之所想,急客户之所需。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业提供我们懒以生存的经济来源。假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量,提高服务水
14、平就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。位员工都要视这些责任如泰山,产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中。作为一名员工,我深深的体会到,我们公司的生产与销售是环环相扣,热力车间是保证各公司生产的基础,如果没有源源不断的蒸汽,玉米怎么变成液糖,尿素怎么变成复合肥,煤灰怎么变成蒸压砖,这些产品又如何脱胎换骨,由灰姑娘变成白天鹅飞到千家万户。这一切的一切,都需要我们员工在自己平凡的岗位上树立以客户为中心的理念,做到保质保量供汽,全心全意服务,客户满意就是我们最大的效益!客户满意我们快乐!工友们,让我们齐心协力,为了财鑫的明天,为了我们共同的追求而快乐工作吧!我的演讲完了
15、,谢谢大家!篇三:公司竞聘演讲稿竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委:大家好!首先,我做一个简要的自我介绍:我叫XXXX,现年29岁,本科学历,中共党员,XX年参加工作,先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。今天,我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我。自参加工作以来,我从事了8年的机车乘务员工作,使我养成了严谨、细致的工作作风,造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格,在这期间我先后获得了“公司优秀党员、全路新长征突击手”等光荣称号,这些都让我倍受鼓舞,更增强了掰侬续前进的动力和信心。我深知,整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作
16、,也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽,其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容,事务繁多,责任重大。尽管如此,我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作,使我对机车整备工作的各项要求和程lf7比较深刻的了解-1-和准确的把握,能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次,是基于我的业务能力。自去年到安全科助勤以来,我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作,并多次参与调车安全管理细则、监控装置使用管理办法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的业务素质和安全管理能力,得到了广大干部职工的肯定。再次,我有一个积极向上的工作态度
17、。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都能够积极进取,力求上进,努力做到最好。我时常提醒自己:一个人的岗位有不同,能力有大小,虽然不能惊天动地,但务必兢兢业业,勤勤恳恳t这就是做工作之根本。俗话说:机会总是留给有准备的人。我相信,给我一次机会,我一定会给大家交出一份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功,有幸成为一名整备车间技术员,我将坚持以质量保安全”的工作思路,按照检查、分析、控制、落实的方法,充分利用机车整备管理信息系统,强化现场检查和分析制度,以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去,为我段安全生产做出积极的贡献。我的演讲完毕。谢谢大家!2-篇四:集团公司竞聘演讲稿竞聘材料尊敬的各位领导、各位评委:
18、非常高兴能够参加集团公司竞聘大会,非常感谢各位给我们提供了一次公开竞聘、学习交流的机会。首先,做以简要的自我介绍:我叫派。年7月出生,大学本科,研究生学历,中共党员,高级经济师。年毕业于大学,7月分配到项目部见习,年7月,调到,XX年之后的五年时间里,先后在、X、和指挥部任办公室主任,04年8月至07年7月在、X题目部任支部书记。05年8月至今在公司任办公室主任。十年风雨十年路,十年中,在机关工作了四年,在基层干了六年,完完整整参于了6、7个综合型项目的施工,涉及铁路、公路、地铁和市政等施工领域,对建筑施工企业及相关领域有了深入、系统的了解。下面,我谈谈为什么要参加这次竞聘。一是参加竞聘,可以
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