设备通道任职资格等级培训.ppt
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1、设备管理通道任职资格等级标准培训,讲师:谢晓斌,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道任职资格等级标准目录,设备管理通道包括的岗位,设备管理通道模型,设备管理通道关键能力特征、基本条件,工作过程行为要项说明,工作过程行为标准,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU
2、DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道包括的岗位,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道包括的岗位,设备管理通道所包括的岗位,梳理后可以归纳为如下专业类别:设备维修设备巡查设备管理,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.
3、,LTD,1、设备管理通道模型,2、设备管理通道模型补充说明,设备管理通道模型,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道模型,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道模型补充说明,“设备管理的某个专业”指如下三个专业
4、之一:设备维修设备巡查、定标设备技改管理设备改造项目大小定义:,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,1、设备管理通道关键能力特征、基本条件,2、设备管理通道关键能力特征、基本条件(续),设备管理通道关键能力特征、基本条件,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(G
5、ROUP)CO.,LTD,设备管理通道关键能力特征、基本条件,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道关键能力特征、基本条件(续),內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,1、工作过程行为要项说明,2、工作过程行为要项说明,工作
6、过程行为要项说明,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,工作过程行为要项说明,工作过程行为要项说明,行为要项3:设备管理,行为要项4:设备维护保养,对设备在运行过程中出现的常发问题、疑难问题进行分析定位,制订解决措施并实施;定期对设备做检修。,设备台账标准,建立设备台账,档案,并进行台账/档案的日常管理和更新;对设备技改方案进行管理。,设备日常管理,进行设备定期保养,制订设备保养计划。,行为要项1:设备检修,行为要
7、项5:设备技术改造,根据设备日常保养、检修过程发现的问题,及新品需求对设备进行改造;或根据集团节能降耗需要,根据检验设备实际情况,通过改造、简化、创新几方面提出设备技术改进方案并推广。,行为要项2:设备巡检、定标,根据设备管理制度,定期对设备进行巡检,检查设备的生产运行状况、管理现状等。,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,工作过程行为要项说明,行为要项7:设备管理制度、标准建设,行为要项8:知识的总结与共享,行
8、为要项9:人才培养,建立设备管理制度、标准规范,并遵照执行,检查设备管理制度、标准规范的执行情况。,“知识总结”指个人的“工作技巧/方法、心得体会和失败的教训”的总结(侧重于非职责内的总结),总结的形式可以是“手册/案例/个人总结/论文/培训材料”等等;共享的方式包括“日常沟通交流、电子邮件、贴入知识平台/知识库、项目研讨、行动学习、沙龙、讲座”等等,即将知识的总结有效的提供给他人。,人才培养包括业务指导(在岗教练)和内部培训(离岗培训)两大类。业务指导注重培养的对象、培养的方法和技巧,以及培养的时间要求。离岗培训注重主讲培训的课程和培训的效果。,工作过程行为要项说明(续),参与公司生产线设计
9、、设备选型,以及生产线建设和日常设备的安装调试。,行为要项6:生产线建设、设备安装调试,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,1、设备管理通道(除“研发体系技师”以 外人员)工作过程行为标准要项权重表,2、设备管理通道工作过程行为标准,工作过程行为标准(除“研发体系技师”外人员),內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司
10、INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,1、设备管理通道(除“研发体系技师”以外人员)工作过程行为标准要项权重表,说明:1、本权重表适用于除“研发体系技师”以外人员 2、对于“设备检修”、“设备巡检、定标”和“设备管理”这三个要项,各专业选择这三个要项中对应的某个要项。,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准,设备管理通道工作过程行为标准(三级
11、),设备管理通道工作过程行为标准(二级),设备管理通道工作过程行为标准(一级),设备管理通道工作过程行为标准(四级),设备管理通道工作过程行为标准(五级),设备管理通道工作过程行为标准(四级),內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,1、设备管理通道工作过程行为标准(三级),1)对设备常发生问题主导制订预防措施或者临时性的应急措施(3次)2)解决的中小型设备长期存在的疑难、隐患问题(2次),1)能够读懂设备的维修图纸
12、,按照设备故障处理手册进行检修,能够承担设备的维护保养工作;2)能够对本生产线所有设备准确定位复杂问题和疑难故障、快速排除问题,协助其他部门进行设备维修,定期对设备做检修,防止并能排除自用设备的一般故障,维修过程思路清晰,动作熟练,独立进行设备维护保养工作。,解决的中小型设备长期存在的疑难、隐患问题(2次),1、2、,对设备常发生问题主导制订预防措施或者临时性的应急措施(3次),1、2、3、,需要员工提供的举证材料解析,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNI
13、U DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准(三级),组织完成的设备巡检、提出解决方案或预防措施、巡检报告(3次)或组织指导完成的设备定标监督检查和评审(3次)或新设备定标(3次),具有较强的组织管理能力,根据设备管理制度规范、标准,组织相关人员进行巡检,对设备的操作、维护管理等是否遵守规范进行监察,如实准确、及时的反馈发现的问题,发现常规性的违规行为,分析问题原因、准确进行定位,提出解决方案或预防措施,组织完成巡检报告初稿。或者具有较强的组织管理能力,根据设备管理相关制度标准,组织相关人员进行设备定标监督检查和评审,如实准确、及时反馈发现的问题,提出解决方案或预防
14、措施。组织、指导相关人员对新设备进行定标。,组织指导完成的设备定标监督检查和评审(3次),1、2、3、,组织完成的设备巡检、提出解决方案或预防措施、巡检报告(3次),1、2、3、,需要员工提供的举证材料解析,组织完成的新设备定标(3次),1、2、3、,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准(三级),1)主导制订的设备预防性解决措施(3次)2)组织立项评审、承担技改的过程管理(3次),1)
15、指导相关人员对已有的故障进行统计、分析、归类管理,并根据分析结果,提出预防性的解决措施;2)对设备的技改方案进行管理,组织立项评审,承担技改的过程管理,管理技改项目过程的进度、投资、风险等。,组织立项评审、承担技改的过程管理(3次),1、2、3、,主导制订的设备预防性解决措施(3次),1、2、3、,需要员工提供的举证材料解析,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准(三级),1)拟订的设备
16、维护保养计划(3次)2)组织指导完成的设备保养(3次)3)指导解决的设备保养过程中遇到疑难问题(3次),熟练掌握保养标准,掌握备件名称、熟悉设备仪器原理,能够按设备仪器操作要求,组织、指导一级和二级人员进行设备的日常维护保养等常规性工作,制订设备保养计划,指导解决设备保养过程中遇到的疑难问题。,组织指导完成的设备保养(3次),1、2、3、,拟订的设备维护保养计划(3次),1、2、3、,需要员工提供的举证材料解析,指导解决的设备保养过程中遇到疑难问题(3次),1、2、3、,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)
17、股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准(三级),1)承担的中大型设备技改方案设计和实施(3次)2)推出、推广的技术创新(3项),1)通过对设备日常保养、检修、巡检发现问题的分析,对设备改造提出建议方案,并能够承担中大型设备技改方案的设计和实施,每年至少推出技术创新工作1项;2)根据节能降耗需要,结合检验设备实际情况,通过改造、简化、创新等几方面的综合考虑,提出设备技术改进方案并推广。3)根据新产品需求,参与制订设备改造方案,以及相应的安装调试工作。,推出、推广的技术创新(3项),1、2、3、,承担的中大型设备
18、技改方案设计和实施(3次),1、2、3、,需要员工提供的举证材料解析,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准(三级),1)承担过的中小型生产线、一般设备安装调试的项目管理(2次)2)组织、指导相关人员并作为核心成员进行单机设备安装与调试(3次),1)作为核心成员参与中小型生产线、一般设备的安装调试,针对项目制订项目计划,对项目资源进行统筹安排和合理组织,能够有效的协调设备供应商、公司相关
19、部门的关系,监控项目的进展,及时采取措施应对项目中出现的问题,确保项目按时间计划、质量和费用预算的要求完成。2)组织、指导相关人员并作为核心成员进行单机设备的零部件装配、整机设备的安装与调试(机械和电气联动调试),按照时间计划的要求完成,并达到要求的机械、电气指标。,组织、指导相关人员并作为核心成员进行单机设备安装与调试(3次),1、2、3、,承担过的中小型生产线、一般设备安装调试的项目管理(2次),1、2、,需要员工提供的举证材料解析,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGL
20、IA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准(三级),主导拟订的本专业领域的设备维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准(3份),主导拟订本专业领域的设备维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准,并通过培训宣导、监督执行等措施,保证拟订的流程、制度规范与标准能够得到有效的推行。,主导拟订的本专业领域的设备维护保养、管理的核心流程、制度规范与标准(3份),1、2、3、,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DA
21、IRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准(三级),共享给大家的“手册/案例/个人总结/培训”(自己成功/有效的工作技巧、心得体会,和/或失败的教训)(3份),主动对自己成功/有效的工作技巧、心得体会,和/或失败的教训进行系统化的总结、反思和改进,能举一反三,并通过“手册/案例/个人总结/培训”等模式,与他人实现共享,保证知识、经验的积累和传承,避免自己和他人犯同样/类似的错误,提高组织的工作效率。,共享给大家的“手册/案例/个人总结/培训”(自己成功/有效的工作技巧、心得体会,和/或失败的教训)(3份),1、2、3、,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTA
22、TION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准(三级),1)人才培养:被指导达到二级人员的培养计划及实施记录(1人),或被指导的新上岗人员(2人)2)内部培训:开发、主讲的设备管理初中级课程(培训教材、培训记录、满意度)(3次),1)人才培养:在业务指导和人才培养过程中(指导时间在三个月以上),注重培养的方法和技巧,因材施教,制定针对性的员工培养计划并实施。培养计划至少要求采用“培训、过程指导、设立挑战性的任务锻炼”三种培养措施。所指导过的员工至
23、少1人达到设备管理通道二级的要求;或者能够向新上岗人员提供相关业务流程/管理制度/规范/工作技巧等方面的指导。所指导的员工能够融入工作环境,并在指导下完成任务(2人以上);2)内部培训:基本掌握培训技巧(教材开发、授课),能够主讲公司设备管理某专业模块方面的初中级培训课程(面向新员工、初级员工),并达到公司内部培训的满意度要求。,内部培训:开发、主讲的设备管理初中级课程(培训教材、培训记录、满意度)(3次),1、2、3、,人才培养:被指导达到二级人员的培养计划及实施记录(1人),或被指导的新上岗人员(2人),1、2、,需要员工提供的举证材料解析,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESEN
24、TATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,设备管理通道工作过程行为标准,设备管理通道工作过程行为标准(三级),设备管理通道工作过程行为标准(二级),设备管理通道工作过程行为标准(一级),设备管理通道工作过程行为标准(四级),设备管理通道工作过程行为标准(五级),设备管理通道工作过程行为标准(四级),內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MEN
25、GNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,故障分析解决报告(3次),1、2、3、,参与解决的长期存在的疑难、隐患问题(2次),1、2、,2、设备管理通道工作过程行为标准(二级),解决过的常见问题(3次),1、2、3、,需要员工提供的举证材料解析,內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE&DATE 20.09.09,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY(GROUP)CO.,LTD,或者独立完成的新设备定标(2次),1、2、,或者独立监督、检查的定标(3次),1、2、3、,设备管理通道工作过程行为标准(二级
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