结合安全生产风险体系制定荷城供电所年度培训项目.ppt

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1、结合安全生产风险体系制定荷城供电所培训项目,王伦2010年9月13日,目录,梳理安全生产风险体系各项管理标准对培训要求员工安全生产风险控制能力培训管理标准相关要求制定荷城供电所培训项目。,结合安全生产风险体系制定荷城供电所培训项目,梳理安全生产风险体系各项管理标准对培训要求,结合安全生产风险体系制定荷城供电所培训项目,1、应将安全生产风险体系中的各项管理标准纳入培训项目。2、各项管理标准中对,结合安全生产风险体系制定荷城供电所培训项目,结合安全生产风险体系制定荷城供电所年度培训项目,议程二：安全员通报我所15月份安全生产情况，下一阶段安全生产重点工作。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,议

2、程三：各部门就需要协调的工作发言。发言顺序：综合部、基建部、配电部、营业部。（10分钟/部门）,荷城供电所2010年6月所务工作会议,议程四：岗位调整经验分享。（10分钟/人）发言顺序：黄晓、黄华攀。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,议程五：会议小结。（30分钟）,荷城供电所2010年6月所务工作会议,一、上级领导对我们工作的肯定和鼓励。,1、区领导的关怀。5月30日，高明区区长唐棣邦对5月29日晚雷暴雨影响水厂线停电抢修的问候：感谢！这次处置很快，请代转达区政府对抢修人员的问候和感谢。,2、局领导的工作指导。5月25日，就我所近期的安全生产情况、新闻管理工作、职工大会等，向局领导专题汇

3、报。局长李达明作了答复：,荷城供电所2010年6月所务工作会议,李达明局长答复：做得对。出现问题并不可怕，只要及时发现问题，总结经验，吸取教训，就可避免同类型问题的发生。,一、上级领导对我们工作的肯定和鼓励。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,二、近期工作存在问题。,1、不沟通、不汇报、不反映、不思考。我们的员工存在以上这样的通病，阻碍了工作的良性发展。例如6月4日塘伙村10kV线路迁移工程，影响线路安全运行隐患最大的在鱼塘中间的线路没有迁移。这次停电与最初的改造方 案完全改变了，但从来没有任何人反映 塘伙村因资金问题不同意迁移。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,二、近期工作存在问题

4、。,丽景站10kV冼河线水口支线1#杆现状,荷城供电所2010年6月所务工作会议,二、近期工作存在问题。,作为运行人员和该工程的管理员理应清楚知道如此线路迁移工程必须再次停电处理！试问：A、你清楚你的工作职责吗？你的工作对谁负责？你应该对谁负责？我负起责任了吗？B、你清楚什么是供电可靠性吗？你清楚如何提高供电可靠性吗？C、你清楚该线路可能带来什么安全隐患？,荷城供电所2010年6月所务工作会议,二、近期工作存在问题。,2、业扩工程立项申报工作严重滞后。2.1工程设计、预算拖拉，例如仙村、兴创线一带负荷增容需新增10kV线路业扩工程三个月未完成。2.2数据虚假、失实，例如某某10kV线路变压器装

5、见容量3000kVA，最大运行电流300A。2.3支撑业扩工程立项的负荷增容基础资料、数据、运行状况等文书不满足项目需要。,没电用！,荷城供电所2010年6月所务工作会议,二、近期工作存在问题。,3、计量班组内勤工作长期积压工作单，居高不下。是什么原因造成的？核心问题是外勤人员只负责装表接电、抄录现场数据，不负责工作单数据录入、归档和数据的真实，由资料员负责所有后台工作。资料员成为班员的专职秘书、勤杂。完整的工作任务链应该是：接到装 表接电工作单-现场装表接电-抄录核 实数据-后台工作单、数据录入-归档。,4、工作欠缺细致，跟进不到位。例如今年高考保供电工作，高明一中有UPS（后备不间断电源）

6、，但汇报材料写没有，与现场不符；纪念中学UPS未能正常工作，没有检查出来。又如GIS图中110kV丽景站全部10kV出线单线图至今未生成，一直没有人跟进落实。再有圣堂村配变、低压出线的业扩工程。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,二、近期工作存在问题。,责任不到人、责任不到位，我们的工作如何能有进步呢？,1、广东电网公司赖佳栋总经理在年初工作会议上的讲话：从被告转变为原告，由被动转变为主动，从无所谓转变为雷厉风行，从强调客观及外部环境转变为强调主观与内部环境，从埋怨推卸责任转变为主动承担责任，从关注自身工作转变为向上、下游提供更多的衔接、帮助和支持。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,

7、三、重温过去会议的内容。,2、工作要有责任心。A、勇于负责任。对本部门、班组提供的资料、数据的真实、完整负责任。B、换位思考。设身处地自己想想，如果别人也是把一大堆资料发给你，自己慢慢查找，你又有何感想？C、强调主观努力。人力不足是客观存在，现阶段是不可能全部满足，根据现有人员、能力合理安排工作。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,三、重温过去会议的内容。,寓言虽短，道理深刻：尽力而为和竭尽全力看似相同，实则有天壤之别，也是工作态度问题。要想取得别人的认可，就需要经常问问自己：“今天我是得过且过还是尽心尽力做本份工作呢？”,3、寓言故事：猎狗与兔子,荷城供电所2010年6月所务工作会议,三

8、、重温过去会议的内容。,买土豆的故事 张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？找老板问明白。老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少？”老板又问。李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,四、人力资源-职场案例分享,老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集

9、市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢”,荷城供电所2010年6月所务工作会议,四、人力资源-职场案例分享,1、埋头拉车，抬头看路。企业的发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥。企业所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人，而更需要

10、的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。,买土豆的故事带给我们的思考。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,四、人力资源-职场案例分享,2、思想产生态度。在平时的工作中，我们不能让懒惰的情绪占据我们的思想，应当培养自己的工作主动性，充分发挥自己的主观能动性，尽可能出色完成任务。当一个机遇摆在你面前的时候，你是主动出击、奋力一搏，还是畏首畏尾，任机会从你眼前悄悄溜走呢？当机遇出现的时候，每一个具备责任心和主动性的人都会非常自信地面对它，迎接挑战，主动出击。,买土豆的故事带给我们的思考。,荷城供电所2010年6月所务工作会议,四、人力资源-职场案例分享,荷城供电所2010年6月所务工作会议,五、留给我们的思考。,1、多动脑筋、善于思考、主动工作、办法总比困难多。我们不光会做事，还要善于发现问题、解决问题，通俗说：“识得稳野做。”2、思考：我完成本职工作职责了吗？,会议结束,荷城供电所2010年6月所务工作会议,