省级骨干教师研修成果展.ppt
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1、省级骨干教师研修成果展示,宜宾县泥南乡中心学校,肖 宏,二、三年在岗研修心得体会,四川省小学数学省级骨干教师研修体会2006年,经过各级层层考核、筛选,我有幸成为了四川省小学数学骨干教师培训班(三班)的一名学员,从当年9月起,我开始了为期三年的学习研修,其间,分别于06、07、08年参加了省小学教师培训中心组织的三次集中培训,而更多的是结合自己的工作开展在岗研修。回首三个春秋,恍若弹指一挥间。这三年里,我担任县研培中心观音片区教研组副主任、小学数学专职教研员,负责片内六个乡镇的小学教研工作,协助县教研员开展全县小学数学教研工作。与上级教研部门不同,我们就如一支游荡在农村地区学校间的“游击队”,
2、整天搞教学视导、教研活动或常规检查,因而接触了大量的一线教师,看到了丰富多样的课堂现实,也不得不学习和思考一些东西以应对老师们,这就是我的工作和所谓的“在岗研修”吧。在教研队伍走这一遭,三年的工作和学习历程让我感触最深的是:,一、平凡的课堂最具生命力 作为一名教研员,我一直坚信自己不是“师中之师”,名师新秀们经过千锤百炼的“大课”也只是“一束美丽的塑料花”,而平凡的、土生土长的课堂才最具生命活力,普普通通、长期站讲台的教师才是我最好的老师。基于这样的认识,我非常尊重一线教师们,在每次教学视导中把自己当成一个普通的教师,听课、评课、研讨、检查,都是一种朋友式的切磋,不动辄贯以“理论”、“理念”搞
3、“上纲上线”,讨论的只是课堂具体的教学目标、教学环节、教学细节、教学效果,共同反思成功之处、探讨改进之策。三年下来,我的听课笔记有十几本,听课节次达500余节,它记录了许多平凡的、但各具个性的师生们的教学过程和情景,这是真实而宝贵的教学素材,也是我赖以滋润和成长的沃土。今天的各类示范课、公开课、竞赛课,虽然展示了教者深厚的功底和优异的个人素质,呈现了丰富、先进的课改理念,引领教育时尚,对教师们有宣传和导向作用,本无可厚非,但过于“包装”的现象不容忽视和滋长,作为教师不必盲从,作为教研员更应善于甄别,敢于上随堂式的“下水课”。,二、莫让“理念”晕了头 当前,教育界各种理论、理念层出不穷,专家、名
4、师辈出,就连教师们奉之为“圣经”的课程标准也在不断修订,真可谓“百家争鸣、百花齐放”,这是课程改革掀起的教育繁荣景象,这是追求真理的必经历程。凭心而论,很多新颖的教育理论对推进课改和素质教育,促进学生发展确实发挥了重要作用,为老师提供了智力和技术支持,在一定程度上改变了应试教育的弊端,功不可抹。然而,也正是这诸多的理论、理念把原本明晰的教学目的、教学方法、教学原则和教学规律搞得过于复杂、模糊和不确定,让老师们云里雾里、不知所从,似乎连一节简单的课也不会上了。例如,现在的课堂评价标准究竟是什么?什么样的课才算好课?不同的专家有不同的说法,教育管理者与教研员甚至常常“唱反调”。窃认为,数学教学的本
5、质是教给学生基本的数学知识,促进学生的数学思维发展,培养学生的动手、动脑、动口的习惯和能力,大可不必把一节普通的数学课堂从“科学”角度去作解剖式分析(如有的评价量表多大上百个指标,有些科学符号和统计方法对一般老师的确是“对牛弹琴”,价值何在?)。教育理论之所以“良莠混杂”,与一些人沽名钓誉、学术活动日趋商业化有关。所以,作为教师,绝不能搞拿来主义,要善于扬弃,要保持头脑清醒;作为教育管理者,要理论联系实际,科学决策,既不要保守,也不能冒进;作为教研员、教育理论工作者,尽量给老师们科学、明确、具体的理论和方法指导,把复杂的问题简单化,要体谅“课堂、教师和学生们不能承受之重”。,三、帮助农村学校教
6、师过教材关 教材,是教学工作最基本的工具。教研员常对老师们说“用好教材、用活教材”,“用教材教,而不是教教材”;复习迎考时,教学管理者对老师们说“抓死教材、抓活教材”。这里表达的是教材的地位、作用和使用方法,应该说很生动简洁。而老师们常对领导和教研员反映“现在的教材不好教知识点不够明晰,结构散乱,练习题量少,很多问题情景学生生疏或难以创设,教参、挂图、练习等配套资料少,教材改动频繁,品德、科学学科更难教(常上成看图说话)”等问题。基于上述原因,课改教材的价值预期被大打折扣,编者意图往往难以在实际教学中得以体现和落实,甚至有“穿新鞋走老路”的现象。可以说,新教材是摆在广大农村学校老师们面前的拦路
7、虎,这三年,我们每学期都要开展小学教材培训,采用“研培结合”,既专题讲座和现场课观摩的方式,帮助老师正确解读教材、使用教材,应该说收效明显。除了搞教材培训,我认为教材编者要注意保持教材的相对稳定,教材内容尽量切合孩子们普遍的生活实际,版面不必过于追求感官效果,更多地体现学科特点和本质;作为教育管理者,要给老师们提供必要的教学辅助资料和实验设施,基本保证教学活动的正常开展。,四、师生需要减负 减负,是一个并不新鲜的词语,然而,现在教师、学生身体和心理上的负担比以前可以说是有过之而不及。走进学校,我们常看见:老师们办公桌上摆了多达十几个备课本、会议记录和学习笔记本,学生们午休和下午放学后还整齐地坐
8、在教室里做作业、读书,操场上难觅活崩乱跳的孩子身影,确常常看到师生们满脸倦容和疲惫的步伐减负,这是老师更是孩子们心中的美好愿望,何日才能兑现呢?教育评价,这是课改专家们未能解决的问题。教育管理者也有苦衷,且不说每年要面对上级的考核、评估,就是对教师的工作业绩如何评价,如何在轮岗、评职、评优时排出个一二三,不主要依据“过得硬”的教学成绩,又比什么呢?所以,现在小学生要考试五个学科,考学生实际是考老师,而老师的压力当然加倍传递给了学生,所以有人说“现在比应试教育还应试教育”。要改变这种状况,必须从教育评价制度的改革入手,从评价结果的使用改革入手,既确保学校教学工作的正常开展和质量提升,激励先进,惩
9、戒极不负责者,同时又不至使遵纪守法、勤奋工作的教师始终笼罩着无形压力,也就是真正界定出优秀、称职和不称职就行了,何必一定排出一二三搞末位轮岗。对于质量检测,可以分考试和考核,也可搞抽测,何必每期科科都要笔试。解放师生的身体和心灵,也许校园久违的欢声笑语会很灿烂!,五、改进校本教研 校本教研,离我们很近,又似乎很遥远,因为真正按时、按计划开展了校本教研,且不流于形式、取得了效果的学校实在少之又少。就其原因:一是学校重视不够,机构不健全,缺乏领导,活动时间得不到保证;二是教师们认识不够,将其作为负担而非需要;三是缺少“领头羊”,活动质量不高;至于村小一人一班,基本无条件开展。为改变这种状况,我们进
10、行了“农村学校开展区域校本教研”的探索,建立了片区、乡镇、学校三级教研网络,由专、兼职教研员组成教研队伍,整合区域优质师资力量,集中开展教材培训、教学视导、集体备课、专题教研、试题命制,分散开展常规课研讨和指导,收到了明显成效,促进了校本教研的开展和片区教学质量的整体提升。作为一个课题,我也把实验研究情况,包括成功之处和有待改进的地方整理成文附在了后面。总之,三年来我坚持边工作边学习,精读了我教小学数学、观课议课、叩问课堂、数学教育导论、课堂模式论等十几本教育专著,订阅了小学数学教师、教学设计等刊物,丰富了自己的理论知识,尤其跟工作联系密切的课堂评价水平明显提高。同时,工作中坚持向同行、老师们
11、学习,积累了大量的教学案例和实践经验,这对今后的工作必将大有脾益。,四、教育教学课题研究成果(论文或课题报告)创新教研模式,促教育质量提高-宜宾县建立片区教研联组的探索与实践(此文在省级研讨会上交流)由于宜宾县系百万人口农业大县,下辖26个乡镇,农村覆盖面大,现有在编公办教师6000余人、代课教师1000余人。为了强化管理,完善全县教研网络,充实教研力量,加强教学研究,提高教学质量,目前成立了5个片区教研组。片区教研组是县研培中心教研室的派出机构,在教研室的领导和业务指导下,协助教育行政主管部门开展工作;它是按学科课程设置的基层教学研究组织,对辐射乡镇学校的教学工作、教研工作、师资培训等各项工
12、作按照县教研室的要求进行贯彻落实和指导。一、建立背景(一)县级教研活动存在的主要问题:1、耗时长。校点多(全县中小学460所),分散;路程远,交通不方便;有的教师参加一次县级教研活动要耽搁2-3天(报到一天,培训一天,回去一天)。2、耗资大。不少学校离县城较远,许多参加会议教师不能当天来去,增加了吃、住、行的成本。,3、参加面窄。就初中层面,一次活动一个学校最多只能派1-2人参加;小学层面,一个学校(以基点校以上)最多也只能派1人参加。4、活动时间少。一期一个学科最多进行1-2次活动。5、针对性不强。县级教研活动比较适合解决县内普遍的、重大的、宏观的问题,而一线教师最希望的是解决校本化的、具体
13、化的、可操作的、针对性强的问题。由于时间紧、师资不稳定、教学任务重以及交通不便等多方面原因,教师参加这样的研讨培训活动的机会并不多。即使偶尔能参加县级研讨活动,参与的主体也只是教研员和骨干教师或者名教师,大多数教师只是作为观众或旁听者,以学习者的身份被动地接受培训或者观摩,并没有以主人翁的姿态真正参与或深入到研讨活动中来,当然无法解决自己在教学实践中遇到的困惑。6、教研员少,无暇顾及。由于全县乡镇多、校点多,县级教研员每年根本不可能保证对每一所学校做深入的指导。县上每一个学科一个教研员,每年能到26个乡镇就不错了,还不要说到好多学校。况且县级中学教研员是初中高中一肩挑,更是忙得晕头转向。,(二
14、)乡镇、校级教研活动存在的主要问题:1、难于组织。有的乡镇、学校某些学科只有1-2个教师(村小,一个学科就只有一个教师;初中,化学、生物、地理、物理等学科教师人数就比较少),难于组织。2、开展困难。乡镇、校级教研活动的开展,难度很大。一是教师本身工作任务很重(村小教师一般是一人一个班,每周24节课左右;初中教师大学科一般是2个班,小学科一般是4-5个班,周课时一般在15节左右),参加活动初中请人代课难度大,小学就只能放假。二是村小分散,校点多,即使集中在片区学校,也有很大的难度。3、形式单一。乡镇、学校开展教研活动一般就是采用观课、评课,经验文章交流等形式,形式比较单一。4、效果不佳。一是,乡
15、镇、学校教研活动的开展往往缺乏领军人物,活动质量不高;二是,在开展的时候由于都是同科教师,是战友更是竞争对手,故大家在评课的时候有所顾忌,在交流的时候往往很谦虚,有所保守;三是,每次活动时间短,一般就每周一节科时间。,(三)打造教育“软”实力的需要。县教育局响亮的提出了“长效教育”理念,大力实施“两轮驱动”战略,明确了打造教育“软实力”的就是寻找教育新的增长点。打造教育“软实力”的主要途径就是向“管理要质量”、向“科研要质量”。其中“向科研要质量”,就需要一只较为够用的素质高的教研队伍;要把市、县级的教研策略落实,需要一个畅通的、完善的教研体系。在“向管理要质量”的过程中,也需要人员在过程中去
16、检查督促,去落实教育局的“教学管理常规”;中心学校行政管理比较到位,县级“两全”联络员,只是一种行政帮扶和督促,对具体的业务指导就相对比较薄弱,特别是小学层面的指导尤其薄弱,急需要专业支持和人员支持。,二、运作模式(一)教研组的建立。1、机构设置。全县设置五个教研组。每个教研组设主任1人、副主任1人、专职教研员1名、学科兼职教研员20人左右。县教育局还把各中心学校校长和分管教学副校长聘为了县级兼职教研员,参与教研组的教研工作。目前,全县的教研格局为研培中心与教研组联动与分散相结合,县级与片区专兼职教研员协调互补,形成了县级、片区、乡镇、学校四级教研网络。壮大了教研队伍,加强了教研力量。2、工作
17、定位:(1)工作宗旨:管理在中心,工作在学校,研究在课堂;帮助教师,服务教学,提高质量。(2)工作要求:抓住关键、明确要求、突出实效。(3)工作职能:研究、督查、指导、服务。(4)工作重点:“五抓一促”,A抓领导观念的更新前提,B抓教师素质的提升基础,C抓课堂教法的改革关键,D抓教研活动的开展载体,E抓教学常规的检查手段,促教学质量的提高目的。(二)教研组的运作。1、常规督查指导与督促并重。(1)常规检查是教研组的主要工作。教研组首先摸清情况,筛选出薄弱学科和薄弱学校;然后制定出工作计划,有计划有、有针对性的进行视导。其主要做法是:进课堂、查常规、翻记载、侃做法、做示范。进课堂,教研组专兼职教
18、研员每到一个学校就是先进课堂听课,根据听课情况和教师及时交流;查常规,就是专兼职教研员根据县常规要求查看教师的计划、备课、学生的作业等的完成情况;翻记载,就是查看学校的相关制度、过程记载等;侃做法,就是召开学科教师会和行政会,及时给老师交流做法,给行政提供相关信息;做示范,每到一个学校,根据学校的教学实际,专兼职教研员要深入课堂上课,给教师做示范。(2)教研组成立两年来,督查了全县的所有初中(47所)、388所小学,督查教师6747余人次,听课5580节,检查备课本7888本,查阅学生作业本62188本。,2、教师培训理念与技能结合。教师素质的提升,其主要途径是培训。片区教研组关注实现教师的主
19、体性发展,用服务帮组教师实现自身的价值,让培训成为教师永远的福利。主要采用:“培优”与“扶弱”相结合,常规培训与专题讲座相结合,专家引领与自主学习相结合。其形式主要是:(1)常规培训 教研组在进行教学常规督查的同时,重视对教师进行培训,把先进的教学理念、教学方法等带给老师们。在常规督查中,教研组专兼职教研员利用课余时间和教师座谈会,给老师探讨教法,对教师进行培训。教研组成立两年来,共计召开了396科次学科会,对教师进行了常规培训。(2)教材培训 教研组每学期对辖区内小学一至六年级的相关学科教师进行教材培训。主要是以语文、数学学科为主。成立两年来,共计进行了201场次教材培训。(3)骨干教师培训
20、和培养 教研组建立了辖区内学科人才库,利用适当时机,组织骨干教师参加片区教研组的活动,给他们“压担子”,让他们在活动中承担一定的研究任务,锻炼他们。积极推荐他们参加县市组织的教研活动,提升他们的素质,通过培训实现对他们的培养。,(4)教研员的培训 片区教研组兼职教研员是来自一线的骨干教师,是学校的中坚力量,也是最有发展潜力的领头羊。片区教研组让专职教研员在参与片区活动得到锻炼,同是也是对他们进行检验。并创造条件,让他们参与更高层次的培训。提高他们的水平,缩短他们成为名师的周期。3、教学指导引领与监控并重。课堂是学生获得知识的主要阵地,是教师工作的主战场。课堂教学方法的改进,是提高质量的关键。片
21、区教研组采用“课堂听课-逼、教学比赛-激、专题讲座-引”的办法,对教师进行教学指导。(1)课堂听课逼。教育局赋予了片区教研组有通报的职能,片区教研组专兼职教研员代表的是县级听课,学校和教师非常重视。片区教研组要求专兼职教研员引导教师上好“常规课”、指导骨干教师上好“示范课”、记录发展教师的“进步课”、评好薄弱教师的“解剖课”。教研员每到一个学校,首先就是深入课堂听课,一般要把负责学科的所有老师的课都听完,各个层面教师都要接受检查,并就听课情况和检查情况做出评估,定出等级。逼教师认真准备,认真研讨。,(2)教学比赛激。以比带练,引入竞争机制,提升教育教学助力,激发教师的积极性,进而促进教师教学方
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