海信通信市场督导工作手册.ppt
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1、市场督导工作手册,2014年10月,2/10,目录,3/10,市场督导的角色,(1)海信通信与当地市场的桥梁:建立与商家及用户的良好关系。(2)海信大使:海信公司的形象代表。(3)海信终端门店形象维护和建立的先头兵(4)对商家、促销员、营业员的讲师。(5)海信在当地所有活动的组织联络人。(6)终端信息收集、整理、反馈的联络员,4/10,市场督导的职责,(1)所管辖区域促销人员的管理,包括日常工作安排、管理促销员报量、监控并评估其工作表现。(2)及时准确填写并提交办事处要求的相关报表。(3)对门商、店员和临时促销员进行企业文化、产品知识、销售技巧及售后服务政策的培训。(4)建立及定期更新当地门商
2、及经销商档案,并对门商进行分级以加强海信在地区的终端销售。(5)作为海信代表与当地门商建立、维系和进一步改善关系。(6)协助业务人员加强硬终端的建设,通过和门商的紧密联系提出终端建设的合理化建议。(7)协助业务人员拓展新渠道,开发新网点。(8)协助办事处门计划的实施,包括维护市场价格体系。(9)宣传品、礼品的管理:包括派发、陈列、维护、更新及库存管理等。(10)为宣传品、灯箱、门头、专柜等在门店争取最佳陈列位置。(11)确保产品、模型及相关宣传品的外观质量(清洁、美观、吸引)。(12)在销售、市场及售后等方面收集我品、运营商、竞品和本地销售渠道的第一手市场信息。(13)协助执行办事处的促销活动
3、及其他宣传推广活动,绩效考评指标体系,市场督导以终端零售为考核导向,其考核权利归办事处所有。市场督导归区域负责人直接管理,由零售总监监管。考核办法及明细,5/27,6/10,工作内容,(1)新入职市场督导工作进程图,市场督导需完成公司下达的任务,包括:分发宣传品,检查促销员店铺陈列,递交相应的报表(日报表、周报表、月报表、运营商政策、单页剪报等),参与组织、监控公司的促销和市场推广活动,密切留意终端销售动态,积极与公司联络和沟通。,7/10,工作内容,终端门店资料卡及终端门店档案一览表 对门店进一步了解,填写门店资料卡,然后参考办事处给出的标准对门店进行分类,完成终端门店档案一览表,随最近一次
4、月报告交给办事处。对于已有资料的地区,此表应每季度至少更新和补充一次,并在更新后的一个月内上交办事处。,8/10,工作内容,周宣传品/礼品申请、库存、签收 每周以门店为单位向物资管理人员申请物资,同时物资及礼品使用后需提供门店签收及照片。签收单应体现90%以上的宣传品/礼品去向。注:申请宣传品时,应考虑到公司宣传品在售场的备损数量;发放宣传品时,应使公司宣传品位于店堂显眼处,注意要保证数量和位置的醒目程度;协调与门商及店员的关系,促使其维护公司宣传品不被滥用和侵犯。,9/10,工作内容,市场督导工作日志 需每日填写并反馈区域负责人,主要填写每日拜访客户,并反馈拜访结果及相应店面问题及所需协助,
5、总结一天的工作效果。,10/10,工作内容,市场督导每周工作报告 每周六上午填写好,并由区域负责人审核归档。注意:市场拜访的对象分为一级、二级、三级客户。一级客户:每周至少拜访两次;二级客户:每周拜访一次;三级客户:每月拜访一次,若当月工作较多可改为电话拜访。,11/10,工作内容,市场督导月度工作报告 市场督导需密切了解市场信息,准确反映市场状况,认真填写月度工作报告,并于每月3号之前交给办事处。,12/10,工作规范,(1)终端门店分级指南,一级店代理商或运营商在当地开设的门店,地点好且销量佳有实力的门店,手机月销量在当地位于前位且海信销量居前3名地点处于闹市区或通讯店铺集中地区,人流量大
6、在当地门店中店铺面积较大,装修较好对海信持合作、支持的积极态度注重信誉,二级店代理商或运营商在当地开设的门店,地点及销量一般中等门商,手机门量在当地市场居中且海信占有率排名前5名人流量一般,店铺面积和装修在当地门店铺中居中对海信持合作、支持的态度三级店其他门商地点较偏远,零散,人流量少手机销量少对海信持无所谓态度,13/27,工作规范,14/10,工作规范,(2)拜访门店,拜访门店的步骤拜访七步骤:致意:(1分钟)市场督导进入门店,向店主或店员打招呼,如果是新店,需先自我介绍观察:(2分钟)店况(店面大小、从业人员、装潢情况、所在商业区位置)店内手机陈列形式、品牌类型及价格的统计海信宣传资料(
7、挂旗、海报、折页、桌牌、展示专柜、灯箱等)的摆放各品牌的促销活动情况询问:(5分钟)如果是新店要自我介绍借鉴“有效的提问”建议(后面小结有此内容),向店主或店员发出问题,以得到相应信息询问海信手机销售情况竞争对手的销售情况及促销策略海信与竞争对手相比在销售与促销方面存在的优势与劣势,15/10,工作规范,(2)拜访门店,培训与介绍:(35分钟)现场演示海信新产品询问有关海信产品的其他问题宣传海信即将推出的新产品宣传海信即将进行的市场活动宣传:(5分钟)协助门店整理货架和产品补充海信宣传资料(宣传资料内容由海信提供)协助门店按照海信的标准布置宣传品协助门店改善门店陈列状况记录:(3分钟)填写市场
8、督导工作笔记。道别:感谢店主,并告之下次拜访的时间,注:平均一次拜访时间为25分钟,对于重点店,第二至第五步骤的时间都相应会长,对于小的普通店,第二至第五步骤的时间都相应会短。在举行促销活动时将整体延长。,16/10,工作规范,(3)拜访门店注意事项,初次拜访 亮相身份A、不得强调收集、重点介绍海信为商家提供的支持、展示可提供的资料或帮助、了解门店实际情况、询问门店需求、B、拜访中切忌:信口开河、装束不整、不专业、称呼有误、影响门店正常工作、资料不全、无身份证明、内容叙述不清、与店员聊天、不面带微笑、形体语言不规范,如手势、站姿、大声喧哗、影响门店销售工作、对产品不熟悉。,17/10,工作规范
9、,(3)拜访门店注意事项,有效的提问:向店铺人员了解信息,大部分靠与他们的沟通获得。沟通中,应注意发问的技巧。以下一些提问的建议:请问海信最近的销售情况怎样?大约每周销售多少台?海信产品中销售最好的是哪种型号,大约每月多少台?其他品牌销售情况如何,哪一个品牌销售情况最好,大约每月多少台?还有吗?最近一个月内有无其他的品牌做过促销活动?还有吗?我想问一下,您知道现在海信最新的产品吗?它有什么主要卖点或功能呢?我非常希望收到您发来的短信息,可以吗?您觉得海信手机在促销中与其他品牌手机相比较有无问题存在?您觉得海信手机在销售中与其他品牌手机相比较有无问题存在?-我不知道我向您介绍的是否清楚,您了解海
10、信公司近期的促销主题是什么了吗?,18/10,工作规范,(3)拜访门店注意事项,常见问题的问与答:海信公司聘请你们到我们门店是不是为了控制我们这些门店,掌握我们内部信息?答:您可别这么讲,其实海信公司花费这么大的财力、人力、物力是为了更好地收集市场信息,这些信息包括顾客信息、产品信息、门店信息等,目的是及时改进产品,直接了解顾客需求,更好地帮助门店,如果您的销售额提高了,海信公司也才能更好地发展。您说是不是?你们到我们门店中做什么?答:我们的工作分三个内容:一是观看顾客的购买过程,以便了解顾客的需求;二是了解店主在销售过程中遇到的困难,我们设法帮助您解决;三是发送海信公司的宣传品。另外您门店中
11、有什么问题,只要我能帮得上的,您就只要叫我一声就行了。你们知道其他门店一个月销售多少吗?他们的价格浮动多少?答:他们的销售数量与您这相差不过十几台(或差不多),价格跟您这一样明码标价。原则是以不公布门店竞争对手间的准确信息数,这无论是从职业道德上或工作内容上来讲均不包含此内容。我们的工作重点不是传递门店间的信息,加剧他们间的竟争。而是帮助海信公司收集产品反馈信息、宣传品反馈信息、门店销售状况、顾客需求、门店需帮助的地方等内容。,19/10,工作规范,(3)拜访门店注意事项,如果门店所提供数据不准确应怎样处理?答:首先不要对门店行为进行指责,因为市场督导与门店之间的关系还没有发展到相互信任,相互
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