服装公司管理规章制度培训.ppt
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1、1,服装公司规章制度,2,欢迎您加入XX大家庭:XX是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作,处处都焕发着生机和活力,这里拥有您发展的机遇和空间。XX不仅意味着进步,同时也意味着艰辛和努力,来XX工作是承担责任、迎接挑战的开始。我们深信,在大家的不懈努力下,我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神,将XX建设成国内一流的品牌店。同时也让我们一同携手,把XX作为我们施展才华的平台,将XX建设成为我们安居乐业的家园。,前 言,3,公 司 概 况,公司位于CBD(中央商务区)中心的珠江新城富力盈隆大厦,于2003年成立“广州鸿亿服装
2、有限公司”,为了打造职业服品牌2006年成立“广州XX服装有限公司”,是一家集服装设计、生产的大型企业。公司拥有高素质的设计、技术管理人才,以欧洲版型为基础,再根据亚洲人的不同体形、不同行业进行调整,采用意大利工艺制作,量体裁衣;配合高效的生产管理团队,竭心为各党政机关、企事业单位、银行、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等团体提供“高品质、高品位、高信誉”的专业服务。公司曾成功地为省委接待办、市委宣传部、银行、农信社、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等机关单位、企业制作服装,得到客户的一致好评.公司业务范围:专业从事职业服;制服及饰品、鞋、皮具的设计、开发及销售。,4,经 营 理 念,真诚
3、到永远!,5,企 业 精 神,团结一致 敢于挑战 勇于创新,6,经 营 方 针,立足主业、开拓发展、至诚至信、永续经营,7,员工异动管理制度,8,为了完善人事管理流程,使公司聘用员工有合理依据;为公司补充合格的员工,使其入职、转正、调动、离职手续均有章可循;特制定本制度。,9,异动管理制度适用范围及内容,公司各部门员工管理,除遵照国家有关法令,悉依本制度管理。本制度包括招聘管理,入职管理,转正管理,人员调动管理,离职管理等内容。,10,异动管理制度 招聘,原则:“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”,公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔,提升。,11,异动管理制度 面试,
4、初试,行政部考核:教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等,复试,用人部门考核:专业技能、专业素质及对岗位的适应度,特殊岗位要求由总经理进行第三次面试,12,异动管理制度 录 用,行政部:1、根据岗位说明书与求职者确认薪资,待遇及试用期。2、发放员工聘用通知书,通知其到岗上班.,用人部门(录用结果),13,异动管理制度 入职需知,1、持员工聘用通知书到行政人事部报到2、身份证、学历证及其它有效证件原件交行政人 事部审核3、出具与原单位解除/终止劳动关系证明4、提交小一寸近期免冠彩照2张。,员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除。,14,公司文化公司规章制度业务
5、知识,异动管理制度 入职培训,行政人事主管,所属部门经理,15,异动管理制度 试用期考核,1、职业道德2、工作态度3、工作业绩4、岗位操作,表现优异者,由所在部门推荐,公司考核后报总经理批准可给予提前转正。,16,异动管理制度 转正,1、填写试用月度鉴定表2、填定试用综合鉴定表,直属领导签属意见后提交行政部审核报批,行政主管(所属部门经理)与待转正员工进行恰谈:1、试用期工作总结;2、试用期工作表现;3、转正后的要求;4、转正后的目标;5、转正后的岗位薪金.,1、行政部发转正公告,递交转正员工薪资调整通知书到财务部;2、根据国家有关规定,为员工办理社会保险。,员工,17,异动管理制度 岗位调动
6、,原则:“公平竞争”、“择优上岗”、“优化公司人力资源组合”,目标:通过人事调整,合理调配公司的人力资源,达到工作和人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度;调整公司的人际关系和工作关系.,18,异动管理制度 调岗流程,公司或本人提出申请,填写人事变动表,行政部将填好的人事变动表按审批权限逐级签批,行政部发出员工调动通知,员工需办理好工作交接手续,方可到新工作部门上岗,行政部递交调岗员工薪资调整通知书到财务部,19,异动管理制度 离职(形式),1、辞职2、辞退 3、自动离职,辞职(或辞退):员工(或公司)需提前30天以书面形式通知公司(或员工),20,异动管理制度 离职(辞退)
7、,1、员工在试用期内被证明不符合录用条件;2、正式员工不能胜任现任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;3、因病或非因工作负伤医疗期满后,不能从事原岗位工作 也无适当岗位安排的;4、严重违反公司规章制度的;5、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;6、员工在任职期间,未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职;7、员工被依法追究刑事责任或劳动教养的;8、员工入职时提供虚假个人情况资料;9、在工作业绩上弄虚作假者;10、未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动,泄露公司重大商业秘密;,21,异动管理制度 离职(自动),离职申请或辞退建议被批准后,员工需填写员工离职申请表
8、及移交清单,由部门主管通知员工办理岗位工作移交手续,行政人事部办理合同解除。,1、对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续,即离开公司三天以上的行为;2、所在部门负责人在员工自动离职5天内向行政人事部提交员工自动离职报告;,22,异动管理制度 离职(结算),结算费用:1、离职员工工资截止日为正式离职日期。2、即辞即走者,扣除其一个月工资,不足一个月者,按比例扣除。3、自动离职者,不发任何薪金,对公司财务交接不清自离职者,视情节轻重报送司法机关。4、违纪开除者,按公司规章制度处分或罚款后,结算其正常工资,若有违法情节,报送司法机关处理。离职员工结算款项:1、结算工资:应付未付的工资,奖金,佣金;2、
9、公司拖欠员工的其他款项。3、须扣除以下项目:(1)员工拖欠未付的公司借款,罚金;(2)派出培训,学习或出国,未满规定的服务期限者,按服务年限长短,采取逐渐递减的方式将培训,学习或出国所报销的费用按规定退还公司。4、如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠 未清的,公司有权向离职人员追索。,各种移交手续办妥后,方可领取薪金,原则上按公司发放薪金的时间领取。,23,员工考勤管理制度,24,为加强公司员工考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。,25,考勤管理制度适用范围及内容,本制度包括出勤、请假、加班与调休及其他考勤(含病假、事假、外出及出差、工伤假、年休假、
10、婚假、丧假、产假)等。,26,考勤管理制度工 作 时 间,公司实行每周五天半工作制(每日工作7小时,不包括膳食时间、会议时间,每周不超过40小时),27,考勤管理制度出勤,1、周一至周五出勤时间为:上午8:30-12:00;下午14:00-17:30周六出勤时间为:9:00-12:00。,2、公司员工一律实行上下班打卡登记制度,不可唆使他人或代他人打卡,违规一次扣罚100元,并给予书面警告的处分。,4、所有人员必须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经直属领导批准,同时需告知行政部,如不办理批准手续者,均按迟到或旷工处理。,5、员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申
11、明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。,6、上班时间外出办私事者,一经发现,每次扣罚100元,并给予口头警告一次的处分。,7、有以下行为之一者,记为旷工:当日未到岗,且无正当理由的;未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的。,3、员工上下班未打卡者,除有正当理由经行政主管于考勤上核准签注外,视为迟到(早退),签卡必须于次日下班前呈行政主管签卡。,28,考勤管理制度考勤管理规定,1、上班时间已到而未到岗者,即为迟到。未到下班时间而提前离岗者,即为早退。2、每迟到或早退一次,10分钟内(含10分钟),扣罚5元。超过10分钟,按事假处理(参照考勤管理之事假规
12、定)。3、所有请假一律填写员工请假申请单,各普通员工请假由总监/部门经理(主管)审批;但销售部员工请假,先由部门主管审核,再由副总经理审批。各部门经理(主管)以上人员请假,一律由总经理审批;销售部主管级人员请假,先由副总经理审核,再由总经理审批。,29,考勤管理制度擅离职守、旷工,1、员工无故旷工半天者,扣罚100元,并给予口头警告处分。2、旷工未超过一日(含一日),扣罚200元,并给予书面警告处分。3、旷工超过一日,未超过两日(含两日),扣罚300元,并给予书面警告处分。4、旷工三日(含三日),扣罚500元或辞退。,30,考勤管理制度事假、病假,1、上班中途请假者须打卡证实请假时间。2、员工
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