国际企业管理基础知识.ppt
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1、1,第一章 导论,2,第一节 国际企业的内涵与特征,一、国际企业的内涵二、国际企业的类型三、国际企业的特征,第一节 国际企业的内涵与特征,返回,3,一、国际企业的内涵,国际企业(International Enterprise)是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。,第一节 国际企业的内涵与特征,一、国际企业的内涵,4,一、国际企业的内涵,国际商务(International Business)是指两国或多国卷入的全部商业交易活动的总称。,第一节 国际企业的内涵与特征,(一)国际商务的内涵,5,第一节 国际企业的内涵与特征,由两个或两个以上国家的经济实体所组成在
2、一个统一的决策体系下,拥有共同的战略和配套政策各个经济实体通过股权或其他方式相互联系,且其一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息,并且需要共同承担责任和风险,一、国际企业的内涵,(1)跨国公司形成的基本条件,6,第一节 国际企业的内涵与特征,多国企业(Multinational Enterprise,MNE)多国公司(Multinational Corporation,MNC)全球公司(Global Corporation)宇宙公司(Cosmocorp)1974年,联合国:Transnational Corporation,一、国际企业的内涵,(
3、2)跨国公司的多种称谓,返回,7,一、国际企业的内涵,第一节 国际企业的内涵与特征,不同的定义和称谓反映了跨国公司的复杂形态。实际上,跨国公司就是跨越国界进行商务活动的企业。由于从事国际商务活动的企业不一定都是跨国公司,用跨国公司难以概括所有从事国际商务活动的企业,因此,本书用国际企业来进行概括。,返回,8,第一节 国际企业的内涵与特征,水平型:即指母公司和子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品、经营同类业务 垂直型:即指母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品、经营不同的业务,但其生产过程是相互联系和衔接的 混合型:即指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,而且相互间毫不相
4、关,范围很广,二、国际企业的类型,(一)从分工和组织结构看,9,第一节 国际企业的内涵与特征,资源型:即直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料 制造型:即主要从事加工制造业,开始是以加工装配为主,随着当地工业化程度的提高,投资转向资本货物部门和中间产品部门 服务型:即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业,二、国际企业的类型,(二)从经营的内容看,10,第一节 国际企业的内涵与特征,母国取向型(Ethnocentric,直译为“民族中心”)东道国取向型(Polycentric,直译为“多元中心”)世界取向型(Geoentric,直译为“全球中心”),二、国际企业的类型
5、,(三)从经营的价值取向看,11,第一节 国际企业的内涵与特征,(1)内向型即通过进口、作为许可证交易的受约人、购买技术专利、在国内与外国公司建立合资企业、成为国外跨国公司的分支机构、成立国外企业全资的子公司(或被国外企业并购)等方式,发展国际化经营(2)外向型即通过出口、技术专利出让、向外国公司发放许可证、在国外与外国企业建立合资企业、建立或收购外国企业、兼并国外企业、进行国际战略联盟等方式,发展国际化经营,二、国际企业的类型,(四)从企业积极参与国际分工的地理导向看,12,第一节 国际企业的内涵与特征,技术、设备进口及合资企业的建立是企业跨国经营的前期准备。内向国际化的方式、速度、规模影响
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