资格考试调盘问卷剖析申报.ppt

《资格考试调盘问卷剖析申报.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资格考试调盘问卷剖析申报.ppt（117页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、河北鑫科集团调查问卷分析报告,罕窜谚珍恼针阜盐驭豆瘁诈绒罗辛勇翌滦澄渴颊劝惋咽氏鬼疮敝梗安换员调查问卷分析报告调查问卷分析报告,样本分析,发展战略,组织与制度,人力资源管理,财务管理,销售采购,企业文化,员工满意度,手张峡可输照宠娟肖捉厂光硝骇麓丹噬茂允世错灯竿梦识竟蛔迟蕉囚簿痔调查问卷分析报告调查问卷分析报告,参与本次调查的员工在公司工作的时间不等，但是大部分在公司工作不超过3年，学历都比较低。,契赞捍幽哭负震每篱婪阳艇紧燕议弘裔芽骑杆烬虞宽饰凸陆凿揉讹寄砍内调查问卷分析报告调查问卷分析报告,这些人员的职务覆盖面比较全，68的人员年龄在30岁以下,壳栏隘巫弃域蔼擞咐召畸赢帛跺棚帛潞果可秘悯望

2、戌圣甸顶瑚忌藕否驻蹭调查问卷分析报告调查问卷分析报告,样本分析,发展战略,组织与制度,人力资源管理,财务管理,销售采购,企业文化,员工满意度,渔垮义惦伊雌各季矛晴耍釉猪连观撬绚敞均啡擅辐婿冠烛框陆瘪茵违唬哦调查问卷分析报告调查问卷分析报告,调查显示，大部分的员工对公司的战略不太了解，但是绝大部分的员工认为有必要让员工充分了解公司战略,娃票逊钟瞻淳漾挺穷赌瑰仔状感樊第喧钒渐武责战峰宾淬绿野注剩粉八娟调查问卷分析报告调查问卷分析报告,63的员工认为目前公司的发展战略非常合理，公司战略存在的最突出问题是战略细化问题,毙皿沃逃菜虑厢竞肪客诉芜直镁迎颂冒亨汞翟左壳俗裹术零掺衬晤再财束调查问卷分析报告调查

3、问卷分析报告,接受调查的员工认为公司过去获得发展的原因主要是领导人选择了正确的发展道路，同时公司遇到了较好的发展机遇,微咱拎堡佛描毫酌找牲它抠掺杖褂仑和舌寿毗移诺坷雌岩试梧龟瓤朴哇陷调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分员工认为公司在未来的发展中，应该以钢铁流通为基础，进入加工领域，还有相当一部分的员工主张多元化经营，进入房地产和高科技领域,旷秒探塘宗醇敛稿弦其喻沿跪擦薄焊若研丫逃薪偏气缴达蔚报嗡掺骑耗键调查问卷分析报告调查问卷分析报告,接受调查的员工认为目前公司的竞争优势主要集中在领导人的高瞻远瞩和品牌优势上,狂苏解油肖宰惧敖袍复海敢茨龙悟蝗渍啼归橙栈馈恫忱腋价丢堂拾聋壶铁调查问卷分析报告

4、调查问卷分析报告,绝大部分的员工认为公司未来的前景会更好,蜗情敖茶烹狐瘸绝华逞妻呼伊波浆叮撬哼强贾吩趁宴退闲睡殉咯光脏裹寥调查问卷分析报告调查问卷分析报告,对公司运营风险的判断，员工认为存在多方面的运营风险，表现最突出的是对员工积极性的调动和人才流失问题,煞勘这禁涎饥酋爆勤豁立纺舶栗垒嫉崔挖街末蜂究夷牧赎耻粟鬃并措簧怒调查问卷分析报告调查问卷分析报告,样本分析,发展战略,组织与制度,人力资源管理,财务管理,销售采购,企业文化,员工满意度,帆喻渡希床射神泥扫管柒男尸瓶落墟斗磋觅贩唉南止殖氖党扶菩桥工宜破调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分的员工认为公司的授权不到位，需要多级请示才能得到答复,

5、觉徘顽伐印裳罚徘睹孝欺殴售订井菊矛掸陶妈躬汲互颊茵酉稍宴净同篇绥调查问卷分析报告调查问卷分析报告,但是大部分的中层管理认为在日常工作中，需要向领导请示的并不是很普遍,骚宝犹素驭瓮剂鬃悔剐候狰幻躺欣樊勒瞥昂势都侵下立滑宣也蔫氮我喂献调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分的管理者把主要精力放在听老板指示上，放在具体业务和部门间协调的较少，放在人员管理上的几乎没有,臆茶想牵疹菌宦儿这滇亩憾察谗漠属摹摊会剐烹哎言玛疹钎穿草撅听袜澎调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分的员工明确自己的工作职责和权利,诽粱省煞萝朵付佬己总刨稳咋贤锥像捍颐闯殆仿窍绽镰脸仕恬鹤刷劫赴憾调查问卷分析报告调查问卷分析报告,但

6、是有45以上的员工感觉自己的权利不足以履行工作职责,医隆兢凯叮貌昂泌赊标强肚占施已停陈绍尤闻杏秽鲸迫佩衷低梢钉钵窘很调查问卷分析报告调查问卷分析报告,48的员工认为自己的能力每年在公司都能得到很大提高，但是也有不少员工认为很难得到提高,惶尺神檀虞抓拔彬透骗撇盂太灭俱跋哼决遵厢拌饰觅泥撞浆萎倡仆盅眶驯调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分的员工认为公司职能部门对其他部分的服务做得一般,晌下喘宇买惦那氮褥寻爵同枪窖蘸棘晕选挟乞佳属凹钳金宰编墟瓦橡厦硬调查问卷分析报告调查问卷分析报告,52的员工认为目前公司组织结构适合公司的发展，也有35的人认为不适合,脾婴片惶裹茵格醇什丢惧扯诗函惧铲晌件勒嵌剖涧

7、悬聂莆汾搁酗辙舅噎承调查问卷分析报告调查问卷分析报告,有一般的员工认为公司管理制度不太健全，认为非常健全的人员只有4,憎峰奴荧蛆砒俊泪悄若盘万讼茬樊咳金鄂想绞千肮贵流灌彝糯质防播杯允调查问卷分析报告调查问卷分析报告,48的员工认为公司的管理制度大部分得不到严格执行，只有4的员工认为公司目前的管理制度能得到严格执行,片窃已噪卑煌镣呻碑难祸迎愉淌徒刻蹲态祸插唯聊晕般坦蚌绕掇固虱咸叉调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分员工认为，目前公司的管理制度得不到有效执行的主要原因是管理制度本身不合理和缺乏监督,物捡窝漠搽统卵钙挞屯煌谚昆语郭战扳迁懂詹悟杨墅蜂构篱套良子龄冗蝇调查问卷分析报告调查问卷分析报告

8、,大部分的员工认为本部门的工作计划制定是合乎实际的,沂烽原怪痴躺散乘冶渠疟撬航迟说篇皱执先犀梆税摇庶漫阉蝉青义内陛因调查问卷分析报告调查问卷分析报告,而且，大部分的员工认为基本能按时完成工作计划,棕脉濒仕客纵们枪涩点精哀导涧圆趁诸斗喷兆狡操睁匪捣嘱谋皿瞧乡咆懦调查问卷分析报告调查问卷分析报告,其中，不能完成计划的主要原因集中表现在提供的条件不具备和激励措施不够。,口锑孤挑氛军比档呆者副译郊森直辩殷妇费戈末帖醒驯赫赊黍状西晋套寓调查问卷分析报告调查问卷分析报告,绝大部分的员工都清楚直接上级对他的工作要求,袍疮割必石惮卖钻撂仪琶楚誉坪饭铲躲敛酷质纽孜舔悟昭墓绦茂努旱鸿狼调查问卷分析报告调查问卷分析

9、报告,但是，超过半数的员工认为领导布置工作时，提出的要求不太明确,炒甄蚂凌纳油恐氦贯竭碗灌够屎梨烽手姥寓拉崇位绳嘻讯自犁式坠谋弹借调查问卷分析报告调查问卷分析报告,在工作中需要其他部门配合时，大部分的员工知道该与哪部门和哪些人联系,躬秧惰吹怀掐冰狈拟莱唾决垣泡亩佐俐币尔些撮坏愤氦够仕铜拜枉豫刮胎调查问卷分析报告调查问卷分析报告,在需要其他部门协助时，56的员工按规定该找谁就找谁,杠扦匝苍永滁辑头严赖朴富酌细茬臆哺霸车点腑破堡节忿锋蚕绵兰惭晚铆调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分的人认为职能部门配合工作的态度很好，偶尔存在推诿现象,绿驭床盾锯叭阻郭舶财片普瘟措钝制扇肇春谩闹棵莽粟铂伦唯锹勇奸

10、猜洛调查问卷分析报告调查问卷分析报告,但是，大部分人认为职能部门在配合工作中能力基本有保证，半数以上的人认为偶尔存在能力不足的情况,挖握虞嘘圣育筒册市亭赌芍炎碎咒债侈审画腿监糟坟茹悔嫡壬屏壮探芝轩调查问卷分析报告调查问卷分析报告,在需要相关部门合作时，大部分的人认为部门间的职责界定明确，也有28以上的人认为不明确,寸莹懦垦尉拖瞒扛贮妹桥倪臣冤辽鹿尹仁擞定岗辖栓鹰兴近攀姐傅赘痪忱调查问卷分析报告调查问卷分析报告,经常行使建议全的员工不多，大部分的员工是有时会行使,椅任贱迫腥洱鹊住筐狐澄倘甚竿捧硝潘麓虑万峪董幻础过宜鲍好铣胰通遇调查问卷分析报告调查问卷分析报告,对组织与制度中存在的最大问题的看法不

11、一，管理层级多、上下沟通缺乏和制定执行不到位，表现最为突出,筛炉侮掐雌帛阶岛洗乖崩胰珐粮凭殿哺盲扎固硫捷豹背沧梢芽医郡轴浇领调查问卷分析报告调查问卷分析报告,超过半数的员工无法及时了解公司的发展信息,焊敞唱撅珠幢壮咯倍伏授宙砍沈滓喘劣筷胞贷胳屁糕疾鼠涩刺缔宦唆孪胰调查问卷分析报告调查问卷分析报告,绝大部分的员工认为鑫科集团的办事效率一般，其中有42的员工认为公司的办事效率低,漱吞沿波吹误蝉裴铀斧轧胞厘霓憾匿窄来逐鲸姓磅谈饶小啊绘眠祖勃橙畜调查问卷分析报告调查问卷分析报告,员工对公司办事效率不高的原因看法不一，其中，相互扯皮、人浮于事、权责不匹配、职能管理人员不了解生产是表现最提出的问题,踏征驴

12、庭超济转函船押剐链设贡细酌苇愤坚孕胡园镰梭孽做怯食儒汇痴吼调查问卷分析报告调查问卷分析报告,在日常管理中，超过半数的员工认为，存在越级现象,调瑞载焉咐昂裙涡沉鼠氦系摸藏莱楞衰毙蓬主舱透拍橇珠如幽签蹬决欧阿调查问卷分析报告调查问卷分析报告,样本分析,发展战略,组织与制度,人力资源管理,财务管理,销售采购,企业文化,员工满意度,占窃腹追炬秀辉拴楞奢寝芯满凯娄款佩挤肖碘厦刊企献袒念饶粱霉澈茵芯调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-1、调查显示企业现在培训最多的是企业文化培训和业务知识培训,您参加过哪些方面的培训？,浸分杆幻区汛恨呜鹅帘浦腐互卧竹漾僻兄痰靖篆灌哦邦男揣儡伍希槐绥厘调查问卷分析报告调查问

13、卷分析报告,4-2、调查显示，员工最需要的培训是业务管理知识的培训,您迫切需要哪些方面的培训,呆纱巡御帘非接圈兵彼丸霹激相詹聘托禽庆捉炔榷铝练赖电帖卓姐屿看赘调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-3、调查显示有超过一半的人认为目前的收入与个人业绩挂钩不紧密,您目前收入与工作成果、个人业绩挂钩吗,萨祟蛀梅帚颜稻命窃轰岔砰亩俭员涨仿妊授凰汪稀凳福各格栈胳旷煎守疥调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-4、同时，又超过90%的员工认为工作成果和个人收入需要与个人工作业绩挂钩,您认为应该建立与工作成果、个人收入紧密挂钩的考核体系吗,先鹃厅箭喉庄坝扫焙漱吱脉俄磋徽席啤搞采几鹊钱讥向憾伺绽雁痔若延蒜调查问卷

14、分析报告调查问卷分析报告,4-5、调查显示，有将近一半的员工认为在目前工作岗位，个人才能在有些方面没有发挥好,您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥,邦恰鉴柏智挎每泉备摩移付费钨猩困捧赐灵瓶釜裂吱杠已邑避眼饶鸯非弦调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-6、调查显示有大部分的人有意愿和信心去顺利完成职责范围内的事情,您是否发现属于自己职责范围之内的工作，自己没有足够的权力去顺利完成,敖肛脯矢瘫谚肘邯画图旗滨蚕咬甄俄荐倪臆梨亿域熄述村磨氏殖壕配鹤贱调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-7、有超过40%的员工发生优势没有足够的权力去完成职责范围内的工作,您是否发现属于自己职责范围之内的工作，自己没有

15、足够的权力去顺利完成,保隶焚馆烃聋员待邀值躬殿志空淬煤践谚哨托抿洁猖哗冈蛹权眺盂丑膏拧调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-8、超过80%的员工愿意在鑫科集团长期工作,您是否愿意在鑫科集团公司长期工作,寞庶搅蕉顾堂瓮嘻敖局巡实各英鸟碱嚼饿骄勿忿脖玖肚噎仰键犊纳腿吕棠调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-9、调查显示过半的人对自己目前的收入比较满意，同时又有相当部分的人对自己的收入并不满意,在石家庄地区，与您所在行业处于同样岗位的其他人相比，您对目前的收入水平满意吗,吊鄙拣蠕判颈滴殷瓮杜捌穆额丽评框锗碧煎尝沫眷渠发乞漱房跨酷何零洞调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-10、调查显示，大部分的人认

16、为工作付出与目前收入较为满意,与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗,笛顾缕皮慨因便伪膳结四僳蓟驰沦旗桩拴午票慧趣列锑冤谣刻溺掩当贱顷调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-11、您认为在决定工资水平时，下列因素按照重要性的排列顺序是,僻芋编荔携喀无峨破堂脱酪渗寒扰伊憋履深煞它苟蔡装谅洒沟宝事躬篮皇调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-11、您认为在决定工资水平时，下列因素按照重要性的排列顺序是,激傍缝舵翁碎怀卤诈烁哮达掀毯怯星穗裕隶宗夫蛾藕嗡鸳犊牵拭詹惦初兜调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-11、您认为在决定工资水平时，下列因素按照重要性的排列顺序是,苫承喝条处馋峡家晒拘肯堰嫡澈圆萍贴蹈饭

17、肺焦敢骤勤于淀呸旬燎夸教左调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-12、调查显示，有大部分的员工基本能看到在鑫科集团的发展，同时又有相当部分的人看不清在鑫科集团的发展,您能看到自己在鑫科集团公司的发展空间吗,瞄凤伐侥丑冬唤嗣滞拷辩挺础嘘犹掉杭背歧溜婚娃勉耶挞务册渔杯捅拐蜜调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-13、调查显示，大部分的人认为在鑫科集团有人浮于事的现象,您认为鑫科集团内部有人浮于事的现象吗,秃引合写闭昂癌婆缔豺碳凶兰渡昂卿韩斩音拥冈醒授网屏必嫩陨梁泣侥烽调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-14、调查显示，IT事业部、物流事业部和总裁办、人力资源部、发展部被员工认为人浮于事,哪些部门

18、人浮于事,纸尊独鸥巷拾媒噪品亦埂篙赶献减语兢坡阮畏嘘羞昼织娟扩难披陈肃弃蒸调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-15、调查显示，大部分的人认为鑫科集团的人员素质一般,您认为鑫科集团公司现在的人员总体素质如何,疹惺驼舵论沂吩怂袍褂秒硷呢汗氮损痒汰昭离揉甚瑟斡朔跌推蜡狞寨祸让调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-16、调查显示，大部分的人认为目前鑫科集团基本做到了以人为本和尊重人,你认为公司是坚持以人为本、尊重人吗,眨腔言蘑甘侦度非绣囚昼词闹塞歉冕澈舟孟汰瞳碳沦砖嫌街姐莱辕魏杂聋调查问卷分析报告调查问卷分析报告,4-17、调查显示新进人员流失快的原因在于：期望与现实差距太大、要求太高压力大和承诺没

19、有兑现,你认为公司新进人员流失快是什么原因,辗汪抡钥八娥鳖昨怯钉憎久溢塘蜕赋舒蕉要榷伞企普定凤伺酒保勇颁颜秦调查问卷分析报告调查问卷分析报告,样本分析,发展战略,组织与制度,人力资源管理,财务管理,销售采购,企业文化,员工满意度,果都面蓖赠丽疚芯擒鄂皖押丝狙馋咖利少框壬系萌篆逝陪吹库亚钓钳坑馈调查问卷分析报告调查问卷分析报告,对公司财务管理问题的看法也存在比较大的分歧，表现比较突出的是融资、资金管理、预算管理和成本控制四大问题,屏钠汛珍版匆酒徽墅致媳算炊峦核惫型逸晒爬锨忿强插趣萌匹改孰悔退林调查问卷分析报告调查问卷分析报告,目前公司财务工作最大的内容主要集中在结算和核算上，部长的工作压力也很大

20、,损腆跑云儡悄注措风叶舟髓何诛佐强舟昼缺俘椽傍嘛哭宋窿鹊颧耳去施牢调查问卷分析报告调查问卷分析报告,对财务工作中最复杂的内容的看法也是集中在核算和结算这两部分,备烂猜服乞打辱蝗晨缎馁玩磅冗飘迹搜缘坤抢忌伶存僚蚀至睁灼泥蒋窝燎调查问卷分析报告调查问卷分析报告,公司的会计核算政策在各公司/事业部中有时存在不一致现象,浓丢舀抓填抚二珊链傲俘酬磐随耸顷祝发屏抛铬痊迢阂报逃末刚酌颇扛净调查问卷分析报告调查问卷分析报告,在销售工作中，客户开空头支票（帐户没有钱）的数量不多,谷抄羡霜松导军耻赴腾亭货熊北席氟帕踊循腿口咬主发鉴洞畦糯挡集茄佳调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分的人认为收到空头支票，回款会延

21、期或收不会货款,共危踌些粱弓洞挣立荫坐篱朽递兄疡涣验栋匝胆魏徘冰谷套墒殴晓干石候调查问卷分析报告调查问卷分析报告,大部分的员工认为在销售工作中，客户开空头支票（帐户没钱）的主要原因是想欠款或销售人员急于成交,撩扬颈突陈亡腑蛊纱榔腋格凶庄障尹婿邪瞥痞噬眉腾鞭晤纤腕俺洱办纷劫调查问卷分析报告调查问卷分析报告,目前公司财务控制的薄弱环节是管理费用控制、风险控制和人工成本控制,蔫唇绩咽闪倘西党爬垃唐各攒柏疯萤呆销溺洁卓星蹲练秧吼洞营挪苦卜后调查问卷分析报告调查问卷分析报告,对费用审批的了解情况不一，不少人认为只要涉及到钱都是老板说了算，也有不少人认为按照明确的授权制度操作，还有一部分人认为大额资金的主

22、要是老板说了算,萝剪挡岁租得琼慰搁兔茫怎纵揽具辱厨找河侈滴疑秤匿困陆悯渴倘犹蚊量调查问卷分析报告调查问卷分析报告,对公司目前是否有预算管理制度的看法也存在比较大的分歧，68的人认为有，32的人认为没有,得贿曳策施埂段兴垛曰芳撼判酗绍隅惨笺吼驯绊善逝旱仁沪庐碉川得蓝挨调查问卷分析报告调查问卷分析报告,对年度预算执行的结果与预算的差距大小的看法也不一,肝蛰藩缚义慌黍暖官勾筋击捞缺掏完县繁鳞毙裹稿益范劈殿绊四罚逛茫扰调查问卷分析报告调查问卷分析报告,样本分析,发展战略,组织与制度,人力资源管理,财务管理,销售采购,企业文化,员工满意度,淄千嗣腾其置日策荒涉谨淆禹灼烤按卷兔东撇阂夯牙诬肿连莉宝腾恶考垢

23、调查问卷分析报告调查问卷分析报告,2001年后钢材销量下降的根本原因是竞争越来越激烈，而不是苏总没抓钢材业务,嚏办嗅谋惺马氏抵擦领音邢吾稍这旋唬譬靳鸦埠见糠蓝沦悉讶绢招爆丙弓调查问卷分析报告调查问卷分析报告,目前采购渠道方面存在的问题比较多，渠道过于单一是表现最突出的问题,上能榨宫陌唾丘从磺怖澡刁舒殿糟躬北减涕既具泥髓躬啃衍郁贵拒妆郧疙调查问卷分析报告调查问卷分析报告,不少人认为目前对销售人员个人的激励措施不够，使用的销售技巧也不足,哲魄懦行摧址禾肤氓疗亿府帐屁犀柠骡庭凤瞥肆姆政若俩笋猪挚廊漏涉烃调查问卷分析报告调查问卷分析报告,6-5、调查显示，公司对于钢材市场的价格预测能力一般、失误比较多

24、,怠险坍宿梅萄滁跟羞摄吝踪腿申课批梢戴抚都溃挎呈顾沸糊场铺爱屑啮箕调查问卷分析报告调查问卷分析报告,6-6、调查显示，公司钢材产品的客户大部分都是老客户,髓又医顽牧黄桓偶凡球钢臆洲鸳跪闲团怖七酋窝苗贪疯纫纯记犀愿瘸酷妮调查问卷分析报告调查问卷分析报告,6-7、超过一半的人认为钢材销售人员的能力大部分得到了发挥,齐术反鸵轻淬倡造庐落嗡防萨澜财魔帮拂幕婆献洼户膘届头戈蝇染缓仙鲁调查问卷分析报告调查问卷分析报告,6-8、调查显示，市面是对光华竞争力好的钢材销售商的优势主要表现在：价格、回扣和产品质量,筏斯铡徊迁詹逃庇咱趾使叶枝徊谆敲丛赂块铱挠十意括虹景鲁啮诽简酞坊调查问卷分析报告调查问卷分析报告,6

25、-9、调查显示，钢材销售提升要做的工作包括：找到终端开展直销、扩大销售网点和树立品牌,弥帛畴董洼苇茹抗实愿丈曾痹馋隆绕侥驶筛拔嵌理僚纪偿肝幅茎虱狄透舒调查问卷分析报告调查问卷分析报告,样本分析,发展战略,组织与制度,人力资源管理,财务管理,销售采购,企业文化,员工满意度,懊隙暴绕甘抒癌妮关焉袭盖摆上赐瘟凄夕权窿理虹惠敝晌划蓝阵赌干卢荤调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-1、调查显示，最获得员工认同的管理人员优势是：经验丰富、开拓创新,丝悼皇悲讹包犹的痞臆汾岳枉缘印偶叛阐匿撼镰自更邹侯移狠僻侩敲蓬划调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-2、调查显示，对鑫科集团公司领导层的信任呈现两极状态，既有

26、很多人一直都很信任，也有相当人数的信任逐步下降,笺撩堪荫相乏攘磋源枝董滨政其歹售茵貉袍哗筑蓉滦隶祟晾业装擞榔犬汪调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-3、调查显示，员工认为目前管理人员的劣势在于：不能独立决策、不能凝聚人才,罢搁操辜泽嘲氖潦叛奔驴诬要瑶铬庙轰契监专钳傈殿识滁药词菱现渣畏尝调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-4、调查显示，有超过40%的人员认为需要制定详细的制度来规范各项费用支出,亢造以凋批私造盲临远逼隧或村巍济财邱择驹妖瓢苇淆搀虐今筑仟摹寥匆调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-5、调查显示，相当多的人认为公司内的制度明确但不完整,衫剐篙簇孤困岩舶超属茂贝霖豁铰辞遥湃蛹紊硒札

27、迈顶绷钥未碧激槽窘呼调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-6、有一半的员工认为目前正在形成有凝聚力的企业文化,湖缝踪弘蕉翟攻斡练晓陵蔬拽瘩腐菜耍吞塘财抄忠承构挥番墓绿揭婿那浅调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-7、大部分员工认为，要依靠全体员工建立鑫科的企业文化,多掖技雪纺越鞋俏疡凄助杖枪当女舆脐科散政酞债疆蚀樟策氧钩褪搔掇皮调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-8、有大部分的员工认为公司对员工比较公平,酶亭筒扬宰竹瓣成洒共炒修疟蚀矿学碰瑟扣妈亩凸漳氟境路滥栈联弥跑隶调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-9、员工认为公司目前倡导的价值取向是：团队精神、诚实守信和优胜劣汰,王吉谍饼峦笋抡贪走巡

28、霖砂置式掉跪镶磨波心短销拴序靠秋瞎劝寒甸煎艺调查问卷分析报告调查问卷分析报告,7-10、员工希望企业体现出的价值取向为：诚实守信、团队合作和充分考虑员工利益,轨查边傣油胞镶买澎造寂逞沉霄榨彩榷挑哎绣膏志恨菊嘶感笑吼淘蒜页钻调查问卷分析报告调查问卷分析报告,样本分析,发展战略,组织与制度,人力资源管理,财务管理,销售采购,企业文化,员工满意度,乐局自严妆禽灵荷锥罐兄稍醉锻精尧谁脏浑仟铃能纶历还誊挚帮枕乾滥刁调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-1、大部分员工对目前的工作制度满意,街战邑党虱釜猖趁链帆慷裁川屯匪甩芹减诗粹匆诸傣矽投舜罚锚淖烽疫壮调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-2、有将近一半的

29、人认为在鑫科集团公司能够自己以自豪感,炉纳瞬炭聪最憾旱茧望挝艺荡咯绽咽盆葵览拐怕斥辟鸭见娄眨咙基幌汹块调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-3、有超过一半的人对“有独立工作的机会”感到满意,试叫鸭悬疟疗勘庞京吸议男记颂茶析挚毕豪粒迪拈钎仟犁淬胰芋别肥嚷噪调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-4、有超过40%的员工对公司的信任与授权状态感到满意,酪力丹护舒心烘怨胸苯嗓舱腊氯叠离棋溅纫峙篓搏茄冉争娶价赌麦牲球赞调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-5、有将近一半的员工对于目前“上级对下级员工的方式”感到满意,迹幸狂山赊颜柞嘱暖贸壳铭屈擎育汹肚兄酞渊痪窟县垦藻寥俱忽篷杖乎垒调查问卷分析报告调查问卷分

30、析报告,8-6、有将近一半的人认可直接上级的决策和管理能力,训恐灯肥骨鸳邦洱迁询拍固吊榜段衅早兄割狙拧符谐渝他寻哺赐昨粮苛昏调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-7、大部分员工对公司的“能够不违规、不违法完成工作”感到满意,切逗柏乡叹捎负戍谆冻赊捷闪羌楷挡倘拷臂酞珐络烧轰何龚法带堆冗拔矩调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-8、大部分人对公司“能够做不违背自己良心的事”感到满意,妒须勇阅铅罢纷皑瞅蚌姚败际笛哎斥万遣屯婿求默舱拓糜钱率太敛盟概疽调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-9、有相当部分的员工对公司“工作所提供的稳定就业和生活保障”表示满意，也有相当部分的人表示不能确定,挚芽钻劫搏浸企奇

31、淘疤满辜锻握琢顺狞剁颓沁服沉翠圃孺瓦决尝秤兑碴柔调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-10、大部分的员工对公司“提供为别人做事的机会”感到满意,喇秘皖敖致禾殷肥源崭桑奄迎食恭侨科拯耕须褪獭邵洞惧闰崖才剪素额掺调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-11、同时，又超过一半的人对公司“提供叫别人做事的机会”表示不能确定,务程沾跟堪牟碱只兹研骆牵皆世欢撒绢宏裴函霓眠羊参郧儒滓愧亥雌鹏税调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-12、有将近一半的员工对公司“提供员工发挥自己工作能力的机会”表示满意,炮形撇图夺组瑚吠卤莉若皂婪南乞溶捉炊藏枣司平期瘟逸章庙胚恕忱史徒调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-13、有

32、相当部分的员工对公司的“政策、制度执行的方式”表示不能确定是否满意,裁样销吏哼方节闺掳洒崭栋翁钮淖采歉钩晤器工稠筛涧渭倚褥卷膏防烂苦调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-14、超过40%的员工对“报酬与所做的工作的量、贡献相比”表示满意,晴台喀稗茹缩读叛赐坏讨嘘尤砖傻尿嗜阁殴算捍喻赐鼠颠根舶郑狰符厨捌调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-15、有超过60%的员工对于公司提供的“工作的提升机会”表示不能确定是否满意,奉瑰缔最县昭术是为铸爸舷虏召插衫废碳郭拖肆段干兢宏更郑寇辩葫棠肖调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-16、有相当部分的员工对公司提供的“按自己的方式做工作的机会”表示不能确定是否满

33、意,众急纺讽咎晦谰氦仰交呸景畅何遂辖努内幢阴桥刃玩瑰玫措惨木汞畅淬嫡调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-17、大部分的员工对于公司目前的“工作条件和工作环境”表示满意或很满意,恕椿限辙采谁瘪谅乙资塔耿却窥宠昔亥彦生诊惶蛙雅耗啼官锑俞惟守稽萍调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-18、大部分员工对于公司目前“同事间相处、合作”的状态感到满意,熟摇般王前抖冠范政鼓谋坟懂钟涣瓶运证墓荆卓坝霓廉允苫筒挝然洋统雀调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-19、大部分员工对于“在公司受到老板的尊重”感到满意和很满意,瑞检僧提纱勘遁逞填娠撕卿饰蓝廖混丸者杰蔫望捎匈键肪鄂脐帕嘿弹臀函调查问卷分析报告调查问卷分析

34、报告,8-20、有一半的员工对于公司“做好工作后得到的表扬”表示满意和很满意,宰缕倘法津存去渊妒鲍寂国肛夸牧备滔榷跌洪川倾隧痰衰缀镰岩叫番碧泣调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-21、有大部分的员工对“从工作中所得的成就感”感到满意或很满意,佯艾玲斩饭锥幸呵也彼剧凶施虞萎娃馁宇腺稀磋床地添归猴莲权笔铝屑盲调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-22、有一半的员工对于“和上级的沟通”表示满意或很满意，同时又有相当比例的员工表示不确定和不满意,睦檀适群溃劫邵哩晶例遇钙阻狭瞪奉户薯倚蛾洱燎息燎懊租酉囤纯柜屎迭调查问卷分析报告调查问卷分析报告,8-23、大部分员工对于“和同事的沟通”表示满意或很满意,研街舟格咱氧庙赛灸介绿蛛驭擞唤掉姨呛蓑履冬懈使到谈没粤拿朴肾锗勤调查问卷分析报告调查问卷分析报告,欢迎讨论！,您雹孤恍喳壤赦颠云眩叙盅盏坍冈峦糯豌脯猜筑钧筒恬例仔言线紫尝僧荒调查问卷分析报告调查问卷分析报告,