[其它考试]咨询方法与实务08.ppt
《[其它考试]咨询方法与实务08.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[其它考试]咨询方法与实务08.ppt(398页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、现代咨询方法与实务,清华大学建设管理系卢有杰,工程咨询概论(二)工程咨询单位的风险管理P66,工程咨询风险的识别例题P66,某使馆请设计院设计新使馆并施工,完成详细设计文件,编制标底,选施工单位,建造新使馆,2008年2月底交付使用。应选择适合于本工程标准合同格式。交流须用法语。某些部分已指定了分包商。保证不干扰使馆。设计院识别风险时,考虑了:一、工程类型 六、指定分包商和分包合同二、大使馆 七、国内施工单位 三、项目 八、外交部四、资金 九、商务部和海关五、标准合同格式,工程咨询风险的识别,问题1:如果就上述问题同本院有关人员交谈,或初步调查之后,答案是不利的,或不能得出结论,就应将其视为风
2、险,您同意这种看法吗?问题2:如果同意,请按照注册咨询工程(投资)资格考试参考教材工程咨询概论(2008年版)的分类方法,将这些风险分类。问题3:请为上述风险制订管理策略。问题4:上述风险中哪些需要靠工程保险管理?问题5:对于答案有利的事项,哪些有助于降低成本,加快工程进度?问题6:应同大使馆签订何种合同,选用何种FIDIC合同条件及其配套的其他合同格式?,工程咨询概论(三)投资建设各阶段工程咨询服务内容P72-139,某咨询公司可提供如下基本服务:,1.到设备制造现场考察;2.协助选择建筑材料试验程序;3.协助编制设计工作进度计划;4.协助客户选择代建单位5.协助客户提出资金筹集方案;6.调
3、查施工进度拖延的情况,分析造成延误的原因,根据施工单位和项目的具体情况,提出加速施工的具体办法,培训施工单位作业工人;7.施工单位由于多年经营不善,已经濒临破产,协助施工单位提出重组方案;8.选择合同类型,编写专用合同条件;,9.为客户进行项目管理培训;10.协助客户扩大经营范围;11编制设计说明书、设计概算和施工图预算;12企业管理诊断和咨询13协助客户选择公司治理结构;14为岩土咨询公司提供地形图、水文地质资料15编写工程监理大纲16根据项目具体情况分析项目利害关系者的要求,制订沟通计划,选择沟通技术;17对典型构件进行结构初步分析和计算18编制施工进度计划;19对预应力系统进行专题研究;
4、20对项目建成投产后的经营业绩进行评价;21在施工索赔诉讼中代理客户出庭;,22协助客户对项目进行后评价;23研究施工对当地地质环境造成的影响24编制招标文件,收标和评标;25.项目进度、费用和质量管理;26协助客户对设计单位进行资格预审;27开工后向施工单位发出设计变更图纸和计算书;28.项目风险管理;29协助选择材料、设备和施工工艺试验程序;30检查设备质量并同设备制造单位编写检查报告;31.评价客户财务管理制度,对其缺陷加以改进;32.为客户宣传公司业绩,招揽顾客。,问题1:上述业务哪些属于考试大纲的业务范围,哪些不属于?问题2:按照工程咨询概论(2008年版)的分类方法,将属于“大纲”
5、要求范围内的业务分类。问题3:哪些不属于“大纲”范围,稍加修改就属于“大纲”要求范围内的业务?问题4:哪些业务须贯穿项目始终?,规划咨询例题P72,某行业拟根据国家社会经济发展长远规划,预测、分析市场和社会需求变化,确定本行业指导思想、发展目标、产业政策、布局、规模等总体规划。在这过程中,主管部门就该总体规划向某公司咨询。咨询公司根据具体需要,遵循一定原则,用逻辑框架法汇总和综合,充分考虑了政策、外部资源和不确定因素,经过分析、研究和综合,编写了咨询报告,在征求各方意见后,进行了修改,正式向该行业主管部门提交了咨询报告。,问题1工程咨询服务中规划研究分为哪几类?本例中的规划咨询属于哪一类?问题
6、2该咨询公司在咨询过程中应遵循哪些基本原则?问题3简述规划咨询的工作程序。问题4逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?问题5逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是如何发挥作用的?,规划咨询例题参考答案,1分为地区、行业和企业发展规划等。本例属于行业发展规划。2应遵循以下基本原则:坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观;发展和完善社会主义市场经济体制;注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡;注重相关规划的衔接性;以结构调整为主线,以体制创新、机制创新、科技进步为动力;规划前瞻性与操作性相结合;实事求是、因地制宜、因时制宜;坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。,3工作程序是:签订委托咨询合同,
7、成立咨询项目组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。4逻辑纲要包括目标、目的、产出和投入四个层次。5基本架构按照规划的基础、规划内容、规划目标、总目标四个层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素等。,企业投资项目核准和备案咨询例题P87,某咨询机构接受了某项目核准机关的委托,评估了某企业拟投资的高速公路项目核准申请报告。咨询机构评估该项目的核准申请报告后,就以下方面提出了意见。(1)战略规划、产业政策及行业准入分析;(2)交通量调查预测及道路标准分析;(3)土地利用、征地拆迁和移民安置分析;(4)环境和生态影响评价;(5)经济
8、费用效益分析;(6)社会影响评价;(7)做出结论与提出建议。,问题1该咨询服务属于哪一阶段的咨询?问题2企业报送项目核准机关的项目核准申请报告重点要阐述什么内容?问题3项目核准申请报告应报送哪一部门?问题4项目核准申请报告应综合论证拟建项目的哪些方面?问题5对于外商投资项目,主要审核哪些方面,才能依法核准?,1属于项目前期阶段。2核准申请报告应重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。3项目核准申请报告应报送投资行政主管部门。4项目核准申请报告应根据政府公共管理要求,综合论证拟建项目规划布局、资源利
9、用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面。5主要从维护经济安全、合理开发资源、保护生态环境、保障公共利益、防止出现垄断以及市场准人、资本项目管理等方面审核外商投资项目,才能依法核准或作出其他决定。,项目融资咨询例题P101,某建设单位在项目准备阶段就融资问题向某咨询公司咨询。该咨询公司主要从投资人的角度,拟定了融资方案,并单独与银行谈判贷款问题,与银行谈判未果,又调整了融资方案,并对其进行了优化。该咨询公司在提供融资咨询服务过程中,特别注重细化和落实具体方案。问题1项目的融资主要贯穿于项目周期哪几个阶段?问题2本例中有哪些不妥之处?指出并改正。问题3项目准备阶段融资咨询主要有哪些工作?问题
10、4项目准备阶段融资咨询,细化和落实具体融资方案有哪些内容?,项目融资咨询例题参考答案,1项目的融资主要贯穿项目前期和准备两个阶段。2不妥之一:咨询公司主要从投资人角度分析。正确做法:应主要从项目法人和企业的角度分析。不妥之二:咨询单位为项目的融资拟定融资方案。正确做法:应帮助委托人优化和落实融资方案。3准备阶段融资咨询主要工作:帮助业主优化和落实融资方案;参与贷款谈判、拟订贷款条件、签订贷款协议;研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化及其对项目效益的影响;分析融资变化可能产生的风险并提出对策。4.准备阶段融资咨询,侧重细化和落实具体方案,内容:选定融资渠道及方式;确定贷款单位;资金
11、侧重立足性和时序性;贷款条件、偿还方式和期限以及利息风险等。,项目后评价例题P112,某咨询公司接受了某企业钢铁冶炼改造工程后评价任务。接受委托后,先成立了项目后评价小组,及时任命了项目负责人,制订了后评价计划。对于项目实施阶段的总结评价,评价小组主要评价了以下几方面。(1)项目的效益预测评价;(2)合同执行的分析评价;(3)对项目投资融资方案的评价;(4)项目评估的总结评价;(5)工程实施及管理评价。评价小组对项目执行过程各阶段的技术、经济、环境、社会和管理五方面比照预期值,分析了实现的目标和指标,提出了后评价报告。,1咨询公司接受委托后先成立项目后评价小组是否妥当?如不妥,请改正。2简述项
12、目后评价的工作程序。3指出评价小组在项目实施阶段几方面的评价的不妥之处,并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价。4请补充项目实施阶段后评价的内容。5项目技术后评价主要包括哪些指标?6项目后评价报告的正文主要包括哪些内容?,项目后评价例题参考答案,1咨询公司接受委托后不应先成立后评价小组。正确做法:接受委托后应先与委托人签订评价合同或相关协议。2项目后评价的工作程序是:(1)接受后评价任务,签订工作合同或评价协议;(2)成立后评价小组,制订评价计划;(3)设计调查方案,聘请有关专家;(4)阅读文件,收集资料;(5)开展调查,了解情况;(6)分析资料,形成报告;(7)提交后评价报告,反馈信息。
13、,3不妥之处分析:不妥之一:项目的效益预测评价的总结评价应属于项目运营阶段。不妥之二:对项目投资融资方案的评价应属于项目准备阶段。不妥之三:项目评估的评价应属于项目前期决策的总结与评价。4项目实施阶段的后评价还应包括项目资金使用的分析评价和项目竣工评价。5项目技术后评价主要包括技术先进性、技术适用性、技术经济性和技术安全性等指标。,6项目后评价报告的正文主要内容有:(1)项目概况;(2)项目实施过程的总结与评价;(3)项目效果和效益分析;(4)项目环境和社会影响分析;(5)项目目标和可持续性评价;(6)项目后评价结论和主要经验教训;(7)对策建议。,代建制例题P135,某政府办公楼,按规定应以
14、招标方式,选择具有该工程要求的相应资质的项目管理单位,作为政府的代建单位,负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在工程前期阶段,政府办理了项目可行性研究报告审批、土地征用等有关手续的报批工作之后,项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定,项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期,使工程得以圆满完工,经竣工验收后移交给使用单位。,问题1代建制的核心和关键是什么?问题2。哪些项目更适合代建制?问题3工程前期阶段的工作有何不妥?指出并改正。问题4代建制具有哪些作用?问题5实行代建制后,使用单位主要职责有哪些?,代建制例题参考答案,1代建制核心是代建单位按照合同约定代理项目建设的法人的职责
15、。关键是通过公开竞争方式选择具有专业素质的代建单位,用经济和法律手段来约束代建单位严格按照代建合同实施代建任务。2更适合代建制的项目是政府部门办公用房、环境保护、市政工程、水利设施、科教文卫体、民政与社会福利及其他公用事业等项目。3.不妥之处:政府办理可行性研究报告审批、土地征用等手续的报批工作。正确做法:应由代建单位办理可行性研究报告审批、土地征用、房屋拆迁、环保、消防等手续报批工作。,4.代建制作用:(1)有利于转变政府职能;(2)提高项目管理水平;(3)克服“三超”;(4)遏制违法行为。5代建制后,使用单位主要职责有:(1)根据项目建议书批准的建设性质、规模和投资额,提出项目使用功能配置
16、和建设标准;(2)协助代建单位办理计划、规划、土地、施工、环保、消防、园林、绿化及市政接用等审批手续;(3)参与项目设计的审查工作及施工、监理招标的监督工作;(4)监督工程质量和施工进度,参与工程验收;(5)监督代建单位对政府资金使用情况;(6)负责政府差额拨款投资项目中的自筹资金的筹措,建立项目专门账户,按合同约定拨款。,项目诊断咨询例题P137,某滨海地区大厦,用24m长400mm400mm钢筋砼预制桩。上段长10m,下段长14m,中间用4根角钢焊接,单桩设计承载力为600kN。大厦由A、B、C三区组成,A区打桩完毕,开挖基坑后,现场质检人员发现,桩顶位移较严重。请某研究机构分析原因。研究
17、人员现场量测了桩顶位移,分析了位移规律,并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷实验,发现断桩率高达20。专业人员的研究报告表明,桩顶位移和断桩较多的原因主要有:,(1)场地为滨海区,地表下为淤泥质粘土,含水量很高,土体可压缩性小,锤击打桩时可产生相当大的挤压力,使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移。(2)断桩的主要原因是施工质量不合要求。上下段连接角钢焊缝长度和焊接质量未达到设计要求,打桩时焊缝断裂,造成断桩。(3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩在接桩处断开,失去了约束作用,临近区域打桩对上段桩的影响增强,严重的在接头处错位,致使上段桩身和桩顶发生较大侧向移位。报告对B、C两区桩基施
18、工提出改进建议:采取合理沉桩程度和方法;施工场地采取降水措施;改进接桩方法和保证接桩质量。或修改设计,采用其他类型桩基。,问题1简述项目诊断的含义。问题2项目诊断基本程序的五个环节是什么?问题3项目诊断按照专业内容可分为哪几类?本例属于哪一类?问题4项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类?本例属于哪一类?问题5咨询工程师的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用?,1项目诊断指咨询工程师受客户委托,运用专业技术和项目管理知识、经验和信息,对工程项目实施和运营中关注的事项,调查研究,找出问题,分析产生的原因,提出合理解决方案,并指导实施改进的智力服务。2项目诊断基本程序的五环节是接收诊断任务、调查研究收集
19、资料、分析问题原因,提出诊断报告、指导实施改进方案。3项目诊断按照专业内容可分为工程技术和项目管理诊断,本例属于工程技术诊断。4项目诊断按照诊断范围可分为综合诊断和专题诊断本例属于专题诊断。,5咨询工程师项目诊断在工程建设中可发挥的作用:(1)提高项目管理人员的技术水平和管理能力,包括专业技术知识水平、决策能力、组织能力、合同管理能力等,使劳务、材料、设备、资金等资源得到合理配置和有效利用。(2)及时发现并解决工程建设中出现的影响项目顺利实施的问题,有效地控制项目整体的投资、质量、进度目标。(3)发现影响项目正常使用或运营的关键因素,完善管理机制,增强项目管理部门适应外部环境的能力,使项目运营
20、活动取得最佳综合效益。,第六章 现代工程咨询方法与信息化手段,第二节 调查法与对比法,有无对比法1,没有项目时产生的变化有两种情况。最常见的是(1)该部门产量增加,即使很慢,(2)在项目生命期内继续增产。项目的目标是通过增加产量而提高增长率。例如,某毛羊开发项目期间,若无此项目羊毛产量预计每年增长1%。该项目将稳定饲料供给,改进兽医服务,促进和稳定羊的饲养量,增加和稳定半游牧养羊者以及靠羊致富者的收入。有了这个项目,全国羊毛产量预计每年增产3%。在这种情况下,若只简单地比较项目前后的产量,就会错误地将羊毛增产都归因于项目投资。可归因于项目投资的只有超过1%增长的那2%。无项目有项目年净收益年度
21、,羊毛生产绵羊开发项目,有无对比法2,如果实际产量无项目时也能变化。例如,南美洲北海岸粘土和泥沙地种植水稻子和甘蔗。但海浪冲击海岸,为此政府筑了防止海浪侵蚀的防波堤。防波堤项目不能增加产出,但避免了水稻子和甘蔗减产,防止了海浪破坏房屋和其他农业设施,简单的前后比较无法觉察这种收益。,海岸防护工程,有无对比法3,有时,避免损失的项目也能增产,总收益由避免的损失和增产组成。巴基斯坦许多地方土地逐渐盐碱化。若不治理,粮食就要减产。修水渠,可减少渗漏,且可使用较好的排水设备。水渠项目的目的是阻止盐碱化,充分利用灌溉用水,鼓励农户多使用现代设备。水渠项目不仅避免了损失,也增加了产量。再一次说明,前后对比
22、不能识别因避免损失而实现的收益。,灌溉项目,有无对比法4,如果没有新项目就不会增产,那么前后对比和有无对比就无差别。有些事业,若无新项目,几乎不能增产。例如马来西亚东北部的某水泵灌溉工程,能在旱季种二茬水稻。若无此项目,许多地方只能放牧,还有些地方可种烟草和其它经济作物。但有了这一项目,便可在干燥的地方种稻谷。当然,不能将二茬稻谷的价值全看成是项目的收益,应从中减去放牧和种经济作物而放弃的价值。只有增加的价值才能归因于水泵灌溉项目。,某水泵灌溉项目,有无对比法5,有些土地,若不安置移民,就没有任何经济用途。例如,巴西东北部安置移民的项目,让移民清理森林,种植适于山地生长的粮食,建饲养肉牛的草场
23、,将这里的土地派上了新用途。移民若不到这里来,不但土地无人利用,森林也未得到有效利用。至少许多年中就是这样。在这种情况下,无项目的产量与实施安置移民项目前的产量相同。,移民安置项目,有无对比法例题,70年代许多城市缺副食品,1988年实施“菜篮子工程”。建立了肉蛋奶水产蔬菜生产基地及良种繁育、饲料加工体系。1995年前,“菜篮子工程”以建设生产基地为主,增产很快。1993年底,全国已有2080个农副产品批发市场,8.3万个城乡集贸市场,初步实现了大市场、大流通。1994年起,生产基地与市场体系建设并重。1995年各地区均有生产基地;规模大;设施齐全;农区也参与其中。农业部确定了23家鲜活产品批
24、发市场,将28个城市33个农副产品批发价格信息联网。1999年,各地农副产品货源充裕,价格平稳,初步形成了买方市场。在这期间,体制改革、基础设施建设、人的市场经济意识都有了飞跃,促进了菜篮子工程。,有无对比法例题问题,1.何种方法可正确评价“菜篮子”对于“农副产品充裕,价格平稳”的贡献,有无还是前后对比法?2.若无政府“菜篮子工程”,会有“农副产品充裕”的局面吗,为什么?3.有无对比法能否用于新建项目财务评价和经济分析?4.有无对比法能否用于项目的经济影响分析?5.在项目经济分析中,对于政府管制的投入和产出的影子价格,可用机会成本法。请举例说明,机会成本法实际上是有无对比法。6.互斥方案比选用
25、何种方法,有无、前后还是横向对比法?,第三节 系统分析法,系统,“系统”的定义由多个既互相独立又相互依赖的部分或方面构成的具有特定功能(目的、用途、效用)的有机整体。系统的特征 1.具有功能 2.分有层次 3.互相配合 4.适应环境 5.形成整体,一、系统分析针对研究的问题,用系统方法,提出可行方案或策略,进行定性和定量分析、评价和协调,帮助决策者更清楚地认识问题,以便决策者选择行动方案。二、系统分析的内容,系统分析法例题,一、概况某地区传染病流行,新生儿发病和死亡率为亚洲之首。为根本改变这种趋势。领导人向WHO与国际金融机构寻求技术和资金支持。WHO传染病专家组提出了几条建议:1.清扫环境,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 其它考试 其它 考试 咨询 方法 实务 08
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6034352.html