银行分行国际业务部任务分解和工作措施.ppt
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1、,银行分行国际业务部任务分解和工作措施,目 录,第一部分:石家庄分行国际业务发展现状第二部分:2015年国际业务工作目标第三部分:2015年国际业务任务分解原则 第四部分:2015年工作措施第五部分:服务方案与重点产品,3,第一部分:石家庄分行国际业务发展现状,2014年主要指标完成情况:截止2014年11月末我行国际业务KPI考核指标完成情况如下:,石家庄分行国际业务发展现状,中间业务收入在系统内排名,石家庄分行国际业务发展现状,国际业务中收客户结构分析,石家庄分行国际业务发展现状,收付汇量在系统内位次:,进出口收付汇量(亿美元)序号分行金额完成率序号分行金额完成率1总营84097%16郑州
2、5071%2深圳319123%17西安43106%3广州262101%18东莞4175%4上海20671%19成都4182%5苏州19392%20福州3976%6杭州185102%21大连3689%7宁波16899%22合肥28103%8青岛14579%23唐山27143%9南京10299%24太原26105%10济南84100%25长沙23107%11天津7290%26泉州2095%12重庆67102%27石家庄1985%13无锡6491%28沈阳1993%14厦门57110%29呼市18104%15武汉5395%30佛山1797%,第二部分 2015年国际业务工作目标,工作目标:收付汇量达
3、到 100亿美元 河北省市场占比达到 20%中间收入达到 3.0亿元 中信银行系统排名进入前五名,第三部分 2015年国际业务任务分解原则,任务分解原则 重点区域 资源占用 重点支持,第四部分:2015年工作措施,收付汇量中间收入,重点区域,重点支行,重点行业,重点客户,10,2015年工作措施,目标 明确重点客户,强化重点区域营销,核心 增加中间业务收入和利润贡献,推动 加强产品经营与专业服务,夯实客户基础,督导 建立贸易融资数据库,加强督导和通报,推动 加强产品经营与专业服务,夯实客户基础,培训 以干代训方式,多种形式培训,营销支持,强化产品与业务引导,深入研究、运用外管政策,牵头重点营销
4、活动,2015年工作措施,国际业务部营销工作职责,重点区域重点客户 营销,2015年工作措施,2015年工作措施,积极拓展境内及海外同业代理行融资渠道,发展国内证福费廷、进口代付、出口代付业务,为我行客户提供更低成本的融资产品,提升我行竞争优势,搭建维护总分行间、兄弟行间、同业间、分支行间、分行与监管部门间及部门间的沟通平台,拓展业务渠道,有效利用各类资源,拓展业务渠道,为分行营销工作争取最大化的技术支持和政策支持。,疏通渠道,搭建业务平台,2015年工作措施,14,把握国内外宏观经济形势,开展业务监控,做好风险提示,加强风险管控,防范信用风险,加强贷前、贷中、贷后风险管理,加强管理,防范业务
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