工程部个人工作评价模板五篇.doc
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1、The so-called happiness refers to the absence of pain in the body and the absence of disturbance in the soul.精品模板助您成功!(页眉可删)工程部个人工作评价模板五篇 工程部个人工作评价1光阴如梭,20_年转瞬间又将成为历史,20_年马年已经来临。过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下,经过工程部与施工单位的密切配合,基本完成了20_年公司领导安排的各项任务及工程节点目标,同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着评价过去,展望未来,在新的一年里,工程部全体员工
2、会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划,严格要求自我,廉洁自律,踏实工作,使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20_年工作评价及20_年的工作思路,请给与帮忙指导。一、各项工作完成情景:1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理;2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作;3、2#楼20_年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成,大堂砖完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层。4、8#楼20_年9月16日封顶楼,完成A单元外墙批荡及内批荡至10层;5、1#楼主体浇筑至10层;及1#楼山体边坡支护约800m26、9#楼及中庭完成基础底板
3、浇筑;7、完成一期工程结算工作;8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收;9、三期工程图纸的方案确定,及10#、12#楼场地土方开挖外运。二、工程部内部管理目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位职责制,明确将工作权力、职责下放到每一位工程?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽笔掷?建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查,每周经过例会的方式及时纠正工作中发现的问题,对于工程进度、质量检查及安全礼貌可是关等都及时下发了整改意见单,个别严重的直接给予罚款。三、工程进度管理:1、1#、2
4、#楼从主体框架到封顶,到内外装修,施工队伍及人员都安排得比较到位,工程进度能够按计划基本完成,但节前工人放假太早,影响整体工程进度;2、8#主体框架施工较顺利,但到了内外装修,工期较缓慢,始终未能找到适宜的施工队伍,至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡至10层,严重影响工程进度;3、9#楼因去年受天气影响(雨水较多)加上补桩,所以直至下半年才开挖,加上施工队人员配备不足,直到节前底板才全面浇完,整体工程进度严重滞后。四、工程质量管理:1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好;2#楼内批荡表面较为平整,整体质量较满意;外墙纸皮砖经过参观及借鉴其它楼盘的施工工艺整体外墙比较一期外墙观感有较大的
5、提高;外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象,窗边加强了几道防水措施,尽量减少渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度不够,异常是存在空鼓现象,主要原因是施工前淋水不够,挂网不够规范,造成返工现象;8#楼主体框架施工质量较差,现场主要采用很多的旧模板施工且未及时清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮十分严重,部分柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病,严重影响外观;内墙砌筑部分灰缝不饱满,砖墙之间到处能够看到见光,顶梁砖不按规范预留七天后才能完成,整个砌筑工程存大极大的质量隐患。上述存在的一些质量问题,与现场施工工人素质差和三方(工程部、监理、施工方)监督管理不到位有直接关系。
6、质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有构成全过程的把控体系;没能充分调动施工方的进取性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,异常是监理单位的质量控制作用。五、安全与现场礼貌施工管理安全是企业的效益;安全是职工的生命!安全礼貌施工是项目中不可忽略的一项工作,过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职安全员,并针对分项工程的实际情景,制定有针对性的安全交底,专职安全员需每日进行巡视,发现有违规、违章操作的及时进行纠正,异常是安全通道,防护棚,高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及审批方案进行施工,本年度没有发生一齐施工安全事帮,得到了市建委及安监部门的表扬。但明施工方
7、面较欠佳,主要是材料有些乱堆放,清场垃圾不能及时外运,工地周围比较混乱异常是仁兴路,与礼貌施工要求相差较远。六、成本管理二期图纸比一期图纸较规范,变更资料比较少,涉及签证的费用也相对少一些,有效降低了工程的总成本。工程部个人工作评价220_年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:一、现场工作评价:1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,
8、找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实
9、体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。二、存在
10、的不足和推荐:1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还就应从实施状况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。三、下一步工作打算和体会:我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和
11、补充新的知识,提高业务水平和工作潜力,评价经验,更好的完成监理工作。工程部个人工作评价320_年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一向把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情景、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的职责感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务本事。熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的
12、知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作评价,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情景作如下评价:一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自我在思想上始终与党中央坚持高度一致。同时,在政治上坚持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。二是团体意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情景
13、,都要经过我的手里传承。所以,自觉增强了团体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自我真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自我那里延误,不让办理的事项在自我手里积压,不让各种差错在自我身上发生,不让施工单位工作人员在自我那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室仅有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自我的奉献意识。五是保密意识。
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