评审中护理部作用.ppt
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1、医院评审中护理部的作用,铁道部北京铁路总医院护理部 郭向红,我院接受评审工作的背景,时间紧任务重,护理部的作用,1.对“医院评审标准手册”的理解和认识 2.医院评审前的工作 3.评审中护理部的工作,一、对“医院评审标准手册”的理解和认识,“医院评审标准手册”(中华医院管理学会,以下简称手册)与过去的“三甲医院评审标准”不同手册的设计目的,医院评审标准的组成,概述:即每部分下面的文字叙述部分,护理部成 员应首先对概述理解透彻,才能明确评价 指标的各项条款和考核元素。,评价指标,指标条款:评价指标下面的黑体字。考核元素:即为考核的内容及标准。,评审标准的四部分,医院管理 质量管理与改进 医院服务
2、医院绩效与评价,核心标准,必须全面达到的标准要求,否则评审程序将自动中止。提示我们:核心标准是我们在准备评审过程中,重点要做的工作,也就是在评审中必查的项目或必查的部门,如急诊质量,ICU质量等。,评审标准的实施细则,针对评审员考评所用 对医院而言,提供了各考评点所要求的相关资料与证据,即是为评审检查提供相应的原始资料。评审医院的对策:1)理解各“考核元素”的基本要求与评审方式 2)注意“”符号对应的各“考核元素”的含义,填写医院评审基本情况调 查表,加深理解,评审标准为护理质量管理提供了一个导向,一种方法,一种思路,促进了护理规范化管理水平的提高。,二、医院评审前应做工作,1.组织领导 2.
3、认真填写医院评审基本情况调查表 3.备查资料准备工作,(一)组织领导,医院的部署 院评审领导小组:护理部主任任领导小组成员 院评审办公室:护理部副主任和一名干事任 评审办公室成员,护理部的分工,主任:总体负责协调副主任:负责内系、供应室、住院处等部门总护士长:负责外系、ICU、急诊等部门干事1:列出护理部和各科室的备查资料干事2:护理部资料的准备,具体工作,评审中应准备的资料,做一详细分解,择出护理部及科室护士长应备材料。分析哪些已经具备只需整理,哪些欠缺需进行补充和修定。下科室了解情况,协助科室进行准备及整改,尤其是有符号的科室,如急诊科,ICU等。反复学习手册,把对手册理解的心得和体会及时
4、反馈给护理部的同志及全院护士长,并反复动员使护士长和全院护士对医院评审工作的目的、意义形成共识。,(二)认真填写医院评审 基本情况调查表,填表选项时实事求是准备考评的资料,(三)备查资料的准备工作,护理管理资料:护理部工作汇报;护理管理组织体系(有管理架构图);护理人员状况;护士管理办法;护士注册情况;工作计划和总结;护士长竞聘资料;有关医疗事故处理条例学习资料及原始记录。,有关规章制度资料:医院规章制度,部门工作制度,岗位责任制,护理操作规章,护理文书书写规范及标准样本,护理常规等规章制度。护理质量管理资料:北京市卫生局、医院、护理部的质量控制文件,质控领导架构、责任及工作安排。,护理质量安
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