行业职业院校技能竞赛执裁评判工作及流程介绍.ppt

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1、行业职业院校技能竞赛执裁评判工作及流程介绍,董桂桥,企业资料,2,第一部分裁判人员概述,一、裁判人员的概念,（一）裁判员：裁定或判决。一般指体育界担任裁决评判工作的人，以及参加技能竞赛的裁定或判定的工作人员。（二）职业技能竞赛裁判人员：是指依据职业技能竞赛有关规程和竞赛规则评定参赛选手的成绩、胜负和名次的专业技术人员。（三）全国机械职业院校技能竞赛裁判员：是指经专业协会（学会）、企业、职业院校推荐的技术专家，经培训、考核、注册后取得行业裁判员资质，并可在职业技能竞赛活动中进行执裁的人员。,二、评判的概念,（一）评判依据：是指根据赛项设置原则，由大赛技术委员会专家结合岗位实际、教学要求和相关标准

2、，针对大赛试题（任务书）制订的评判标准、细则和评分表。（二）现场评判：由裁判在现场根据评分标准，对参赛人员的操作、表现等，逐项评分，并填写相关意见。（三）总评判：根据现场评判结果，在坚持“公平、公正、公开”的原则下，依据评判和排名原则，对所有参赛人员给出胜负或优劣的定论、判断、意见。,三、全国机械职业院校技能大赛裁判分类,全国机械职业院校技能大赛专家分为全国性竞赛裁判、专业性竞赛裁判两类。（一）全国性竞赛裁判取得由行指委和教育中心培训、考核、注册的技术专家，临选确定。1、教师类竞赛裁判：根据比赛内容设置，一般设实际操作裁判和教学类两类裁判，各有侧重。2、学生类竞赛裁判：一般可设置实际操作、理论

3、、职业素养等裁判。（二）专业性竞赛裁判由各专指委邀请相关专家担任，一般以取得行指委和教育中心培训、考核、注册的技术专家为主。裁判分类根据比赛自由安排。,第二部分裁判员产生和职责,一、全国机械职业院校技能大赛裁判产生,（一）产生程序：由专业协会（学会）、企业、职业院校推荐为竞赛技术专家，然后参加行指委和教育中心组织高级研修班进行研修和学习，考核并取得裁判员证书，具备裁判资格。,（二）裁判员推荐条件1、热爱本职工作，具有良好的职业道德和心理素质，年龄原则上应在 65 周岁以下，身体健康，能够胜任相应工作；2、原则上应具备高级以上专业技术职称，在本专业（工种）领域具有较高的专业和技能水平，熟悉机电类

4、专业教学改革和技能人才培养规律，了解技能竞赛的相关要求；3、从事相关专业教学或技术岗位工作10年以上；4、具有一定的竞赛工作经历和临场评判经验，能够自觉坚持公平、公正原则，秉公执法，不徇私情。,一、全国机械职业院校技能大赛裁判产生,（三）技术专家推荐程序凡具备裁判人员资格条件本人提出申请填写全国机械职业院校技能竟赛技术专家推荐表经所在单位签署推荐意见并盖章送机械行指委和教育中心资格审查发布技术专家入库通知书。可登陆网站查阅和下载。,一、全国机械职业院校技能大赛裁判产生,二、全国机械职业院校技能大赛裁判职责,（一）权利1、参加机械行指委和教育中心组织的各项赛事活动，并享有获得相关文件、资料和技术

5、信息等权益；2、独立行使职业技能竞赛执裁权；3、对各类竞赛具有批评、建议和监督权；4、对技术专家队伍中的违纪违规行为具有检举权；5、有权监督技术委员会执行各项裁判制度的情况；6、接受竞赛主办单位支付的劳动报酬；7、有申请退出的权利。,（二）义务1、遵守各竞赛规定，展现良好的职业道德和职业素养，自觉维护竞赛的合法权益和声誉；2、服从竞赛组委会的安排，承担指派的竟赛裁判任务，在竞赛过程中公正执法；3、坚持科学、客观、公正的原则，认真、细致地进行评判，确保评判结果的客观、公正；4、配合开展有关裁判人员执法情况的调查；5、参加机械行指委和教育中心组织的裁判人员交流、培训等。,二、全国机械职业院校技能大

6、赛裁判职责,（三）裁判队伍配置和职责 一般情况下，单一赛项大赛设裁判长1名，副裁判长2名，裁判员若干。多赛项大赛，一般设总裁判长1名，副总裁判长2-5名，赛项裁判长1名，赛项裁判员若干。其中，机械行指委和教育中心举办的教师大赛，同一赛项的实际操作和教学设计部分分别配置裁判长各1名，裁判员根据需要另行选配。以上总裁判长、副总裁判长可兼任相应赛项裁判长。,二、全国机械职业院校技能大赛裁判职责,1、总裁判长职责是现场比赛过程的最高指挥者，总体负责竞赛过程中的裁判员队伍的管理和协调，非常熟悉比赛流程。具体负责分配副总裁判长、各赛项裁判长完成各赛项比赛任务；巡视监督各赛项执裁。牵头组织所有选手各项分数的

7、汇总，核分，确定所有选手最终成绩。,二、全国机械职业院校技能大赛裁判职责,2、副总裁判长在总裁判长的统一协调下，组织好分管赛项裁判长，完成各赛项比赛任务。负责所负责项目选手分数汇总，按照比赛评判要求，组织现场裁判进行评判，填写评分表并进行核查，并要求按统一格式完成分数汇总，做成电子版。赛后提交给总裁判长。,二、全国机械职业院校技能大赛裁判职责,3、各赛项裁判长（1）实际操作各赛项裁判长在分管副总裁判长的带领下，负责本赛项设备技术准备、裁判分工等，完成评分表准备，提出工作人员和相应物品准备要求，组织好裁判人员，完成各赛项比赛任务，组织裁判进行评分，组织工作人员进行分数汇总，确定本赛项选手实操成绩

8、，提交给分管副总裁判长。负责赛前到指定地点领取试题、评分表，赛后将选手试题和评分表交回。,二、全国机械职业院校技能大赛裁判职责,（2）教学设计各赛项裁判长在教学设计副总裁判长的统一协调下，组长与副组长共同组织本组成员，负责本赛项选手教学文本评判、以及教学展示与答辩评判两部分内容，负责展示与答辩环节的问题准备和主提问。组织完成评分，组织工作人员进行分数汇总，确定本赛项选手教学设计成绩，提交给教学设计副总裁判长。（3）评分裁判长如果现场操作和评分分别进行，评分裁判长负责组织评分裁判对比赛结果按评分标准进行评判。,二、全国机械职业院校技能大赛裁判职责,4、以上总裁判长、副总裁判长和各赛项裁判长应做好

9、以下工作：（1）赛前准备工作赛场现场情况的检查和确认，确保现场情况可以满足比赛顺利进行的要求，包括如下内容：检查场地条件是否满足需要：场地是否足够开阔，能够容纳比赛选手；是否有充足的观摩区；观摩区和比赛区之间是否有足够的距离和隔音效果，以保证观摩区不会影响到选手正常进行比赛活动；比赛现场的布置和装饰是否满足需要。检查比赛场地的设各设施是否满足需要；比赛用的设各设施数量是否满足需要；比赛用的设各设施种类是否需要满足需要；比赛用其他相关外设是否满足需要；比赛现场的其他设各是否满足需要（包括：音响设各、投影仪等相关设各、灯光效果）。,二、全国机械职业院校技能大赛裁判职责,（2）比赛现场工作检录入场工

10、作，领取比赛试题（任务书）和评分表等资料与物品。比赛现场的裁判指挥、调度工作。宣读赛场纪律，强调安全规范等，宣布比赛开始与结束。并在结束前15分钟提示选手。安排裁判员执裁岗位，制定比赛期间的赛程安排，并根据现场情况进行相应的反映和调整。做好比赛记录和现场资料填写。,二、全国机械职业院校技能大赛裁判职责,（一）裁判员守则1、坚持原则、公正评判、不徇私情，遵守赛事保密规则。2、按大赛规定的时间到达赛场，坚守岗位，不迟到，不早退。3、裁判长全面负责裁判组的工作并裁决有争议的技术问题。4、裁判组全体成员认真执行裁判工作，严格遵照比赛的技术要求、规则及评分标准对其所评判的内容给予正确检验、评分，每项内容

11、应经仔细核对，由参加评判的裁判组成员在有关记录表上签字，再交裁判长审核后签字确认。5、裁判人员负责核对选手身份，检查场次和工位号等。6、实际操作比赛过程中，监督选手遵守安全操作规程。7、在比赛过程中，如遇特殊情况，裁判人员不得私自处理，应及时向裁判长反映，以便及时做出处理。8、比赛过程中，裁判人员不得私自与选手进行交谈，如确有需要，应由两位裁判在场共同处理。9、裁判组全体成员要严格遵守保密制度。不得互相沟通检验、评分情况，在组委会办公室未公布技术比赛成绩之前，任何人不得泄露评判情况。,三、裁判员守则和纪律,（二）裁判员纪律1、裁判人员不得参加任何比赛项目；2、裁判员必须服从裁判长的领导，遵守裁

12、判职业道德，文明裁判；3、裁判员必须佩戴裁判员胸牌，仪表整洁，举止文明礼貌，接受参赛人员的监督；4、保守大赛试题（任务书）秘密，严肃赛场纪律；5、严格遵守大赛时间，不得擅自提前或延长；6、严格执行大赛规则，除应向参赛选手宣读竞赛须知外，不得向参赛选手暗示或解答与竟赛有关的内容。按大赛有关规程、评分标准和评分细则进行评分，做到公平、公正、真实、准确；7、裁判员评分时不得相互商量，竞赛过程中如出现问题或异议，服从总裁判长的裁决，避免与参赛选手和相关人员发生争执；8、大赛组委会正式公布成绩和名次前，裁判员不得私自与参赛选手或代表队联系，不得透露有关情况；9、坚守岗位，不迟到、早退，无特殊情况不得在竞

13、赛期间请假。,三、裁判员守则和纪律,（一）裁判员将裁判对口选派制度全国机械职业院校技能大赛全国性赛事，将在取证的裁判员中按专业需求，临抽临选。全国机械职业院校技能大赛专业性赛事，按照比赛需求由大赛办公室向专指委推荐选派。承办的教育部全国职业院校技能大赛相关赛项，由行指委和教育中心推荐、确定裁判员。,四、裁判人员选派与考核、处罚方法,（二）裁判员考核与处罚裁判员是比赛的执法者，也就是比赛是否能保证公平和公正的关键，所以有必要对裁判人员的工作情况进行一定的考核，如果有出现重大失误的将受到相应的处罚。1、如果裁判人员由于对规则理解不够充分，导致现场出现误判的情况，经裁判长核实提交竞赛组委会批准，可以

14、取消裁判人员该次比赛的裁判资格，并报相应裁判人员日常管理机构备案。2、如果裁判人员在比赛中徇私舞弊，一经查实，裁判长有权利立刻取消其执法资格，相关的选手立刻取消比赛资格；该裁判取消以后一切比赛的执法资格。,四、裁判人员选派与考核、处罚方法,裁判员对比赛试题（任务书）、评分标准、评分表等各项资料付有保密责任，并与大赛组委会签订相关保密协议。样式如下：,五、裁判员保密责任,保 密 承 诺 书根据中华人民共和国保守国家秘密法及教育部相关法规，为做好全国职业院校技能大赛相关安全保密工作，确保比赛公平、公正，特签订赛项设计专家、命题专家及裁判人员保密承诺书。本承诺书所称秘密是指关系全国职业院校技能大赛公

15、平、公正，依照法定程序确定，在一定时间内只限一定范围内人员知悉的赛项设计方案、竞赛内容、竞赛评判及参赛选手成绩等事项。本承诺书涉及的保密期限自2012年全国职业院校技能大赛筹备工作开始至本届大赛结束时止。承诺人郑重承诺：一、认真履行保密责任，除履行职务需要之外，不泄露、公布、发布、出版、传授、转让和公开谈论本次大赛秘密。二、大赛期间，妥善保管一切记录有赛事秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、电子文本等纸介质、光介质、电磁介质等载体材料，不使用处理赛事秘密的计算机信息系统接入互联网，严防泄题。四、按照大赛组委会的要求制作、收发、传递、使用、复制、保存和销毁赛事秘密。不通过普通邮政

16、传递赛事秘密文件、资料和其他物品。不私自保留赛项设计、竞赛内容、评分标准等的副稿，及时销毁所持有或保管的相关文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、电子文本及其他可能泄密的材料。五、不携带赛事的秘密文件、资料和其他物品游览、参观、探亲和访友。六、不直接或委托他人举办任何形式的与备赛有关的辅导活动。七、一旦发生泄密事件，立即报告大赛组委会，并及时采取补救措施，防止事态扩大。八、因个人原因造成泄密的，本人愿意接受相关处分并承担相应的法律责任。赛项名称：承诺人：时间：,第三部分裁判工作流程,裁判员的工作流程分赛前准备、竞赛实施、赛后总结三个阶段，要根据本职业、工种的特点分别完成每一阶段的工作内容。

17、,一、赛前准备,（一）了解掌握情况1、接受任务，进入角色接受文件或通知等形式的指令，领会了解竞赛项目、竞赛规则、竞赛方法。2、审查资格、核对名单对参赛选手的姓名、工种、身份证、职业资格、参赛项目等个人信息进行资格审查，并核对名单，做到准确无误，百密无疏，尽量防止更改或变动报名。（二）制定工作计划1、赛前培训学习由裁判长带领全组裁判员认真学习竟赛日程、竞赛规则、竞赛实施操作手册等，讨论具体的人员分工和工作方法。2、根据竞赛分组情况及各组参赛选手的报名情况确定检录、裁判的分组、分工。准备检录时所需标志牌、表格等。,一、赛前准备,3、责任分工 裁判长：领导全体裁判员作好裁判工作，掌握比赛进程，解决比

18、赛过程中出现的问题，全面负责竞赛全程的裁判工作，协调各个部门，确保竟赛顺利圆满进行。副裁判长：各副裁判长按照赛区的分工，把工作地点、标志，通知参赛者及时处理比赛中间产生的各种问题，解释规则规程，确保竞赛按秩序正常进行。副裁判长人数的设定一般根据竞赛的职业、工种而定。以同一工种设置一名副裁判长为宜。裁判员：负责赛场选手竞赛结果的成绩记录和分数的评定。裁判员人数的设定，应参照竞赛的职业、工种而定，根据竞赛的级别、其技能的复杂程度确定，一般情况下，一名裁判员可负责14名参赛选手的执裁工作。计时员：负责赛场选手的监督计时工作。计时员的人数设定，可根据竞赛的级别、职业、工种而定。一般情况下，一名计时员可

19、负责24名参赛选手的比赛计时工作。录入员：负责对参赛选手成绩的登录工作。当裁判员的评分表填写完毕，由录入员及时输入电脑计分系统。以同一工种设置两名录入员为宜。,一、赛前准备,（三）检查竞赛场地1、竞赛设备检查裁判员进入场地后，检查竞赛项目所需的设各设施，种类、数量、质量、均与参赛选手相匹配。例：餐饮服务，中式烹调一项一场竞赛的人数，安排6名厨师同时进行，需要再次检查场地的灶台、蒸箱、调料车、工作台等配各，是否与参赛选手数量相等，是否准各齐全。2、竞赛用品检查例：餐厅服务，中餐宴会摆台一项再次检查竞赛现场物品准各。如：一名服务员完成中餐宴会摆台，需赛场提供物品：中餐圆台1个（规格直径18米）、餐

20、椅1 0把、工作台1张、弃物箱1个等，是否具备竞赛条件。3、裁判工作桌椅检查裁判工作台设置应设置在既不妨碍选手操作，又方便裁判工作的位置。,一、赛前准备,4、竞赛场地安排，确认场地具备竞赛条件竞赛场地安排，流向是否合理，是否能容纳选手，方便操作。5、场地灯光检查（1）竞赛场地照明充足、光线明亮，不影响选手操作的视觉。（2）现场防火有无安全消防设备设施。（3）紧急疏散通道（4）根据竞赛的季节，冬有保温、夏有防暑的设各和措施6、场地音响检查7、安全措施检查,企业资料,31,一、赛前准备,（四）制定抽签方案、确认参赛选手。1、准备抽签2、准备抽签工具3、准各抽签表格4、抽签人员分工5、实施抽签：抽签

21、工作根据竞赛的级别、职业、工种不同，可分阶段进行抽签。例：一次抽签为场次抽签二次抽签为工位号抽签,一、赛前准备,（五）竞赛前召开协调会竞赛前，在组委会的领导下、就竞赛中工作内容、工作范围及要求与有关部门进行协调1、与检录处协调，确认各工种参赛的人数及名单，有无更改。2、与专家协调，统一竞赛项目的评分标准、把握尺度。3、与保障组协调，协调竞赛中各项设备设施、物品的准备；数量及种类。4、与计时组协调，协调竞赛的工种区域、人数、场次、计时员配备的数量等。5、与录入组协调，赛完一场电脑输入一场，协调竞赛工种区域、人数、场次、录入员配备的数量等。,二、竞赛实施,（一）检录开始1、按照比赛规定的检录时间提

22、前30分钟到赛场，做好各项准各工作2、检录处向各组分发已报到的参赛选手名单（分组名单）。3、各检录组领取参赛选手名单后，由小组长带领参赛选手到检录处，准各检录。4、正式比赛开始前6090分钟，开始检录。各组检录员按照规则规定对参赛选手进行检查，发现携带物品有不符合规则规定的，按规则处理并作详细记录，必要时应请参赛选手在记录单上签字。（二）裁判提前30分钟到达比赛地点（三）检查场地布置情况（四）开赛（比赛监督计时）主裁或第一主裁判向参赛选手宣布比赛开始裁判根据评分标准进行评判打分后，并递交准备录入。,三、赛后总结,（一）及时核对比赛成绩（二）技术点评（三）宣布比赛成绩与组织发奖（四）整理技术文书

23、并上交组委会存档,四、裁判技巧,（一）坚持“严肃、认真、公正、准确”的裁判工作准则 裁判员严肃、认真、公正的思想品质和工作态度是准确评分的前提。而评分的准确又体现了裁判的严肃、认真、公正。因此准确是裁判工作的关键，也是衡量裁判水平高低的一个重要尺度。（二）掌握规则、依据规则 认真学习和研究规则，掌握规则的精神靠规则进行管理，规则是临场管理的依据。（三）用分析归纳法快速正确钼断 准确的评分应以正确的判断为基础。裁判员根据参赛选手实际完成的情况，快速果断地作出成功与失败，正确与错误的判断，分析技能实操过程的动作规范、难易度、操作程序等，全面综合地衡量参赛选手的职业技能水平，评出得分。这个评分过程也

24、就是用分析归纳法，应用逻辑学的思维过程。如果观察符合实际，思维符合逻辑，就能作出准确的判断。要作出正确的判断，正确的理解。,五、裁判工作注意事项,（一）提高对赛场管理重要性的认识 裁判员要做好赛场管理，首先要提高对赛场管理重要性的认识，增强和深化赛场管理的意识，树立敢于负责，敢于要求和敢于管理的思想。（二）要做好临场管理，首先要管理好自己 临场裁判员是比赛的组织者、管理者，因此，必须以身作则，高标准要求自己，模范遵守裁判员守则，要求运动员、教练员做到的，自己要首先做到，坚持原则，公正管理。（三）注意临场管理的策略和方法，要想使临场管理达到预期的目的，抓住苗头和要害问题，分清有意无意，做到科学管

25、理 收到良好的效果，必须审时度势，对原则性的问题，不放过，不迁就，不让步；对非原则性的问题，既不小题大作，又不吹毛求疵，做到实事求是。（四）注意临场管理时的态度，做到文明管理 既要严格要求，又要态度和气，决不能采取蛮横、粗鲁、训斥、讥笑的态度。（五）要坚持管理教育与判罚相结合 根据参赛选手或带队违犯竞赛道德不良行为的轻重，有时需要提醒，有时需要警告，有时需要教育，有时需要判罚。坚持教育与判罚相结合，是裁判员管理好比赛的重要手段。,企业资料,37,第四部分裁判人员的临场管理,企业资料,38,裁判人员的临场管理，严格管理是控制比赛的重要因素之一。就是指裁判人员对参赛的有关人员的领导和管辖。更具体的

26、说，就是在裁判人员的组织和指挥下，使一场比赛按照规则的要求，有目的和有计划的顺利进行。人们常说：“三分技巧，七分管理”，就是说要做好任何一项工作，必须把管理放在一个十分重要的位置。当然，裁判人员的临场工作也不例外。准确的裁判罚和严格的管理，比赛发扬正确的、高尚的和优美的因素，抵制错误的、低劣的和粗野的因素，应坚持几个“有利于”：有利于参赛选手良好职业道德的形成；有利于赛风的根本好转；有利于现场人员欣赏职业技能竞赛的精湛技术和参赛选手良好的精神风貌，从而得到教育、启迪和美的感受；有利于控制比赛，保证比赛的顺利进行。所以裁判人员的临场管理，是裁判人员指挥比赛和搞好竞赛的重要手段。它是一门艺术，又是一门科学。临场裁判人员对比赛失去控制的原因，除了其他因素之外，其中最重要的是临场管理意识差，管理比赛的能力低，管理比赛的经验少。因此，在提高裁判人员的临场裁判水平的同时，必须尽快提高裁判人员的临场管理水平，这是裁判人员面临的现实问题。,谢谢！,