职业安全健康管理体系危害辨识、风险评价与风险控制.ppt
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1、XX汽车股份有限公司安技保卫部,职业安全健康管理体系危害辨识、风险评价与风险控制,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第1页,危害辨识与风险评价在体系中的体现 危害与风险的基本概念 风险评价过程的基本步骤及要求 风险评价的实施 危害辨识 风险评价 风险控制,XX汽车股份有限公司安技保卫部,危害辨识与风险评价在体系中的体现,第2页,XX汽车股份有限公司安技保卫部,国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范中:,第3页,4.3.1 危害辨识、风险评价和风险控制的策划 用人单位应建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施的程序。程序应包括:常规和非常规的活动;所有进入作业场所人员的活动;作业场所内的设施
2、。用人单位所采用的危害辨识和风险评价方法应该符合下述条件:依据用人单位的范围、性质和时限进行确定,以保证该方法是主动的而不是被动的;确定风险级别;与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应;为确定设备要求、明确培训需求和建立运行控制,提供相应信息;对所需控制活动的监测提供信息,以保证实施的有效性和及时性。风险评价的结果应形成文件,作为建立和保持职业安全健康管理体系中各项决策的基础,并为持续改进用人单位的职业安全健康管理绩效提供衡量基准。用人单位所制定的风险控制计划应有助于保护员工的安全健康。用人单位应定期或及时评审和更新危害辨识、风险评价和控制措施的信息。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第
3、4页,用人单位活动,不可承受的风险,目标 OHS管理方案,运行控制,法律、法规及其它要求,可接受标准,检查,纠正预防,内部审核,培训与意识,应急预案与响应,OHS危害,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第5页,危害辨识,频率分析,严重度分析,风险评价,维持管理,改善计划或管理控制,检查纠正,评审改进,可承受的风险?,持续改进,No,Yes,PLAN,DO,CHECK,ACTION,XX汽车股份有限公司安技保卫部,危害与风险的基本概念,第6页,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第7页,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第8页,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第9页,几个重要的概念危害:危险:风险:安全
4、:,是造成人身伤害、物质毁损的潜在条件。,表示危害的暴露程度。,表示危险的程度。,如果人们认为某物的风险是众所周知的,而且根据知识判断对此是可接受的,那么该物可暂定为安全。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,危害、风险(审核规范),第10页,危害是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。风险是指特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,风险评价过程的基本步骤及要求,第11页,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第12页,划分作业活动,辨识危害,确定风险,决定是否是可承受风险,确定风险控制措施,评审风险控制措施的充分性,一、基本步骤,XX汽车股份有
5、限公司安技保卫部,第13页,1、划分作业活动,编制一份业务活动表,其内容包括厂房、设备、人员和 程序,并收集有关信息。,辩识与各项业务活动有关的主要危害。考虑谁会受 到伤害以及如何受到伤害。,2、辩识危害,评价现有(或拟定)控制措施情况下的风险(考虑在特定 危害中的暴露、控制措施失败的可能性、伤亡或财产损 失的潜在后果)。,3、确定风险,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第14页,4、决定是否是可承受风险,判断计划的或现有的OH&S预防措施是否足以把危害控制 住并符合法律的要求。,编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。组织应确保新的和现行控制措施仍然适当和有效。,5、确定风险控制措施(
6、如有必要),针对已修正的控制措施,重新评价风险,并检查风险 是否可承受。,6、评审风险控制措施的充分性,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第15页,二、风险评价要求,如欲风险评价在实践中有用,组织应该:指定组织内的一名高级成员促进和管理评价活动;征询每一位有关人士的意见,讨论应计划做什么并得到 其建议和承诺;确定评价人员/小组对于风险评价培训的需求,并实施适 当的培训计划;评审评价的充分性,确定评价是否合适和是否充分,即 是说,足够详尽而严密;将管理的具体内容和评价的重要发现形成文件。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第16页,风险评价的实施,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第17页,一、概述,
7、本部分描述组织进行风险评价策划时应考虑的诸多因素。须注意根据需要参照有关规定和指南,以保证符合特殊的法律要求。这里描述的风险评价涵盖所有的OH&S危害。较好的作法是综合评价所有危害,而不是分别进行诸如健康危害、人工搬运,机械伤害等的单项评价。如果采用不同的方法分别进行评价,那么,风险控制的优先顺序排列就更加困难。分别评价还会导致不必要的重复。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第18页,二、风险评价应考虑的因素,开始着手风险评价时,必须仔细考虑下述因素:简单风险评价格式的设计;业务活动的分类标准及各项业务活动所需的信息;危害辩识和分类方法;确定风险的程序;描述估计的风险水平的语汇;判定风险是否可
8、承受的标准:计划的或现有的控制措施是 否充分;采取改进(补救措施)的时间期限(如果必要);提出的风险控制方法;评审风险控制措施充分性的标准。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第19页,三、风险评价格式,组织应设计一种能记录评价发现的简单格式,其内容一般包括:业务活动;危害;现行控制措施;暴露于风险中的人员(或财产);伤害(或破坏)的可能性;伤害(或破坏)的严重程度;风险水平;根据评价结果而需采取的行动;管理细节,如评价者的姓名,日期等等。组织应开发其综合风险评价程序,并需对系统进行试验和不断评审。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第20页,四、业务活动分类,风险评价首先要作的是准备一份业务活动
9、表,用合理且易于控制的方式对其进行分类并收集必要的有关信息。例如,其中必须包括不常见的维修任务,以及日常的生产活动。业务活动可能的分类方法包括:组织厂房内/外的地理位置;生产过程或所提供服务的各个阶段;有计划的工作和被动性的工作;确定的任务(如:驾驶)。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第21页,五、业务活动的信息要求,各项业务活动所需的信息可包括下述条目:正执行中的任务:其期限和频度;开展工作的场所;通常/偶尔执行任务的人员;受工作影响的其它人员(如参观者,承包商和公众);人员已接受的任务培训;为完成任务而制定的书面工作制度和/或持证上岗程序;可能用到的机械、设备;可能用到的电动手工具;制造
10、商或供应商对于机械、设备、电动手工具的使用和保 养说明;可能要搬运的材料的尺寸、形状、表面特征和重量;,XX汽车股份有限公司安技保卫部,第22页,五、业务活动的信息要求(续),材料须用手移(搬)动的距离和高度;用到的服务(如压缩空气);工作期间用到或遇到的物质;用到或遇到物质的物理形态(烟气、气体、蒸气、液体、粉 尘/粉末、固体);所用或遇到物质危害明细表的内容和建议;与所进行的工作,所使用的机械、设备,所用或遇到的物 质有关的法令、法规和标准的要求;被认为合理的控制措施;事后监测资料:从组织内外以信息形式获得的与正进行的 工作,所用的设备、物质相关的意外事件、事故以及疾病 的经历;与业务活动
11、有关的任何现有评价的发现。,XX汽车股份有限公司安技保卫部,危害辨识,第23页,XX汽车股份有限公司安技保卫部,有助于危害辩识的三个问题:是否存在危害源?谁(什么)会受到伤害?伤害如何发生?对于所具有的伤害潜能明显可以忽略的危害,毋须用文件记录或予以进一步考虑。,第24页,一、概述,XX汽车股份有限公司安技保卫部,二、危险、危害因素的分类,物理性危险、危害因素,第25页,1.按导致事故和职业危害的直接原因进行分类,化学性危险、危害因素,生物性危险、危害因素,心理、生理性危险、危害因素,行为性危险、危害因素,其他危险、危害因素,XX汽车股份有限公司安技保卫部,物理性危险、危害因素,设备、设施缺陷
12、 防护缺陷 电危害 噪声危害 振动危害 电磁辐射 运动物危害 明火,第26页,能造成灼伤的高温物质 能造成冻伤的低温物质 粉尘与气溶胶 作业环境不良 信号缺陷 标志缺陷 其他物理性风险和危害因素,XX汽车股份有限公司安技保卫部,化学性危险、危害因素,易燃易爆性物质 自燃性物质 有毒物质 腐蚀性物质 其他化学性风险、危害因素,第27页,致病微生物 传染病媒介物 致害动物 致害植物 其他生物性风险、危害因素,生物性危险、危害因素,XX汽车股份有限公司安技保卫部,心理、生理性危险、危害因素,负荷超限 健康状况异常 从事禁忌作业 心理异常 辨识功能缺陷 其他心理、生理性风险危害因素,第28页,指挥错误
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