组织行为学-人性理论假设.ppt
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1、组织行为学人性假设综述,人性理论假设综述,(一)经济人假设(二)社会人假设(三)自我实现人假设(四)复杂人假设(五)全面而自由发展人假设(六)文化人假设,基于X理论,构建的任务管理模式的原则是:第一,管理者应以组织的利益最大化为出发点来考虑对人、财、物诸要素的运用;第二,管理者把金钱当作人们工作的最主要的激励手段;第三,严格管理的制度和法规,运用领导的权威和严密的控制来保证组织目标的实现。第四,采取胡萝卜加大棒的管理方法。,人性理论假设综述,假设提出:1933年梅奥根据霍桑试验研究结果,在工业文明中人的问题一书中认为人是社会人,提出了人际关系理论。,人际关系理论 人们工作的最大动力是社会、心理
2、需要,而不是经济需要;在决定劳动生产率的诸因素中,置于首位的因素是工人的满意度,而生产条件、工资报酬只是次要地位的;高的满意度来源于工人个人需求的有效满足,尤其是精神需求;员工对同事们的社会影响力,要比对管理者们给予的经济诱惑和控制更为重要。,人性理论假设综述,人性理论假设综述,基于Y 理论,构建的民主管理模式的原则是:第一,管理者要通过有效地综合运用人、财、物等要素来实现组织的目标;第二,人的行为管理的任务在于给人安排具有吸引力和富有意义的工作,使个人需要和组织目标尽可能的统一起来;第三,鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定,把责任最大限度地交给工作者,相信他们能自觉地完成任务;第四,应该用
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