管理经济学导论.ppt
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1、2023/9/14,1,管理经济学,武汉理工大学管理学院朱俊,2023/9/14,2,第一章 管理经济学导论,一、管理经济学的学科性质(一)管理经济学的学科性质,管理经济学是一门用于管理决策的应用微观经济学。经济学分:微观经济学和宏观经济学宏观经济学的研究对象是经济体系的总体。中心理论是国民收入决定理论,它要解决的问题是资源的利用问题。微观经济学的研究对象是组成经济的各个单个单位,即居民户与厂商。中心理论是价格理论,它要解决的问题是资源配置问题。,2023/9/14,3,管理经济学是微观经济学中经理们最感兴趣和最重要的部分管理经济学对于管理者的作用:如果现有经济环境给定,管理经济学原理能为评价
2、资源在企业内部的有效配置提供分析框架如果经济环境发生变化,管理经济学原理能帮助经理们对各种经济信号做出反应,2023/9/14,4,决策工作寻找决策的时机确定可能的行动方案评价每个方案的收入和成本从中选择最能满足企业目标(企业价值最大)的方案作为最优方案。管理经济学的主要作用是对每个方案做出评价,并从中选择最优方案,(二)经济学与决策,2023/9/14,5,(一)企业的存在理由,生产的组织方式(资源配置方式):市场方式,企业方式企业存在的原因:节约生产成本通过企业来组织生产可以节约市场交易费用 交易费用是指一切不直接发生在物质生产过程中的成本耗费 通过企业来组织生产可以减少政府的税费开支,二
3、、企业的性质,2023/9/14,6,企业规模不会无限制的原因:随着企业规模的扩大,企业内部的交易费用也会增加 企业家的组织才能是有限的 专业化分工能提高效率,节约成本,2023/9/14,7,(二)企业的责任,对利益攸关者的责任(stakeholder)对投资者的责任对债权人的责任对企业自身的责任对社会的责任对职工的责任,2023/9/14,8,企业目标:企业价值最大化,(三)企业目标,企业价值:如果有人要购买这象企业,他愿意为此支付的价格,2023/9/14,9,最大化和满意化?经理的目标可能是总收入最大、市场份额最大、经理薪水最多或个人效用最大、部门预算最多。经理们在现实中并不能真正谋求
4、利润最大化经济学的任务在于为经理们根据环境的变化做出反应提供思维框架。问题的本质在于如果我们假定企业谋求利润最大,那么从目标函数推导出来的经济学原理还能不能解释实际生活中的企业行为。,2023/9/14,10,(三)利润与成本,会计利润和经济利润 会计利润=企业的销售收入-会计成本经济利润=企业的销售收入-(会计成本+机会成本)举例:一个拥有硕士学位的人,投资50万元开办一家工厂,并由自己来管理,某一年度的损益表如下:销售收入 100万元 减:会计成本(显性成本)95万元 原材料 60万元 工人工资 10万元 折旧 10万元 水、电、杂费 10万元 税收 5万元 会计利润 5万元,2023/9
5、/14,11,假定,上述例子中的硕士去别的公司工作,每年可得到10万元的薪水;当前的银行利率为5%。这样,这一工厂的年度损益表就要作以下调整:销售收入 100万元 减:会计成本(显性成本)95万元 减:机会成本(隐性成本)12.5万元 放弃的薪水 10万元 放弃的利息 2.5万元 经济利润-7.5万元,2023/9/14,12,机会成本 机会成本是某种经济资源用于某特定用途而放弃了该资源在其它用途中可能获得的最高收益。如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其他用途,那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。,2023/9/14,13,正常利润与超额利
6、润正常利润指的是企业处于完全竞争的市场结构中,企业的利润正好等于企业家管理劳动的平均报酬。这时经济利润等于零。超额利润是那些高于正常利润率的利润或大于零的经济利润。经济学对存在超额利润的原因解释:垄断利润理论 创新利润理论 高风险报酬理论,2023/9/14,14,(一)总量、平均量和边际量,三、管理经济学的分析方法,2023/9/14,15,总产量、平均产量和边际产量的关系,L,2023/9/14,16,总产量、平均产量和边际产量的关系 某一投入水平上的平均产量的值,等于总产量曲线上相应点与原点连接线的斜率;某一投入水平上的边际产量的值,等于总产量曲线上相应点的切线的斜率。边际产量曲线与平均
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