电子商务课件第1讲电子商务综述.ppt
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1、电子商务技术E-Commerce km:s,李冠峰河南科技大学电信学院计算机系2012.10,高校计算机专业学生学习电子商务可以认识计算机产业界的历史和行业现状,把握趋势,正确发展有其它课程可以学到吗?方法:听讲、讨论、总结发表热点问题国内IT企业应该向国外著名IT企业学什么?失败者走过何种弯路?2010年3Q大战,2011年智能手机市场分析。可参考【附件:百度移动互联网发展趋势报告.pdf】【附件:美博客称谷歌摩托移动交易可能成为一场灾难.mht】将来不论是开发行业应用还是EC创业,都是一次认知和启发婚恋网如何赚钱?【附件:世纪佳缘的财富密码.doc】易查()代理手游宜搜大卖地域范畴关键词方
2、法:创意、头脑风暴、总结实施,Why we learn it?,高校计算机专业学生学习电子商务可以是解决目前电子商务教育所面临的问题的方法之一人才紧缺人才太专,专业之间无衔接新的经济增长点,前途一片大好!【附件:2011年1-7月全国软件业经济运行情况.mht】为何洛阳市政府和涧西区政府要在我们学校建设创新创业基地?落户在我们学院、落户在计算机专业实验室为何洛阳市政府要搞电子商务企划书大赛?西工区为何重点发展数码、创意产业?,Why we learn it?,洛阳市西工区借助优势推动信息产业发展2010年06月09日14:03 洛阳网 _COUNT_人评论(特约记者 卫正欣)近段时间,洛阳市西
3、工区主要领导频繁往来于杭州、深圳、上海、西安等地,与国内一些著名信息产业负责人接洽,推介西工区发展优势,说服这些企业前来投资。信息产业在沿海一些城市发展较快,而洛阳在这方面相对滞后。随着沿海地区地价提高、人力成本增加,信息产业也有向内地转移的趋势。而地处洛阳市中心的西工区,交通便利,楼宇经济发达,科研单位众多,发展信息产业占尽天时地利人和优势。为此,去年以来,该区采取多项措施加快信息产业发展,着力提升信息产业档次和规模。该区制定出台了关于促进服务外包产业示范园建设的实施意见,成立了信息产业发展领导小组,组建了信息产业联谊会,召开了信息产业发展座谈会,形成了发展信息产业的完整思路。借助“洛阳市信
4、息服务业示范园区”落户邮政大厦的契机,该区先后引进具有服务外包集聚发展基础优势的众智软件、本易软件、3L电子等信息服务业入驻示范园,尤其是成功引进了知名品牌太平洋门户网站、用友软件、“小破孩儿”动漫产业等高新服务企业,着力把示范园区建设成全市信息服务业孵化器、服务外包产业基地、信息产业创新创业基地、动漫创意产业基地、青年创业就业见习基地和信息人才培训基地。与此同时,该区利用闲置厂区,重点发展数码、创意产业,努力打造我市“创意产业园”。以洛玻集团搬迁后腾出的800余亩闲置土地为开发资源,决定对旧厂房进行改造,新建产业发展设施,引进国内外知名企业入园发展;以发展信息技术外包、业务流程外包、动漫创意
5、外包、设计外包、文化旅游外包为重点,建立完善公共信息共享平台,形成信息产业群。5月20日,在听取了西工区主要领导的推介后,杭州颐高公司对这个项目很感兴趣,打算把阿里巴巴的电子商务和网易的部分业务放在这里,斥资20亿元在这里打造集电子商务、电子信息、电子卖场为一体的全省最大的综合性信息市场。而在该区另一个闲置厂区洛阳凌宇公司厂区,记者看到,利用原有厂房改造而成的一个面积达1万平方米的数码广场,目前装修已经接近尾声,90%的摊铺已经租出,预计到7月初,这个洛阳市最大的数码科技大市场将开业,届时洛阳市数码科技市场将会重新洗牌。,答疑时间:周四下午17:0018:00答疑地点:工科2号楼608,引子:
6、课堂供应链模拟实验啤酒游戏1.1 基本概念电子商务与信息社会1.2 电子商务的功能和效益电子商务的模式 1.3 电子商务的层次和实现阶段1.4 电子商务解决方案的核心问题1.5 电子商务发展现状和趋势,第1讲 电子商务综述,游戏介绍1960年代MIT的斯隆商学院所发展出来的一种策略游戏供应链某种商品从被制造到被顾客购买实际上是经历了以下过程:(此处我们省略了原材料供应商)工厂(制造)经销商 批发商 终端零售商(卖出)Factory Distributor Wholesaler Retailer供应链上的两大流动:物流(Logistics):商品得流动。永远是从工厂流向终端客户方向。信息流(In
7、fo.Flow):发送订单就是我们所谓的信息流。因为我们不可能实现瞬间的物流,所以永远都需要信息流动。,引子:课堂供应链模拟实验啤酒游戏,游戏规则8人一组,以记录了箱数的黄色纸条“作为”啤酒(物流)对于供应商(批发商、经销商)桌子左上角:放一张来自下游的订单(预先设置为4)桌子右上角:放一张向自己上游提交的订单(预先设置为4)对于零售商桌子左上角:用于放教师给的需求卡右上角:自己要对上一级批发商提交的订单(预先设置为4)对于工厂左上角:放上来自经销商的订单(预先设置为4)右上角:则放上自己要决定生产的数量(预先设置为4)那么“每周”,下游客户都会根据自己的存货以及其下游的需求来决定自己向上一级
8、需要提交的订单。这些订单会在下周的时候被处理(从上游发出)。这订单便是信息流。,引子:课堂供应链模拟实验啤酒游戏,注意事项1)整个游戏中,我们要求除了同岗位的2个人可以交流,各个供应商之间是不允许有任何交流的(在显示生活中也是如此,因为距离,时间的关系,各级供应商之间的交流有十分严重的延迟。)我们的信息流只允许利用提供的小纸片(订单、送货)传递,而且还有一周的处理延迟。2)各个角色拥有独立自主权,可决定该向上游下多少订单、向下游销出多少货物。消费者由教师和助教来扮演,只有零售商才能直接面对消费者。3)以周为销售周期,收货、销售、库存、订货1次。4)货到付款(即订货不付款。即便没钱也可以订货,但
9、问题是货到时如果还没钱支付,就Game Over了)。,引子:课堂供应链模拟实验啤酒游戏,注意事项(续)5)各级协调(coordination)。因为各个供应商必须同时进行操作才能保证不会出现工厂在11周,零售商已经到了12周的情况。由老师来统一喊动作,保证大家的同时性(synchronization)。在以往的课堂中,很多组在最初的几周中都出现了此类的问题。6)控制存货(inventory control)。因为没有人知道需求的信息,所以大家只好预测下周的需求然后提交订单。这样的结果往往是存货的极端不稳定。我们会发现,也许零售商最终的存货浮动不大,但是越发向高级的供应商移动,他们的存货浮动就
10、会越大。这个现象被称为:牛鞭效应(Bullwhip Effect)。因为越发向高级的供应商移动,存货、订单的浮动将会像鞭甩一样越来越厉害。这样造成了存货成本的产生。,引子:课堂供应链模拟实验啤酒游戏,初始状态长时间以来,每周都是卖出4箱左右,以至于大家都认为这是一个常态了,但为了保证偶尔需求波动时能够有酒可卖,零售商还是保持了12箱(上期库存)+4箱(本期到货)的库存。价格见下表:,引子:课堂供应链模拟实验啤酒游戏,游戏玩法当教师喊“第N周开始,从工厂开始,满足上期需求(送货)”之后:一、接收到上游(生产线)发出的商品(自己上一周提交的订单/生产单)后依据(1)和(2),向下游发出商品(上游发
11、出商品后,下游方可开始本步)(1)本期要处理的新需求所有供应商为:上一周从下游提交过来的订单零售商为:本期消费者需求举手由教师发放(2)累计缺货;二、记录存货和本期缺货(不累计),计算成本;三、接收下游本期订单,只接收不处理。(对于零售商不存在此操作)依据库存因素向上游(生产线)提交订单;(下游提交订单后,上游方可开始本步)四、记录提交订单数额,计算成本等待教师喊“第N+1周开始”,引子:课堂供应链模拟实验啤酒游戏,本期结余=上期结余+售出箱数出货价到货箱数进货价库存箱数库存成本,本期结余=上期结余+售出箱数出货价到货箱数进货价库存箱数库存成本,本期结余=上期结余+售出箱数出货价到货箱数进货价
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