生产能力测试培训资料.ppt
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1、浙江大元汽车空调有限公司,时间观测教育,主题,主题,简便法观测,事前调查要点,2006年5月25日生产管理研究所,主题,简便法观测,1,简便法根据标准作业(票)形成,不是各要素作业的时间观测,而是用于测定并拆解工人的1个循环作业时间,为了评价现状的作业效率等更快速度进行观测生产线问题点暴露而使用的,不是正规的时间观测方法自主研究会事前调查阶段中,为了发现线上问题点,决定主攻点,为了具体决定再调查内容而用的。,2,正规的时间观测和简便方法的不同点,1,正规,将要素作业分类,连续测定每个要素作业,另外纸 参照时间观测用纸,取材料,安装到某机器上,进行钻孔作业,取下,拿到下工序,8 8,18 10,
2、24 6,33 9,69 8,61 9,76 7,85 9,顺序,要素作业,实测值,要素作业时间(秒),连续测定20次,秒表不能中途按下,简便,连续测定20次,秒表不能中途按下,连续测定工人的1个循环作业,4工序,3工序,2工序,1工序,5工序,6工序,7工序,8工序,材料,成品,测量从取材料,加工,再取材料的时间,3,时间观测的目的和想实行反复作业的理由向监督者(线长)和工人说明 拜托线长在场监督,观测者注意事项,进行时间观测前,看是否按同样顺序反复作业,决定作业者的范围和顺序,让工人按规定范围和顺序作业,确认各作业者的动作(作业范围),让作业者使用固定场所的同一道具和工具,检验按规定的频度
3、进行,以上都定下后,先让工人训练作业了的话,进行时间观测,测定结束后,对于工人的协助要表示感谢计算结束后,告知工人负责人最高平均最低值,4,根据简便方法观测及计算项目,2,根据简便方法观测 另外用纸 使用时间观测用纸,计算项目 记入观测用纸的C.T栏里,能实施反复作业之后,连续测次,第次.是个循环的作业时间,用此时间以秒记入第次.第次测量值 第次测量值作为第次.记入第次以后的.和前面一样进行依次计算,记入.,.的计算方法,计算结束后,在.栏中,测定出的最短的时间,时间观测用纸的实力值和定下的.画上,对线内全体工人进行时间观测和计算,5,就是现在生产可能的实力值(基准),(简便法)时间观测用纸,
4、生产线NO,作业者名,产品名,测定范围,测定者名,测定月日,6,3,各工序能力表的作成,工序能力表只以线内设置的设备为对象,算出设备生产能力,找出瓶颈工序设备即算出线生产能力,有必要对所有设备进行时间观测!,观测内容和方法,设备加工时间的测定 设备和人不同,是稳定的,测23次就行 要点是要测按启动开关到 加工完成指示灯亮止的时间,测定作业者上料+卸料的时间 工作指把现在装上的产品卸下到把 接下来要加工的产品装上按下开关止 测定卸料、上料时间(分各要素作业)测5次,使用最短时间,记入到各工序能力表的自动送料时间栏里,记入到各工序能力表的手作业时间栏里,没有特别决定的记录用纸(测定者使用笔记用纸)
5、,7,(28),(24),(14),以后的记入方法请参照下页,8,机械加工工序各工序能力表的表示方法,9,10,重要项目,11,按这个顺序填入,就可完成第8页图,4,作业组合表,改善决定正式标准作业帐表必须如页所示进行记入,为了简略表现该帐票,找出问题点,作成,作业平衡表,要分析的是,(1)线内作业者间的工作分配要平等(2)各作业者工作要和一致 看工作有无超过部分,或者和相比还有余裕(3)如果是着被,看每作业者把人的工作(.)和比较.,无设备前等待时间.发生设备前等待的浪费(4)看波动作业的大小波动作业会降低产量,从必要生产数量去发现影响(定时)生产的阻碍因素,最大要点,.计算公式,=,8H(
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