生产与服务设施选址.ppt

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1、第三章 生产与服务设施选址,第三章 生产与服务设施选址,设施选址（Facility Location）就是要解决在何处建厂或建立服务设施。选址的重要性影响选址的因素和选址的一般步骤选址的评价方法,LG30亿元兴建中国总部,在北京建外大街CBD兴建140米高的“双子星”塔楼把中国地区发展成LG电子在海外的最大生产基地 本地化经营思考LG在北京兴建“双子星”塔楼的选址动因在选址过程中，LG主要考虑了哪些因素,第一节 选址的重要性,（一）选址对投资的影响。（二）选址对成本的影响。（三）选址对员工的影响。（四）选址一旦确定，改变困难。（五）厂址选择是企业成功的首要基础,在美国，有关调查表明，因选址不当

2、在各类小企业的失败原因中，占有15%的比重。,第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤,一、影响选址的因素 1.经济因素（影响选址的主要因素）（1）交通运输条件与费用 a 运输便利，进、出货方便；b 接近原材料产地；c 接近顾客群。（2）劳动力的可获性、素质与费用（3）资源的可获性与费用（4）基础设施条件（“四供一排”、“三废”处理、通讯设施）,2.政治因素：政府政策、政府与社区态度、地价、税收 政策、国家的稳定等。,3.社会因素：居民的风俗习惯、教育水平、宗教信仰、生活水平,4.自然因素：气候条件和水资源状况,5.地理条件：是否靠近中心 城市以及水文、地质情况,6.发展余地：扩展条件,7.环保

3、要求等等,企业所在地差异性比较,二、选址的一般步骤,设施选址遵循从宏观到微观的原则，步骤如下：,1.收集与选址有关的资料 如面积要求、运输量及运输条件、对水、电、气、热等基础设施的要求等。2.从若干候选地区中选择某一地区3.在所选地区选择适当地点(1)考虑厂区平面布置,留有适当扩充余地(2)整理场地环境的费用(3)职工生活方便,第三节 选址的评价方法,量本利分析法因素评分法重心法线性规划运输法仿真方法,二、因素评分法,（1）列出相关因素（2）根据每个因素的重要程度，确定各因素的最高分值（3）制定各因素的评分标准（4）对每个备选方案的所有因素进行评分（5）汇总各方案的总分，选择总分最高的厂址,（

4、一）一般评分法 步骤:,例51：一个超市要开一家分店，现有A、B、C三个备选地点，请用评分法帮其选址。,相对而言，地点B的总分高于地点A、C，如果没有其他情况，应选择地点B作为分店的地址。,案例：肯德基（KFC）选址的方法,1.商圈类型及成熟度（KFC把商圈类型分为市级商业中心、区级商业中心、社区商业区、旅游商业区等，不同商圈分值不同）2.是否是商圈的主要聚客点3.紧邻大型商场（按营业额评分，每1000万元加1分）4.交通便利性（靠近公交车站，1条线路加若干分，靠近地铁出口加若干分）5.客流量及流动路线,1.列出相关因素,（二）加权评分法,2.根据每个因素的重要程度，确定每一个影响因素的权重,

5、3.制定各因素的评分标准,4.对每个备选方案的所有因素进行评分,6.汇总各方案的加权分，选择加权分最高的地址,5.计算每个备选方案各因素的加权分,步骤:,例52：一个超市要开一家分店，现有A、B、C三个备选地点，请用加权评分法帮其选址。,相对而言，地点B的加权分高于地点A、C，如果没有其他情况，应选择地点B作为分店的地址。,三、重心法,三、重心法,主要用于选择配送中心或中转仓库的情况 把分销成本看成运输距离和运输数量的线性函数，求得使分销成本最低的位置，作为目的地（重心）假设条件：在同一种运输方式下，运输数量不变，运输单价相同,1.建立坐标系，确定各连锁店在坐标系中的相对位置,X,Y,3.确定

6、重心,Cx=dixVi/Vi Cy=diyVi/Vi,Cx重心的横坐标；Cy重心的纵坐标；dix第i分店的横坐标；diy第i分店的纵坐标；Vi第i分店至目的地之间的物流量。,步骤,2.准确了解各连锁店的配送量 或物流量,例53：某大型超市要在A、B、C、D各个分店之间设立一个配送中心M，各分店的位置及到配送中心的物流量如下，问配送中心M应设在何处？,80,60,40,0,C(500,70),B(450,60),A(200,40),D(600,50),100 200 300 400 500 600,X,Y,各分店的物流量,解：Cx=(2001 000+450500+5001 500+6002 0

7、00)(1 000+500+1 500+2 000)=475 Cy=(401 000+60500+701 500+502 000)(1 000+500+1 500+2 000)=55 重心的位置M为（475，55）,80,60,40,0,C(500,70),B(450,60),A(200,40),D(600,50),100 200 300 400 500 600,X,Y,M(475,55),四、线性规划运输问题算法,0,min,1,1,1,1,=,=,=,=,=,ij,i,j,m,i,ij,n,j,ij,ij,m,i,X,a,b,X,X,C,Z,3.非负限制条件,(需求约束）,2.约束条件,1

8、.目标函数,=,=,n,j,ij,X,（生产能力约束）,式中：m为工厂数；n为销售点数；xij为工厂i运到销售点j的产品数量；ai为工厂i的生产能力；bj为销售点j的需求；Cij为在工厂i生产的单位产品运到销售点j的生产运输费用。,线性规划运输问题算法1.配送中心（仓库）选址问题例54：某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市；有两个配送中心P、Q，位于不同城市。每个配送中心月需供应市场2100吨产品。为扩大销售，公司决定在X或者Y两个城市再新设一配送中心。根据以下资料请选择其一。,解首先，假定新配送中心选择建在X地，其解如下表。,1800,2100,2100,300,300,210015+21

9、0012+30024+18009=80100(元),月总运输费用为：,最后，两者比较，选择X较好。,2100,1800,2100,300,300,210015+210012+30027+180015=91800（元）,解其次，假定新配送中心选择建在Y地，其解如下表。,月总运输费用为：,2.生产工厂选址问题例55：某公司有两个工厂A和B,三个仓库U、V、W，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂（生产能力2400台/月）。现有两个备选厂址X和Y，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。,2200,2400,200,1400,600,400,月总发运费用为：220010+140016+20014+240012=76000（元）,解首先，假定新工厂选择建在X地，其解如下表。,2400,2200,200,1400,600,400,月总发运费用为：220010+140016+20014+24008=64400（元）,最后，两者比较，选择X较好。,解其次，假定新工厂选择建在Y地，其解如下表。,第三章作业P146：1、3、4,