物流企业管理咨询手册.ppt

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1、,2010年咨询培训产品手册,深圳市智腾企业管理咨询有限公司专业物流企业管理咨询机构,智腾企业使命 为物流企业的持续发展提供持续性、高品质、实效性的管理支持与服务，着力为提升中国物流管理效率而努力。智腾企业愿景 引领物流企业完善并提升管理水平与操作标准，成就物流咨询领域最具影响力的实战派咨询企业。智腾服务理念 追求卓越：秉承“持续性、高品质、实效性”的服务理念为客户提供一流的咨询与培训服务；并力求不断创新，精益求精，与客户共同创造卓越绩效；实效创造价值：以务实的咨询理论体系，推进管理变革与管理提升，让客户实现高价值回报。,关于智腾,智腾咨询简介,智腾企业管理咨询，作为国内最早专业从事物流企业咨

2、询培训及物流人才教育的智业机构，致力于整合、传播国内外先进的管理理念和智力成果，并推进其在物流行业管理实践中的运用；与此同时，智腾也不断在总结、研究物流行业的管理实际及操作标准，开发具有实效性并符合企业所需的专业化产品和服务，不断为物流企业注入发展动力，创造更大的价值。机构在管理咨询、教育与培训、信息化等领域加强与客户的融通与合作，以实战型专家团队、专业的咨询服务、高品质的培训课程，赢得了广大企业的良好口碑。,智腾咨询核心业务,物流企业管理咨询物流企业内训物流人事外包,物流企业战略规划物流流程管理及优化物流企业组织机构设计物流企业绩效考核及薪酬体系设计第三方物流企业运营体系设计与优化物流企业人

3、力资源管理体系建设物流企业营销策略物流方案设计,物流企业管理咨询项目,智腾管理咨询服务流程,智腾管理咨询服务项目,物流企业管理咨询部分成功案例,北京某物流公司综合管理体系建设,某电子配件采购平台配套物流方案设计与实施,广州某物流集团流程优化与薪酬体系建设,深圳某物流企业战略转型与综合管理体系建设,北京地区最大航空货物进港配送企业，由于缺乏新的成长因素和动力，发展面临瓶颈。智腾咨询采取教练式顾问方式进行辅导，按部就班的开展管理体系建设，并配合管理体系建设的步骤开展核心管理团队建设，对全体员工进行各项管理技能和素质培训。帮助企业建立更加竞争力的人力资源政策、辅导企业开发全新市场业务。企业管理水平得

4、以提高，并寻找到新的业务增长点。,电子配件供应链采购平台，该平台面世后获得风投资金青睐，业务迅速发展，与采购业务相匹配的供应链物流却成为其业务持续增长的瓶颈因素。智腾咨询根据其业务特点设计配套物流方案，并选择第三方物流企业实施该方案。,广州知名物流企业集团，集团业务涉及IT物流、汽车物流、进出口物流等业务。企业薪资水平在同行当中算是比较高，但团队积极性不佳。集团业务涉及较广，业务流程较为混乱，需要进行一次全面梳理和优化。智腾咨询为该企业进行流程梳理优化、绩效考核和薪酬体系建设等辅导。以绩效为导向的薪酬薪酬体系有效的激励员工积极性，物流服务水平也同时得到提高。,深圳知名IT物流企业，在电子产品批

5、发零售环节的物流具有多年经验，随着企业发展壮大，企业管理水平明显不足。智腾咨询把脉该公司发展，提出由单一货代企业向第三方物流发展的战略构思，并辅导该企业用两年时间实现战略转型，企业业绩增长200%以上。与之相结合的，智腾咨询协助该企业建立完善的管理体系，确保公司得以持续发展。,智腾咨询邀您共同谱写新的成功案例！,物流企业内训服务流程,物流企业内训系列课程,智腾核心讲师团队,曹老师 智腾咨询高级顾问供应链管理、流程管理领域的资深专家，工商管理硕士。英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师，中国国家级物流师、国家级采购师认证讲师。十几年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验，擅长于企业流程重整

6、、组织优化、ERP系统实施。曾在华为公司负责过供应链业务和管理工作，负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作，作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施，为企业节省了大量的资金。后担任某高科技企业总经理，全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理，为企业的流程和组织能力提升，运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。,陈老师 智腾咨询高级顾问10多年大型IT外企集团成功管理经验，曾任:生产计划、资材、进出口、订单管理、物流、商务、客服、综合管理、产品市场、专案管理等部门经理，精通制造业运营管理体系。熟悉物流运作整合，有成功搭建大型物流平台的经验。熟悉大型工厂物料/计划/仓库运做

7、，有操控亿元以上物料的成功经验。熟悉 ERP&MRP&DRP 等企业资源管理系统，熟悉订单商务管理运作系统，有物流&供应链管理技术，有成功的管理流程优化经验。,方老师 智腾咨询高级顾问威尔士大学MBA，中国人民大学EMBA。历任南方航空货运经理助理、某第三方物流常务副总经理，现任深圳市智腾企业管理咨询总经理。曾负责建立南航货运绩效考核及薪酬体系，曾带领一家物流企业在两年内规范管理体系、打造优秀管理团队、开拓新市场、最终实现经营业绩200%以上的增长。方老师总结多年基层工作和管理经验，结合深厚的理论功底，建立自己的管理理论体系、提炼成独到的观点，并形成独特的实战型培训风格。运用体验式的培训技巧，

8、启迪学员感悟管理思想、引导学员掌握实战技能。,李老师 智腾咨询高级顾问中国智库创始人之一，客户关系管理专家，商务谈判资深顾问，美国沃尔玛登陆中国的筹建者之一，中国品牌战略研究会首席营销顾问，中兴通讯客户关系管理顾问、思考者科技公司高级合伙人、中国移动EMBA服务管理客座教授。北大光华管理学院MBA，美国国际训练协会PTT银章职业培训师。,燕老师 智腾咨询高级讲师自04年开始至今在全国近200所高校进行大型就业指导讲座、专业物流讲座、物流论坛等公开性课程500多场。并担任辽宁省、广东省、吉林省、贵州省、福建省等多家物流培训机构专业讲师，管理类授课5000课时。仅珠三角培训学生近10万人次。05年

9、受聘于智联招聘大连公司，为绝对挑战栏目担任评委，并为华硕集团、松下集团等企业校园招聘担任就业指导专业讲师。,侯老师 智腾咨询高级讲师曾任创维集团培训执行部主任；飞龙人力资源开发有限公司深圳分公司经理董事长秘书；创维管理学院院长秘书；创维集团中国区营销总部深圳分公司业务主管。主讲课程：优秀班组长管理技能提升；高效沟通；高绩效团队建设；单店销售突破；口才提升。管理风格：系统思考，沉静领导，善于授权。在处理危机和提升凝聚力方面善抓重点，顾全大局,物流人事外包,低成本高准确性低流失率操作便捷快速上手迅速扩大企业知名度,深刻理解物流企业人才需求。海量物流专业人才资源。专业需求分析及人才测评。,客户评价,

10、培训内容清晰、实用，对我们企业很有帮助。谢小姐 深圳骏辉物流人力资源经理通过智腾咨询的综合管理咨询和培训，在我们公司的发展瓶颈阶段给了我们非常正确的辅导，帮助我们提高了运作水平和客户满意度，渡过了公司最艰难的低谷阶段，获得了持续发展。刘先生 恒博物流总经理智腾咨询在团队建设和物流配送流程等方面给我公司提出了建设性的方式方法。培训期间，为提高团队精神而特设的游戏环节，给固有的合作模式注入了新鲜的血液，生动而特别。蔡先生 元红物流常务副总经理智腾咨询为我们采购平台设计的配套物流运作方案，非常贴近我们实际业务需要，相信有了更高质量的物流基础，我们平台的交易量一定可以快速增长。陈先生 集之合电子技术公司总裁该课程对我们公司很有针对性，对公司发展有很大的帮助。姜先生 东南航空绩效经理,做中国最具影响力的物流企业管理咨询机构,深圳市智腾企业管理咨询有限公司深圳市福田区青海大厦12A电话：0755-82129246、82129426传真：0755-82129246E-mail：网址：,