责任在工作中的重要性.ppt
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1、中 国 北京,工作就是责任,为什么是责任,管理理论VS.本土问题,上级VS.下级老板VS.员工,案例:07-08年之交,我国南方的冰雪灾害天气对电网公司的挑战。前年8月14日美加大停电,波及了美国6个州、加拿大安大略省和奎北克系统,造成美加100多座电站跳闸,影响人口5000万,停电范围9300多平方英里,由停电造成美加社会损失达300亿美元。由于电网企业的特殊性,责任与责任心成为焦点!,比较通过调查:在美国3700名成功的经理任中A 培养出39位B 培养出1300多名,军事秘书雷英夫,个体的成长组织的困惑管理的顽疾,事情原本非常简单,关注现象:,结论:回归本原!,为什么是许三多?为什么如此流
2、行?,电视剧:士兵突击,一个缺乏责任感的民族是一个不可靠的民族一个缺乏责任感的组织注定是一个没有前途的组织一个缺乏责任感的人是一个不可信任的人责任:职业人的核心 更是电业行业特殊职业品质,结论:,责任,既是一个意识问题,又是一个实践问题。责任,既简单,又复杂。千斤重担、榜样力量、紧急时刻?,何为责任?何为责任感?,什么是责任?任职。份内事。担当造成的后果。,责任心或责任感态度。内驱力。积极或主动地承担。,问题:电力行业的岗位讨论 岗位 岗位说明书 岗位责任,将“责任”放在最显著位置长久以来,“责任”一直被淹没在各种复杂的情绪中,被淹没在企业组织管理各种功能和要素中今天,我们需要将“责任”从繁杂
3、的要素中独立出来归位,播下一种思想,收获一种行为播下一种行为,收获一种习惯播下一种习惯,收获一种性格播下一种性格,收获一种命运,责任为什么如此重要,相信知道没有力量,相信才有力量。相信是成功的开始,坚持是成功的终点。,电力企业:电力安全责任制以行政正职为核心,形成企业、车间、班组三级安全网,对每一级的责任和目标都作出详细的规定,形成具体的安全职责并落实在具体的生产实践过程中。在安全管理的责任制落实上,企业分别按照不同的安全目标将异常、未遂控制在班组,障碍控制在部门,事故控制在企业。这是一种以发生目标事故为责任的事后管理。风险管理从“关注事后分析与控制”转变为“关注事前”!,成功是心法而不是手法
4、整合是用心而不是用力造势是驭心而不是语言人生是赢心而不是赢钱,心,会道者,一线藕丝牵大象盲修者,千斤铁锤砸苍蝇,道,有责任才有激情世界上没有一件伟大的事情不是由激情创造的强烈的情绪从哪里来?有责任才会有激情!责任感:三种人的未来,有责任才会敬业我们需要敬业的员工敬业的推动力从哪里来?有责任有使命感才会敬业!(创业家群体)圣子:最敬业的清洁工!,有责任才会做正确的事仅仅是勤勤恳恳的干活并不一定会有正确的结果有责任才会明白自己的真正角色!送饭:筷子在哪里?优秀与普通的差别,四种病症妨碍了人们的责任感,责任“逃避”的理由肯定是其他环节有问题我这儿才出了问题因为我不清楚责任,所以才没有做好谁是领导谁负
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