油田开发管理纲要讲座.ppt

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1、中国石油天然气股份有限公司油田开发管理纲要讲座,第一部分背景简介,必要性与可行性：原纲要是1988年由当时的石油部颁布的，体现了当时政府对油田开发管理的理念。时过境迁，该纲要早已不能满足中国石油作为一家企业对油田开发管理的需求，当然也无法适应变化了的勘探开发条件。虽然从总公司时期开始就不断酝酿对其进行修改，但无奈近年来几度变革，管理思路难以定型，终难成事。,中国石油大事记：1988年5月，石油部撤销，成立中国石油天然气总公司1998年，上下游业务重组，成立中国石油天然气集团公司，实现上下游一体化1999年10月，中国石油天然气股份有限公司成立2000年4月，中国石油天然气股份有限公司在纽约与香

2、港分别挂牌上市,必要性与可行性：上市以来，特别是近两年来，我们的管理思路渐趋明朗，措施也渐成体系，相继下发了一系列有关文件，推行了一套适应形势发展的做法，求得了普遍认同。将这些思路与措施加以提炼，形成企业纲领性文件，不仅可行，而且对于进一步升华管理者的思想也不无裨益。对于规范油田开发管理行为，提高管理水平，更是不可或缺。,纲要修订运行表,股份公司蒋洁敏总裁于8月17日主持股份公司常务会议，公司领导段总、王总、刘总及机关法律事务部、质量安全环保部、科技信息部等单位参加，对纲要进行了审议。蒋总强调了纲要修订的必要性和重要意义，肯定了纲要修订工作的成绩，同意纲要发布实施，指出要认真搞好纲要宣传和贯彻

3、工作。,油田开发规范化管理体系结构,总纲（已完成）,管理规定（正修订）,实施细则（正修订）,油田开发管理纲要的主要任务：明确油田开发经营管理目标体现油田开发与管理的指导思想和管理方式划分油田开发各阶段，确定各开发阶段主要工作目标或要求界定分级管理的主要职责、权限协调油田开发各专业的相互关系,新纲要的主要特点：不包括天然气；注重原则性、政策性、导向性、可操作性；包括油藏评价、产能建设、生产三个阶段；着重体现近两年来的管理新思路和新措施。,2004年纲要目录(共106条),1988年纲要目录(共64条),新旧纲要章节设置的对比,第一章 总则第二章 油藏评价和开发准备第三章 开发储量的管理第四章 油

4、田开发方案第五章 新油田的开发建设第六章 开发过程的监控与调整第七章 油田开发队伍第八章 科学研究第九章 开发工作的考核与奖惩,第二部分纲要详解,第一章 总则第二章 油藏评价第三章 开发方案第四章 产能建设第五章 开发过程管理第六章 开发调整与提高采收率第七章 储量与矿权管理第八章 技术创新与应用第九章 健康、安全、环境第十章 考核与奖惩第十一章 附则,第二至第六章以工作阶段为主线，突出重点内容，是“线”性结构,第七至第十章以业务单元为主线，是“块”状结构,目 录,第一章 总则（第一条第十条）,总则主要阐述了纲要制定的目的、遵循的原则和油田开发工作的指导思想等。强调了油田开发工作中应该做好的几

5、项工作：多学科协同、加强地质研究、科技创新、提高经济效益、人才培养、健康安全环境。明确了纲要的适用范围：对境内陆上及滩海自营油田开发必须严格执行；境内油田对外合作开发可参照执行；海上油田开发应另行制定。,第一章 总则,第一条 为了充分利用和保护油气资源，合理开发油田，加强对油田开发工作的宏观控制，规范油田开发各项工作，特制定本纲要。,开宗明义,第一章 总则,第二条 油田开发工作必须遵守国家法律、法规和股份公司规章制度，贯彻执行股份公司的发展战略。,守法是必须的,第一章 总则,第三条 油田开发必须贯彻全面、协调、可持续发展的方针。坚持以经济效益为中心，强化油藏评价，加快新油田开发上产，搞好老油田

6、调整和综合治理，不断提高油田采收率，实现原油生产稳定增长和石油资源接替的良性循环。,经济效益为中心,第一章 总则,第四条 油田开发主要包括以油田开发地质为基础的油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程、经济评价等多种专业。油田开发工作必须进行多学科综合研究，发挥各专业协同的系统优势，实现油田科学、有效地开发。,地质为基础，多学科协同,第一章 总则,第五条 油田开发要把油藏地质研究贯穿始终，及时掌握油藏动态，根据油藏特点及所处的开发阶段，制定合理的调控措施，改善开发效果，使油田达到较高的经济采收率。,地质研究贯穿始终,第一章 总则,第六条 坚持科技是第一生产力，积极推进科技创新和成果共享，加大油田

7、开发中重大核心技术的攻关和成熟技术的集成与推广应用。注重引进先进技术和装备，搞好信息化建设。,科技是第一生产力，包括信息化,第一章 总则,第七条 依靠科学管理，合理配置各种资源，优化投资结构，实行精细管理，控制生产成本，提高经济效益，实现油田开发效益最大化。,科学管理,第一章 总则,第八条 油田开发部门要高度重视队伍建设，注重人才培养，加强岗位培训，努力造就一批高素质的专业队伍与管理队伍，为全面完成开发任务提供保障。,队伍建设,第一章 总则,第九条 牢固树立以人为本的理念，坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产工作。油田开发建设和生产过程中的各项活动，都要有安全生产和环境保护措施，符合

8、健康、安全、环境（HSE）体系的有关规定，积极创造能源与自然的和谐。,以人为本,第一章 总则,第十条 本纲要适用于股份公司及所属油(气)田分公司、全资子公司（以下简称油田公司）的陆上油田开发活动。控股、参股公司和国内合作的陆上油田开发活动参照执行。,适用范围,本章阐述了油藏评价阶段的主要任务、立项依据及评价部署方案的主要内容、评价规范以及有关管理内容和审批程序,油藏评价阶段的主要依据油藏评价的立项依据评价部署方案的主要内容特殊类型油藏评价原则,油藏评价实施要求油藏评价规范油藏评价后评估,第二章 油藏评价,预探阶段,评价阶段,产能建设阶段,生产阶段,工作目标,工作内容,项目组人员构成,考核指标,

9、后评估指标,提交控制储量,物化探、地质研究、实验室分析、预探井,物化探、勘探地质、经济评价,控制储量、单位控制储量预探成本,控制储量转化为探明可开发储量的比例,在控制储量地质认识基础上进一步认识油藏、提交探明可开发储量、完成开发方案设计,物化探、地质综合研究、评价井、实验室分析、工程试验、开发测试、试采,物化探、勘探地质、开发地质、油气藏工程、采油采气工程、地面工程、经济评价,单位可采储量评价成本、单位设计产能评价成本、方案设计开发成本、方案设计经济效益,各主要开发经济技术指标的符合程度,按方案要求完成实施方案设计及地面工程初步设计、施工设计，按设计完成产能建设并投产,工程设计、地质跟踪研究与

10、方案调整、产能建设实施管理,开发地质、采油采气工程、地面工程、生产管理、经济评价、工程监督,工程进度、质量、预算控制,产能建设工程质量,注：1）勘探开发项目分一般项目与滚动项目两类。一般项目指可以按进度划分阶段的项目，其阶段划分按上表执行；滚动项目是指无法划分工作阶段的项目，可以不按上表执行。一般项目与滚动项目要在年度计划中列明。2）考核指标在本阶段结束时考核，预探阶段后评估指标在评价阶段结束时考核，评价阶段后评估指标在产能建设阶段完成两年后考核，产能建设阶段后评估指标在产能建设完成35年后考核。,按计划完成产量指标及成本控制指标，按需要进行开发调整,生产管理、地质研究、动态分析,开发地质、采

11、油采气工程、地面工程、生产管理、经济评价、工程监督,产量指标、成本指标、开发水平,勘探开发工作阶段的划分,注：1）勘探开发项目分一般项目与滚动项目两类。一般项目指可以按进度划分阶段的项目，其阶段划分按上表执行；滚动项目是指无法划分工作阶段的项目，可以不按上表执行。一般项目与滚动项目要在年度计划中列明。2）考核指标在本阶段结束时考核，预探阶段后评估指标在评价阶段结束时考核，评价阶段后评估指标在产能建设阶段完成两年后考核，产能建设阶段后评估指标在产能建设完成35年后考核。,划分油藏评价阶段的意义,将传统的勘探力量从储量探明工作中解放出来，有利于寻找更多、更大的发现评价阶段作为勘探开发的结合部，有利

12、于勘探开发在工作思路、工作成果上更好地衔接与继承有利于提高勘探开发整体效益有利于加快勘探开发节奏,油藏评价与勘探开发一体化,勘探开发一体化是一种工作理念，不是一项具体工作一体化工作理念的提出在中国已有十几年历史，经历了几个阶段，每个阶段都有具体的工作要求,勘探开发一体化及其配套改革,油藏评价是勘探开发一体化的重要组成部分，但不等于一体化将开发方案与探明储量同时提交，是为了确保储量的可动用性滚动评价项目不等同与滚动勘探开发项目每个工作阶段都要建立相应的考核体系与后评估体系,第二章 油藏评价,第十一条 含油构造或圈闭经预探提交控制储量（或有重大发现），并经初步分析认为具有开采价值后，进入油藏评价阶

13、段。油藏评价阶段的主要任务是编制油藏评价部署方案；进行油藏技术经济评价；对于具有经济开发价值的油藏，提交探明储量，编制油田开发方案。,指导意见第一次明确了阶段的重新划分，经过两年的实践后成为纲要本次修订区别于以前版本的显著特色。将油藏评价作为一章不等于说油藏评价开发,第二章 油藏评价,第十二条 油藏评价项目的立项依据是油藏评价部署方案，要按照评价项目的资源吸引力、落实程度、开发价值等因素进行优选排序，达不到标准的项目不能编制油藏评价部署方案，没有编制油藏评价部署方案的项目不能立项。,评价部署方案是以前所没有的，下一条给出了具体编写要求。更具体的要求见指导意见、管理办法及实施细则,第二章 油藏评

14、价,第十三条 油藏评价部署方案的主要内容应包括：评价目标概况、油藏评价部署、油田开发概念方案、经济评价、风险分析、实施要求等。1.评价目标概况应概述预探简况、已录取的基础资料、控制储量和预探阶段取得的认识及成果。2.油藏评价部署要遵循整体部署、分批实施、及时调整的原则。不同类型油藏应有不同的侧重点。要根据油藏地质特征（构造、储层、流体性质、油藏类型、地质概念模型及探明储量估算、产能分析等）论述油藏评价部署的依据，提出油藏评价部署解决的主要问题、评价工作量及工作进度、评价投资和预期评价成果。3.油藏评价部署的依据及工作量应根据需解决的主要地质问题确定。为了满足申报探明储量和编制开发方案的需要，应

15、提出油藏评价工作录取资料要求和工作量，其主要内容包括：地震、评价井、取心、录井、测井、试油、试采、试井、室内实验和矿场先导试验等。投资核算要做到细化、准确、合理，预期评价成果要明确。4.油田开发概念方案包括油藏工程初步方案、钻采工艺主体方案、地面工程框架和开发投资估算。油藏工程初步方案应根据评价目标区的地质特征和已有的初步认识，提出油井产能、开发方式及油田生产规模的预测；钻采工艺主体方案要提出钻井方式、钻井工艺、油层改造、开采技术等要求；地面工程框架要提出可能采用的地面工程初步设计；开发投资估算包括开发井投资估算和地面建设投资估算。5.经济评价的目的是判断油藏评价部署方案的经济可行性。主要内容

16、包括总投资估算、经济效益的初步预测和评价。6.风险分析主要是针对评价项目中存在的不确定因素进行风险分析，提出推荐方案在储量资源、产能、技术、经济、健康、安全和环保等方面存在的问题和可能出现的主要风险，并提出应对措施。7.实施要求应提出油藏评价部署方案实施前应做的工作、部署方案工作量安排及具体实施要求、部署方案进度安排及出现问题的应对措施。,第二章 油藏评价,评价部署方案实际上可分为两部分：评价工作如何做评价完成后预期可以取得的效果近几年所倡导的开发概念设计被这里评价部署方案的第二部分所取代试采工作与工程试验应作为评价的重要内容之一风险评价与管理几乎是空白，与国外公司差距太大，需要大力加强,第二

17、章 油藏评价,第十四条 对于不具备整体探明条件但地下或地面又相互联系的油田或区块群，例如复杂断块油藏、复杂岩性油藏以及其他类型隐蔽油气藏，应首先编制总体油藏评价部署方案，指导分区块或油田的油藏评价部署方案的编制。,第二章 油藏评价,滚动建设是适应于我国陆相沉积特点的一种模式，不能取消，但要规范这里指滚动建设，不是指滚动评价项目。实际上，纲要中并没有区分一般评价项目与滚动评价项目。但从计划安排考虑，应有所区别，因此在办法中有规定编制总体油藏评价部署方案的条件：不具备整体探明条件地下或地面互相联系，难以分割总体部署方案不能代替部署方案,第二章 油藏评价,第十五条 在油藏评价部署方案实施过程中，要严

18、格执行运行安排，分步实施，滚动评价。对经技术经济评价确有开发价值的项目要加快评价速度,加大评价工作力度。及时终止没有开发价值的项目，并编制油藏终止评价报告上报股份公司。,既要承认评价工作的风险，又要避免无效储量的探明，只能如此要求。但在投资计划管理方面是一难题。,第二章 油藏评价,第十六条 凡是列入年度计划的油藏评价项目，油藏评价部署方案审查纪要和基础数据、工作量安排以及主要指标要报股份公司备案，依此作为考核的依据。,备案不是走形式，要作为考核依据,第二章 油藏评价,第十七条 油藏评价项目实施后第一年，所在油田公司必须对实施效果进行评估。评估指标包括新增探明储量、评价成本、评价井成功率、安全及

19、环保等。,后评估是必需的，体现行必果的理念，评估办法正在完善中对评价项目进行评估的评判标准是正偏差越大越好,第二章 油藏评价,第十八条 严格履行油藏评价部署方案的管理和审批程序。预期探明储量大于2000万吨或虽预期探明储量小于2000万吨，但对股份公司具有重大意义的油藏评价项目的评价部署方案由所在油田公司预审，并报股份公司审批。其他项目由所在油田公司审批。在油藏评价部署方案审批过程中，应进行油藏评价部署方案编制水平评估。,开发方案的规定是1000万吨动用储量，这里是2000万吨“预期”储量。因是预期，执行结果会有偏差。不管大小，都要审批，所不同的只是由哪一级审批。部署方案编制水平的评估标准已经

20、成型，但未发。开发方案的评估标准已发,再谈油藏评价,油藏评价一体化油藏评价是实现一体化的最重要环节不能将油藏评价视为开发工作工作思路问题技术支持项目组组成开发概念设计已经被评价部署方案所取代探明储量3年动用率要达到90以上评价工作是动态的要对评价成果进行后评估评价井成功率并没有作为一项刚性指标开发方案与探明储量的关系有待于继续探讨评价工作的投入要在产能建设中有所体现试采及工程试验是油藏评价工作内容之一滚动建设的油田需要总体评价部署方案与评价部署方案滚动评价项目与一般评价项目在计划安排上有区别目前在管理机构的设置及管理职能的划分方面有待于继续完善,第三章 开发方案（第十九条第三十三条）,本章阐述

21、了编制开发方案的意义、开发方案包括的主要内容（总论、油藏工程方案、钻井工程方案、采油工程方案、地面工程方案、项目组织及实施要求、健康、安全、环境要求、投资估算和效益评估），后评估及方案审批和管理等有关规定。,开发方案编制的意义开发方案编制的原则及主要内容总论包括的主要内容油藏、钻井、地面、采油工程方案编制的原则和主要内容,投资估算和经济效益评价。经济评价及方案优化。后评估。方案审批和管理。,第三章 开发方案,开发方案的编制是油藏评价阶段工作内容的一部分，这里将其单列，是突出强调其重要性。近两年加强管理的重点也正是开发方案。要点包括：方案设计必需达到相关技术要求审批前要进行评估对方案设计水平实行

22、打分制方案设计指标必须兑现方案实施效果评估年度计划配产依据,第三章 开发方案,第十九条 油田开发方案是指导油田开发的重要技术文件，是油田开发产能建设的依据。油田投入开发必须有正式批准的油田开发方案。,不管由哪一级进行审批，程序必须要有。从四项检查的结果来看，股份公司审批的方案比较规范，而由油田公司审批的则有待于规范。为了形成良性循环，要求在11月底以前基本完成次年产能项目开发方案的编制、审查及备案工作,第三章 开发方案,第二十条 油田开发方案编制的原则是确保油田开发取得好的经济效益和较高的采收率。油田开发方案的主要内容是：总论；油藏工程方案；钻井工程方案；采油工程方案；地面工程方案；项目组织及

23、实施要求；健康、安全、环境（HSE）要求；投资估算和经济效益评价。,第二十条至第三十一条规定了开发方案设计的有关问题，虽内容较多，但操作仍要参照更具体的规定，如方案编制指南、评估指南等。,第三章 开发方案,8个方面的内容必须要有，但不一定都是单行本必须要对水平井等开采方式进行论证达到一定规模（20万吨）的油田必须建立地质模型，并应用数值模拟技术进行指标预测方案优选要有3个以上配套方案经济评价要起到应有的作用对开发成本应给于足够的重视,第三章 开发方案,第三十二条 新油田全面投入开发3年后，应根据油田实际资料，对开发方案的实施效果进行后评估。评估主要内容包括：开发方案设计指标的合理性；工艺技术和

24、地面工程的适应性；各种经济技术指标的符合程度等。要根据评价结果修正油田开发指标，作为油田开发过程管理的依据。,3年后后评估似乎晚了些四项检查已经包括了实施效果评估，今后的评估内容大致与此相当。后评估的评判标准是实际指标与预测指标的偏差，正负偏差都是偏差后评估完成后要修正地质模型，重新测算指标,第三章 开发方案,第三十三条 设计动用地质储量大于1000万吨或设计产能规模大于20万吨a的油田开发方案，或虽设计产能规模小于20万吨,但发展潜力较大，有望形成较大规模或对区域发展、技术发展有重要意义的油田开发方案,由油田公司预审并报股份公司审批。其他方案由所在油田公司审批并报股份公司备案。在开发方案审批

25、过程中，应进行开发方案编制水平评估。凡报股份公司审批的油田开发方案，都须经有关技术部门咨询。,达到一定规模的必须由股份公司审批，虽达不到规模但意义重大的也要由股份公司审批油田公司审批也是审批，审批结果要备案审批前评估已有规定，油田公司审批的方案应参照执行油勘字200287号文对备案有明确要求。过于分散的区块备案时可以打包,再谈开发方案,开发方案设计不能流于形式所有方案都要履行审批手续，而不同方案的审批权限不同规模较大的方案必须建立地质模型，采用数模手段水平井应当成为首选开发方式指标对比要有3个以上配套方案经济评价应发挥应有的作用指标预测要实，产能建设要到位方案正式审查前要评估，不合格要退回方案

26、编制水平采取打分制，长期低分者需提高水平方案实施后要评估，正负偏差都是偏差方案指标要兑现，备案数据要认真,第四章 产能建设（第三十四条第四十九条）,该阶段主要是按方案要求完成钻井、测井、完井、采油、地面建设等工程，建成开发方案设计产能并按时投产。该章明确了各专业在本阶段的的工作任务和具体实施要求。,产能建设主要任务产能建设阶段的各项工程实施要求钻井过程中健康、安全、环境注意事项钻井监督、井控及完井要求,地面工程建设程序地面工程前期准备产能建设总体要求确保质量，按时投产,第四章 产能建设,第三十四条 新油田开发方案或老油田调整方案经批准并列入产能建设项目计划后，进入产能建设阶段。产能建设要坚持整

27、体建设的原则，其主要任务是按开发方案要求完成钻井、测井、完井、采油、地面建设等工程，建成开发方案设计产能并按时投产。,产能建设阶段的任务是照章实施,第四章 产能建设,第三十五条 油田开发建设要按照建设资源节约型企业的要求，积极推进节约能源、原材料、水、土地等资源以及资源综合利用工作。充分运用新技术（如水平井、定向井技术），学习和借鉴国内外先进管理经验、将土地利用与工程技术有机结合。,建设节约型社会是国策,第四章 产能建设,第三十六条 钻井、测井、油藏、采油、地面建设工程以及生产协调等部门，都要按开发方案的要求制定本部门的具体实施细则，并严格执行。产能建设项目必须实行业主责任制的项目管理，加强项

28、目的监督力度。,目前基本已实行项目制，但运作方面有较大差异关于进一步推进勘探开发一体化工作的意见：“原则上预探、评价和产能建设各阶段的项目都要按照项目管理的模式运行。不同阶段的项目组在技术层面上要有继承性和连续性，避免重复工作。”,第四章 产能建设,第三十七条 开发部门应组织有关单位对开发方案确定的井位进行勘察，井位及井场要求应符合有关标准及健康、安全、环境的要求，应考虑可能对员工、周围居民及环境的影响。,环保要求越来越严，12.23以后对周边环境的影响成为重要因素,第四章 产能建设,第三十八条 产能建设过程中钻井作业须依据钻井工程方案要求，编制单井钻井设计。钻井设计必须经过严格的审核和审批。

29、钻井过程中发现钻井设计与实际情况不符确需修改时，应报主管部门组织修改、审批后方可进行调整。,钻井工程设计一定要由甲方来承担,第四章 产能建设,第三十九条 要根据油田地质情况确定钻井次序，及时掌握钻井进度。在钻井过程中要做好跟踪分析和地层对比工作，不断加深对油藏的认识，如发现油藏地质情况有变化，应认真研究，及时提出井位调整意见和补充录取资料要求。若发现油藏地质情况有重大变化，须对原开发方案进行相应调整，履行审批程序,并提交有关部门备案。开发井钻完后应建立和完善静态地质模型。,方案设计尽可能符合实际，减少实施过程中的调整，这是方案设计人员的责任；方案实施过程中发现问题及时调整是实施人员的责任。这是

30、各负其责。,第四章 产能建设,第四十条 测井、录井资料是认识油藏的重要资料，必须取全取准。应按照先进、适用、有效、经济的原则，制订资料录取要求。测井系列应包括必测项目和选测项目。,第四章 产能建设,第四十三条 要根据油藏工程方案和开发井完钻后的新认识，编制射孔方案，确保油田注采系统的合理性，并按方案要求取全、取准各项资料。,对射孔方案应当给以足够的重视,第四章 产能建设,第四十四条第四十九条,再谈产能建设,产能建设阶段特指新区，而老区产能建设则是生产阶段的一项工作一方面要求方案要细，尽可能减少调整。另一方面方案实施过程中必须要跟踪调整钻井完成后要编制总体射孔方案要坚持整体建设、整体投产的原则产

31、能建设程序必须坚持。对超越程序的现象将进行处理开发方案实施完成后应利用钻井资料修正静态地质模型,第五章 开发过程管理（第五十条第六十四条）,本章主要阐述油田开发过程管理的主要工作内容，重点要实现开发方案确定的技术经济指标，完成年度生产计划。该阶段工作内容多、涉及面广。具体要做好动态监测、油藏描述、动态分析、中长期规划编制、综合治理方案编制与实施等工作。实现开发调控指标，确保开发取得好效果。,开发过程管理主要工作动态监测、动态分析要求老油田综合治理及调控,搞好伴生气管理及采油工程管理效益评价及规划编制优秀开发项目奖励,第五章 开发过程管理,第五十条 油田产能建设项目建成投产后，进入生产阶段，实施

32、油田开发过程管理，其主要任务是：1.实现开发方案或调整方案确定的技术经济指标和油藏经营管理目标。2.确保各种油田生产设施安全、平稳运行，搞好伴生气管理，控制原油成本，节能降耗，完成年度生产计划、经营指标。3.开展油藏动态监测、油田动态跟踪分析和阶段性精细油藏描述工作，搞好油田注采调整和综合治理，实现油藏调控指标。4.按照健康、安全、环境管理的要求，组织生产运行、增产措施及维护性生产作业。5.根据设备管理的规定，做好开发设备及设施的配备、使用、保养、维修、更新、改造等工作。,综述生产管理任务,第五章 开发过程管理,第五十一条 油藏描述是一个动态过程，应该贯穿于油田开发的各个阶段，要充分利用已有的

33、动静态资料，对油藏特征做出新的认识和评价，建立可视的三维地质模型，通过油藏数值模拟量化剩余油分布，为开发调整和综合治理提供可靠的地质依据。,特别强调油藏描述的连续性、动态性。这是为了适应油田已普遍进入高含水阶段的事实要避免熊瞎子掰棒子剩余油描述已经成为瓶颈,第五章 开发过程管理,第五十二条 按照股份公司规定，做好动态监测资料的录取和质量监督工作。各测试单位必须全面执行各项质量技术标准。动态监测工作要纳入油田公司的生产经营计划，用于油田动态监测的总费用应为原油操作成本的35。,由于成本控制的影响，监测费往往不能保障,第五章 开发过程管理,第五十三条 根据油藏特点、开发阶段及井网部署情况，建立油藏

34、动态监测系统。不同开发阶段动态监测内容和工作量要有所侧重，做到井点部署有代表性、监测时间有连续性、监测结果有可对比性、录取资料有针对性。选定的监测井其井口设备和井下技术状况要符合测试要求。,监测工作量不能凑数，高含水期如何有针对性地录取监测资料值得研究,第五章 开发过程管理,第五十四条 在生产过程中应根据不同管理层次的需要，进行月（季）度生产动态、年度油藏动态和阶段油田开发分析，编制分析报告，并结合分析结果和油田生产要求，编制综合治理方案（年度综合调整方案）、开发调整方案和开发规划等方案。1.月（季）度生产动态分析的目的是为完成全年原油生产任务和实现开发调控指标提供技术支撑。分析的主要内容包括

35、：原油生产计划完成情况以及开发调控指标执行情况；油田产量变化以及开发指标（含水上升率、地层压力等）变化情况及原因；技术措施的效果。2.年度油藏动态分析的目的是对油藏一年来的开发状况进行评估，为下年度油田的配产、配注方案编制提供依据。分析的主要内容应包括：油田产液量、产油量、注水量、采油速度、综合含水、注采比、油层压力、注采对应率、递减率等主要指标的变化趋势；油层能量保持与利用状况；储量动用状况。3.阶段油田开发分析的主要目的是为编制五年开发规划和油田开发调整方案提供依据。分析的主要内容应包括：油藏地质特点的再认识；层系、井网、注水方式适应性；剩余油分布状况及油田生产潜力；油田可采储量及采收率；

36、油田开发经济效益。,目前做得比较规范，今后的重点是加大阶段分析的深度,第五章 开发过程管理,第五十五条 中长期油田开发业务发展规划是指导中长期油田开发和业务发展的指导性文件。规划编制要以股份公司总体发展战略为指导，结合实际情况，深入研究各种影响因素和问题，通过广泛、周密、细致的工作，提出下阶段油田发展战略、工作目标、发展重点和重大举措。油田开发各专业（油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程等）要结合本专业的特点，制定相应的规划。,规划年年做，应当形成一套简化办法,第五章 开发过程管理,第五十六条 综合治理方案（年度综合调整方案）的目的是落实油田年度生产任务和调控指标。针对影响油田开发的主要矛盾

37、，确定相应的调整措施，将油田原油生产和注水任务合理分配到各开发区块、层系、落实到单井。方案的主要工作内容是调整油水井的工作制度、对油水井进行增产增注措施（包括油层改造、堵水、补孔、大修等）以及动态监测取资料要求等。,2004年首次在年度计划中列专款用于老油田综合治理，虽然资金不多，但确属历史性突破。,第五章 开发过程管理,第五十七条 要研究不同类型油藏在不同开发阶段的开发规律，确定油田合理开发技术经济指标，用来科学地指导油田开发。水驱油田开发过程中要通过有效的调整和控制，不断改善开发效果。水驱油田年度调控指标主要包括：1.含水上升率。应根据有代表性的相渗透率曲线或水驱曲线来确定，各开发阶段含水

38、上升率不超过理论值。2.自然递减率和综合递减率。根据油藏类型和所处的开发阶段确定递减率控制指标。3.剩余可采储量采油速度。一般控制在811左右。4.油藏压力系统。水驱油田高饱和油藏地层压力应保持在饱和压力以上；低渗、低压油藏地层压力一般保持在原始地层压力以上；注水压力不超过油层破裂压力；油井井底流动压力要满足抽油泵有较高的泵效；适合转蒸汽驱的稠油油藏，地层压力要降到合适水平。5.注采比。水驱开发油田原则上保持注采平衡；中高渗透油田年注采比要达到1.0左右；低渗透油田年注采比要控制在11.5左右；稠油蒸汽吞吐油藏累积采注比要大于1、周期油汽比大于0.15。,含水上升率的控制相对渗透率曲线压力系统

39、控制饱和压力注采比控制注采平衡递减率控制？剩余可采储量采油速度？,第五章 开发过程管理,第五章 开发过程管理,第五十八条 油田开发生产过程中采油工程管理的主要工作内容是：开展以实施油田开发方案、油田生产维护为主要内容的井下作业（投产投注、大修、侧钻、维护性作业、增产增注措施）和采油生产技术管理；做好井下作业措施效果的经济评价工作。,第五章 开发过程管理,第五十九条 采油工程主要技术指标包括开井率、生产时率、泵效、检泵周期、免修期、吨液耗电、方案分注率、分注合格率、注水合格率、注汽干度、作业一次合格率、措施有效率、有效期、热采油汽比、措施增油量等。要按照股份公司要求和油田实际情况制定相应技术指标

40、，作为年度考核的依据。,指标似乎多了些,第五章 开发过程管理,第六十条 油田开发必须兼顾伴生气的管理工作，建设必要的伴生气地面集输工程，做好伴生气计量工作，建立伴生气管理制度，尽量减少伴生气放空，防止资源浪费和污染环境，提高伴生气商品率。,本纲要涉及伴生气的内容很少，但伴生气的管理确实要加强,第五章 开发过程管理,第六十一条 效益评价是分析和掌握已开发油田生产经营状况、降低成本、增加效益的依据。效益评价工作的重点是分析操作成本构成及其主要影响因素，提出治理措施。应按年度对油田、区块、单井生产成本及效益指标进行分析，并针对影响成本的主要因素，采取相应措施有效控制操作成本。,效益评价已连续开展多年

41、，方法不断完善。今后的重要任务是要充分利用好效益评价的结果,第五章 开发过程管理,第六十二条 不断提高生产运行过程现代化管理水平，使生产过程中的信息收集、处理、决策及时准确，为日常生产管理和调控提供先进手段。1.要逐步实现日常生产的全程监控，包括对油气生产、集输、供水、供电系统及原油储运实行全程监控。2.建立各生产环节的预警系统，及时发现事故隐患，并对突发事件提供各种可能的处理措施。3.通过日常生产信息处理，提出近期生产组织方案，保证生产管理的科学性。,目前我们的信息化水平其实是很低的，导致了信息收集与整理中大量的重复性劳动，各方均不堪重负,第五章 开发过程管理,第六十三条 要大力提高油田开发

42、队伍的技术素质，做好人才培训工作。对操作技术人员应按岗位需求实施岗位培训和相关技能培训；对专业技术人员定期开展技术更新培训；对采油厂厂长、经理等中高级管理人员进行经营管理和相关技能培训。,原纲要中专有一章谈队伍建设，本纲要只有这一条。开发处长培训班应该是落实纲要的实际行动了吧,第五章 开发过程管理,第六十四条 要根据股份公司有关档案管理规定制定相应管理办法，做好各种开发动态监测资料、开发数据、方案、报告、图件和岩心等资料的归档管理工作。特别要做好涉及国家和股份公司商业秘密的规划计划、开发部署、科技成果、储量和财务数据等资料的保密工作。,信息化才是必由之路,再谈开发过程管理,开发过程管理是目前油

43、田开发中工作基础最好的部分，技术水平与规范化长度都比较高。四项检查的结果也证明了这一点综合治理是开发过程管理的重要内容之一，2004年开始有专门资金支持，一定要用好，再上新水平水动力学调整方法要加大推广力度目前递减率的定义需要完善要研究不同类型油藏、不同开发阶段的合理递减速度，实行递减速度的目标控制,第六章 开发调整与提高采收率（第六十五条第七十九条）,开发调整和提高采收率是老油田开发中后期增加可采储量的主要措施。本章主要阐述油田开发调整和提高采收率的主要工作内容、不同开发阶段开发调整原则和调控方法、水驱油田开发的阶段调控指标、调整调整方案编制原则和三次采油项目管理要求。,水驱油田阶段控制指标

44、不同开发阶段调控目的与内容调整方案编写要求,调整方案实施要求老区调整地面工程要求三次采油项目管理办法,第六章 开发调整与提高采收率,第六十五条 油田开发调整与提高原油采收率是油田开发中后期改善开发效果的重要措施。油田开发调整主要内容为井网、层系和注采系统调整。提高原油采收率技术包括改善二次采油和三次采油，其目的是通过一系列的技术措施，不断改善开发效果，增加可采储量，进一步提高资源的利用率。,综合治理是不包括钻新井的措施开发调整的主要手段是钻新井提高原油采收率包括各种方法,第六十六条 要研究不同类型油藏在不同开发阶段的开发特点，确定油田开发技术调控指标。水驱油田开发的阶段调控指标主要包括：1.水

45、驱储量控制程度。中高渗透油藏（空气渗透率大于5010-3m2）一般要达到80，特高含水期达到90以上；低渗透油藏（空气渗透率小于于5010-3m2）达到70以上；断块油藏达到60以上。2.水驱储量动用程度。中高渗透油藏一般要达到70，特高含水期达到80以上；低渗透油藏达到60以上；断块油藏达到50以上。3.可采储量采出程度。中高渗透油藏低含水期末达到15%-20%；中含水期末达到30%-40%；高含水期末达到70%左右；特高含水期再采出可采储量30%左右。低渗透油藏低含水期末达到20%-30%；中含水期末达到50%-60%；高含水期末达到80%以上。4.采收率。注水开发中高渗透率砂岩油藏采收率

46、不低于35；砾岩油藏采收率不低于30；低渗透率、断块油藏采收率不低于25；特低渗透率油藏（空气渗透率小于1010-3m2）采收率不低于20。厚层普通稠油油藏吞吐采收率不低于25%；其他稠油油藏吞吐采收率不低于20%。,第六章 开发调整与提高采收率,前一章谈的是年度调控指标，这里是阶段调控指标,水驱油田年度调控指标 含水上升率自然递减率和综合递减率剩余可采储量采油速度油藏压力系统注采比,水驱油田阶段调控指标 水驱储量控制程度水驱储量动用程度可采储量采出程度采收率,水驱油田调控指标,水驱储量控制程度,单位：(%),水驱储量动用程度,单位：(%),2003年底股份公司各油田采收率统计表,注水开发油藏

47、最终采收率指标,单位：(%),大港油区,不同开发阶段可采储量采出程度要求,1520%,3040%,70%,中高渗油藏,不同开发阶段可采储量采出程度要求,低渗油藏,不同开发阶段可采储量采出程度要求,港西一区二明馆,萨尔图萨南,中高渗油藏,不同开发阶段可采储量采出程度要求,马岭北一区,周青庄,低渗油藏,不同开发阶段可采储量采出程度要求,胜利中高渗整装油藏,胜利中高渗断块油藏,不同含水率下可采储量采出程度的要求,第六十七条 注水开发的油藏在不同的开发阶段由于暴露的矛盾不完全相同，因此采取的开发调整原则和达到的调控目的也应有所不同。1.低含水期（0含水率20%）：该阶段是注水受效、主力油层充分发挥作用

48、、油田上产阶段。要根据油层发育状况，开展早期分层注水，保持油层能量开采。要采取各种增产增注措施，提高产油能力，以达到阶段开发指标要求。2.中含水期（20%含水率60%）：该阶段主力油层普遍见水，层间和平面矛盾加剧，含水上升快，主力油层产量递减。在这一阶段要控制含水上升，做好平面调整，层间接替工作。开展层系、井网和注水方式的适应性研究，对于注采系统不适应和非主力油层动用状况差的区块开展注采系统和井网加密调整，提高非主力油层的动用程度，实现油田的稳产。3.高含水期（60%含水率90%）：该阶段是重要的开发阶段，要在精细油藏描述和搞清剩余油分布的基础上，积极采用改善二次采油技术和三次采油技术，进一步

49、完善注采井网，扩大注水波及体积，控制含水上升速度和产量递减率，努力延长油田稳产期。4.特高含水期（含水率90%）：该阶段剩余油高度分散，注入水低效、无效循环的矛盾越来越突出。要积极开展精细挖潜调整，采取细分层注水、细分层压裂、细分层堵水、调剖等措施，控制注入水量和产液量的增长速度。要积极推广和应用成熟的三次采油技术，不断增加可采储量，延长油田的生命期，努力控制成本上升，争取获得较好的经济效益。,第六章 开发调整与提高采收率,开发阶段不能随意划,第六十八条 在进行油田开发动态分析及阶段开发效果评价时，如发现由于原开发方案设计不符合油藏实际情况，或当前油田开发系统已不适应开发阶段变化的需要等原因，

50、导致井网对储量控制程度低，注采系统不协调，开发指标明显变差并与原开发方案设计指标存在较大差距时，应及时对油田开发系统进行调整。,第六章 开发调整与提高采收率,开发系统井网、层系,第六十九条 油田开发调整方案的编制原则是确保调整取得好的经济效益，提高储量动用程度，增加可采储量,地面工程和采油工艺进一步得到完善配套。油田开发调整方案的主要内容可参照开发方案，管理和审核程序与开发方案相同。,第六章 开发调整与提高采收率,鱼与熊掌可以兼得调整方案的编制与管理原则上同新油田，难度更大一些,第七十条 编制油田开发调整方案应对调整区进行精细地质研究和开发效果分析评价，找出影响油田开发效果的主要问题，搞清剩余