朱明zhubob商业银行经营管理3章.ppt
《朱明zhubob商业银行经营管理3章.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《朱明zhubob商业银行经营管理3章.ppt(63页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,2023/9/11,1,第3章 商业银行负债及其管理,主 讲:朱 明高级经济师、高级工程师、高级技师 高级国家职业技能考评员 高级技能专业教师,电子教案 目录,第二章 商业银行资本及其管理,第三章 商业银行负债及其管理,第四章 商业银行现金资产及流动性管理,第五章 商业银行贷款业务及其管理,第六章 商业银行证券投资管理,第七章 商业银行中间业务及其管理,第八章 商业银行国际业务及其管理,第九章 商业银行资产负债综合管理,第十章 商业银行经营风险管理,第十一章 商业银行绩效管理,第十二章 开放条件下商业银行的发展,第一章 商业银行概述,第三章 商业银行负债及其管理,学习目标【知识目标】通过本章
2、学习,了解商业银行负债业务的构成、功能及经营原则;理解存款的种类及存款负债创新。【能力目标】通过本章学习,能够分析影响负债增减变化的因素及选择非存款性资金来源需要考虑的因素;能够说明掌握负债成本控制,避免负债风险的方法及经营决策。,本章重点1.商业银行负债业务的构成、功能及经营原则;2.存款的种类及存款负债创新;本章难点1.分析影响负债增减变化的因素及选择非存款性资金来源需要考虑的因素;2.掌握负债成本控制,避免负债风险的方法及经营决策。Q-657555589,第三章 商业银行负债及其管理 论,第一节 商业银行负债业务概述,第二节 商业银行存款负债及其管理,第三节 商业银行借款业务及其管理,第
3、四节 商业银行负债成本控制及风险管理,3.1商业银行负债业务概述,银行负债业务的涵义。,商业银行负债业务的概念-p75,第三章 商业银行负债及其管理,银行负债有被动负债和主动负债之分。,商业银行负债构成图,第一节商业银行负债业务概述,(一)负债业务是商业银行吸收资金的主要来源,是银行开展经营活动的先决条件(二)负债业务是商业银行生存发展的基础(三)负债业务是银行同社会各界联系的主要渠道(四)负债业务量构成了社会流通中的货币量,银行负债是保持银行流动性的手段(五)可将社会闲置资金聚集成国民经济发展的雄厚资金力量,3.1.2 商业银行负债业务的作用,第三章 商业银行负债及其管理,第一节商业银行负债
4、业务概述,(一)依法筹资原则(二)成本控制原则(三)适度规模原则(四)结构合理原则,商业银行负债业务的经营原则,第三章 商业银行负债及其管理,(二)银行负债的构成,负债的构成-p76存款负债借入负债:短期、长期借款结算负债其他负债(中间业务负债),存款的种类和构成-p77,1.交易帐户-p771)活期存款2)可转让支付帐户3)货币市场存款帐户4)自动转帐服务帐户2.非交易帐户-p811)储蓄存款2)定期存款,2023/9/11,9,商业银行负债成本管理-p82,第三章 商业银行负债及其管理,一、银行负债成本的概念 银行负债成本是指银行为吸收存款、筹措资金、借入款项所必须支付的成本费用开支。,负
5、债成本构成主要有以下几个部分:(一)利息成本(二)营业成本(三)相关成本,利息成本 银行按约定的存款利率以货币形式 直接支付给债权人的报酬,具体数额 取决于利息率和商业银行的负债结构,营业成本 除利息之外的一切开支,包括 员工薪资、办公费用等,有关成本 风险成本:因存款增加引起商业银行 风险增加而必须付出的成本;连锁反应成本:商业银行对新吸收存 款而增加的服务费用和利息支出而引起的 对原有负债开支增加的支出。,负债成本,第四节 商业银行负债成本控制及风险管理,第三章 商业银行负债及其管理,二、负债成本分析 负债成本控制是银行负债管理中的重要环节。先了解与负债成本分析相关的两个概念:资金成本:包
6、括利息在内的花费在吸收负债上的一切支出,即利息成本与营业成本之和,反映了商业银行为取得负债而付出的代价。资金成本率=资金成本/资金总额 可用资金成本:商业银行可以用于贷款和投资等盈利性资产的资金,是商业银行总资金来源中扣除应交存的法定准备金和必要的储备金之后的余额。可用资金成本率=资金成本/可用资金总额,第四节 商业银行负债成本控制及风险管理,第三章 商业银行负债及其管理,二、负债成本分析,对负债成本进行分析,主要考虑以下相关因素:(一)负债成本与负债总量的关系(二)负债成本与负债结构的关系(三)负债成本的分析方法:一般有历史加权平均法和边际成本法。资金的平均成本:(1)银行为筹集单位资金所花
7、费的成本;(2)根据历史数据计算各种资金来源的平均成本;边际成本法:,第四节 商业银行负债成本控制及风险管理,第三章 商业银行负债及其管理,三、负债成本控制,对负债成本的控制,主要通过对银行存款定价管理、降低银行营业成本和规避管制等方法实现。(一)存款定价管理(二)负债成本与负债结构的关系(三)负债成本的分析方法,第四节 商业银行负债成本控制及风险管理,第三章 商业银行负债及其管理,三、负债成本控制,对负债成本的控制,主要通过对银行存款定价管理、降低银行营业成本和规避管制等方法实现。(一)存款定价管理 银行存款定价主要有以下方法:,第四节 商业银行负债成本控制及风险管理,第三章 商业银行负债及
8、其管理,1.目标利润法:也叫成本加利润定价法。Cost-plus-Profit Deposit Pricing 2.边际成本定价法Marginal Cost Pricing 3.价格表定价法4.市场渗透定价法Market-Penetration Deposit Pricing 5.上层目标定价法Upscale Target Pricing 6.对复习活期存款账户的定价,(一)存款定价管理,(二)降低银行营业成本(三)规避管制,提高负债资金使用率,第二节商业银行存款负债及其管理,(一)传统的负债业务 1.活期存款 2.定期存款 3.储蓄存款,一、商业银行存款负债的构成,第三章 商业银行负债及其管
9、理,(二)创新类存款包括可转让支付命令账户、自动转账服务账户、个人退休金账户等。,第二节商业银行存款负债及其管理,我国银行的存款业务 1.按存款资金的经济性质,可以分为单位存款、个人储蓄存款和财政性存款。2.按存款的期限,可分为活期存款、定期存款、定活两便存款。3.按存款的支取方式可以分为支票存款、存单(折)存款、通知存款、透支存款、存贷合一账户、委托存款、专项存款和特种存款。,第三章 商业银行负债及其管理,第二节商业银行存款负债及其管理,20世纪90年代以来,国内银行业存款产品创新不断兴起,极大地丰富了商业银行理财服务的种类和手段,出现了一系列新的存款种类,主要有:1.本外币活期一本通。2.
10、本外币定期一本通。3.通知存款。4.定期自动转存业务.,第三章 商业银行负债及其管理,第二节商业银行存款负债及其管理 二、影响商业银行存款负债规模的因素 影响商业银行存款负债的因素极为复杂,总体来说有两大方面:(一)外部因素 1.一般经济活动水平 2.周期性因素 3中央银行货币政策 4有关的金融法规 5税收政策,第三章 商业银行负债及其管理,第二节商业银行存款负债及其管理(二)内部因素 1.银行服务质量和服务品种 2.商业银行资产规模和信誉 3.新技术在银行领域的广泛应用,第三章 商业银行负债及其管理,第二节商业银行存款负债及其管理,第三章 商业银行负债及其管理,三、商业银行存款负债经营管理(
11、一)影响商业银行存款负债的因素分析,1.存款利率 2.服务收费 3.金融新产品的开发 4.金融服务的项目和质量 5.银行资信和贷款便利 6.银行网点设置和营业设施 7.银行形象和雇员形象 8.银行的社会联系。,第二节 商业银行存款负债及其管理,第三章 商业银行负债及其管理,(二)银行存款的积极经营策略,1.存款新工具的开发 2.加强已有产品的吸引力专栏3-1:P51,如果把2009年称为银行“放贷年”的话,那么2010年很可能是“存款年”!为拉存款,各家银行都使出“十八般武艺”,除了悄悄送礼品、送食用油外,部分银行甚至以返现来“揽客”。一、“看得见”的手法 1、存款达到一定额度就送礼品:“您在
12、我行理财金账户存款30万元以上,就可以获得100元手机充值卡一张。”这是一家大型国有银行北京分行近期推出的优惠活动。而另一家大银行似乎更加“大方”:客户的账户资金如果达到100万元,可以获赠500元的加油卡一张,存200万元就送1000元加油卡。2、开户赠送礼品:外资银行也不甘示弱。一家外资行网点内,摆放了品牌电饭煲、精美工艺品等,旁边标明“开户赠送礼品”。该行理财经理还表示,市民若能将存款从其他银行转至该行,只要金额超过30万元,该行报销转账费用。,第二节商业银行存款负债及其管理,第三章 商业银行负债及其管理,(三)提高存款稳定性的策略措施,银行存款按存款稳定性划分,存款,第二节商业银行存款
13、负债及其管理,第三章 商业银行负债及其管理,课外作业:银行为吸收更多的存 款,做了哪些努力或都有什么样的方式吸收存款、稳定存款?你觉得哪些是有效的?说明你的原因?你是否有更好的建议或改进方案?,(四)控制存款规模,(续上)3、积分兑换精美礼品:某股份制银行贴出通告称只要开户办理5万元以上定存,就可获赠新客户“见面礼”,包括花生油、电子秤等;若在该行新增10万元以上的定期存款,并且个人名下的存款合计达到30万元以上,就可获赠600-5000不等的积分,可兑换电磁炉、纪念银条和加油卡等精美礼品。为吸到更多存款,某银行甚至用金条来代替利息。根据不同的存款金额来送不同的金条,用金条来代替利息收益。最高
14、的把26.7万元存入一年就可以拿到30克的99.99%纯度金条。4、推荐新人也有奖励:在某中型银行的自动柜员机上,取款者现在可以看到这样一条广告:“成功推荐新人成为该行的贵宾理财客户,将获得不同额度和积分奖励,累计推荐三位以上者,还可额外获得推荐大礼包。”据该行客户经理透露,“大礼包”价值不菲,而且在该行存定期满5万元的,即日就可获得金卡,并获赠高档皮包等礼品。5、返现金最高千分之七:返现,悄悄返现的行情最低为千分之三,最高为千分之七。银行员工只愿意口头承诺,不愿给任何文字凭证。,第三章 商业银行负债及其管理,(一)流动性风险(二)利率风险(三)清偿性风险(四)信用风险(五)资本金风险,负债业
15、务的风险-p93,第四节 商业银行负债成本控制及风险管理,第三章 商业银行负债及其管理,(一)存款准备金制度(二)存款保险制度讨论:存款保险制度在多大程度上有效?,五、负债业务的风险控制,3.3商业银行借款业务管理,第三章 商业银行负债及其管理,非存款性资金来源,第三节商业银行借款业务及其管理,第三章 商业银行负债及其管理,一、银行短期借款的经营管理,(一)银行短期借款的种类1.向中央银行借款2.同业借款3.回购协议4.国际金融市场借款,商业银行借入资金的渠道,(一)同业拆借-p96 银行获取短期资金的简便方法;对银行间同业拆借的资金用途有严格的规定,拆入的资金只能用于解决调度头寸过程中的临时
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 朱明 zhubob 商业银行 经营管理

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5990820.html