提高质量合理用血.ppt

《提高质量合理用血.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高质量合理用血.ppt（21页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、提高质量 合理用血 保障安全,阜外心血管病医院2011年2月23日,按照卫生部医政司要求，现把阜外医院开展临床合理用血工作的体会向各位同仁汇报。作为国家级心血管病专科医院，受库血的约束较大，也正是基于此，在卫生部、北京市卫生局及市血液中心的帮助与指导下，阜外医院通过理念改变和措施到位，建立了适合自身特色的一系列合理用血模式。希望各位领导和同仁批评指正。,1956年，在黑山扈建立解放军胸科医院1958年，胸科医院移交地方，迁至阜成门外，命名为阜外医院1962年兼称心脏血管疾病研究所 2004年成立卫生部心血管病防治研究中心2009年国家授予“国家心血管病中心”2010年正式宣布成立,阜外医院简介

2、,隶属关系：隶属于卫生部、中国医学科学院北京协和医学院行业地位：,国内唯一一家国家级三级甲等心血管专科医院 世界上最大的心脏病诊治中心 国家心血管病中心、卫生部心血管病防治研究中心,职工：2271 人工程院院士：3人心血管病临床诊疗中心：13个病房：35个手术室：20间介入导管室：11个2个综合手术间ICU：10个(154张床)开放床位：950张,成人ICU,手术室,阜外医院简介,整体构想：集医疗、科研、预防和人才培养于一体的国家级心血管病的临床医学部与预防研究部,临床医学部：阜外医院现址,新大楼示意图,预防研究部,“阜外”四大“任务或特点”,收治病人数、手术数、病床周转等医疗数量居全国第一，

3、成为世界最大的心脏病中心之一,收治病人数、手术数、病床周转等医疗数量居全国第一，成为世界最大的心脏病中心之一,收治病人数、手术数、病床周转等医疗数量居全国第一，成为世界最大的心脏病中心之一,整体工作效率呈现良好态势,连续多年平均住院日远远低于北京地区医院管理年评审标准15天的要求，特别是在以疑难重症为主的专科医院，更为难得,技术指标达到世界先进水平,95-99,坚持合理用血,以病人为中心完善的用血管理体系以医疗质量和技术进步为核心更新观念，严格管理取得显著进步,领导高度重视,三级管理模式输血管理委员会，医务处，输血科院长担任管理委员会主任年度首次会议每年第一次医疗会议都是研究临床用血院长亲自参

4、加定期研究相关问题技术，管理，应急,输血管理委员会组成名单,主 任 委 员：胡盛寿副主任委员：李惠君 李志远 纪宏文委 员：王 巍 张 澍 许建平 常 谦 李立环 龙 村 孙寒松 宋云虎 吕 锋 王水云 沈向东 李守军 闫 军 马 丽 张海涛 王 旭 杨菊先 陈 雷 黑飞龙 于存涛 吴永波 刘 平 袁晋青 张 健 李庆印 马玉新秘 书：鲁 蓓,更新用血观念,全员培训请进来：学习先进院内交流培训：技术，管理，理念更新观念稀缺资源合理使用多用有害无益,规范医疗行为,以质量提高和技术进步促进合理用血现有技术的协调使用现有技术的规范使用制定节约用血操作规程指征，措施，职责，监督环节：术前，术中，术后协作：多科室,强化用血管理,严格执行节约用血操作规程强化临床用血的评价外科各病房手术平均用血量评价外科单病种手术平均用血量评价定期公示，作为病房和病房主任评优的重要指标加强应急状态下的用血管理特殊病人的临床用血：专题研究血源紧张时的应急措施：总量限制,体会,合理用血是医疗质量的综合体现医疗技术，医疗质量，医疗管理以病人为中心，以技术为基础，以安全为目的制定科学的技术规程规范各环节医疗行为强化多科室协调配合完善的管理体系是实现合理用血的有力保障管理架构，制度体系，执行力,任重道远，共同努力！,谢谢！,