市场营销学-第六章目标市场营销.ppt
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1、第六章 目标市场营销,开章案例:台新银行玫瑰卡,问题:台新玫瑰卡市场细分的依据是什么?台新玫瑰卡目标市场是什么?台新玫瑰卡市场定位是怎样?,目标市场营销(STP)的步骤,目标市场选择(targeting),市场细分(segmenting),市场定位(positioning),第一节 市场细分,一、市场细分的概念(P148)所谓市场细分,就是指把具有异质性需求的整体市场划分为若干个需求大体相同的消费者群的小市场,从而确定企业目标的过程。二、市场细分的作用(略),目标市场营销产生与发展的三个阶段:,1、大量营销阶段 2、差异化营销阶段 3、目标市场营销阶段,三、市场细分的依据 1、消费者需求的差异
2、性 市场细分化的过程,实际上是根据需求差异对消费者进行分类的过程。消费者需求的同质性或类似性“同质市场”消费者需求的异质或差异性“异质市场”2、企业资源的有限性 由于市场外部环境的不可控性和企业资源的有限性,使得 任何一个企业都不可能满足市场上所有顾客的要求。企业必须根据自己的目标和资源,权衡利弊,选择适合本企业进入的细分市场作为目标市场。,四、市场细分的标准:P152-155,(一)消费者市场的细分标准 地理因素;人口因素;心理因素;行为因素;,(二)生产者市场的细分标准 1、地理因素 2、用户组织因素 3、参与购买决策的成员的个人特点 4、用户的购买状况,五、市场细分的有效性 P156,案
3、例:福特汽车公司曾经在50年代打算专门为1.2m以下的侏儒生产特制汽车,如特殊的产品设计、与大众化汽车生产不同的生产线及工装设备,这必然造成成本的大量增加,但更好地满足了特殊消费者的需求。通过市场调研与细分后,发现这一汽车细分市场的需求极其有限,人口较少,盈利前景暗淡,最终放弃了这一构想。,六、市场细分的方法,单一因素法综合因素法系列因素法“产品-市场”方格图,第二节 目标市场选择,目标市场是指在市场细分的基础上,企业对各细分市场进行评估,决定要进入的特定市场。一、评估细分市场 1、细分市场的现有规模与增长率 2、细分市场的结构与吸引力 3、企业的目标和拥有资源,二、目标市场的范围选择策略,三
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- 市场营销 第六 目标
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