客户常见疑问的解释话术.ppt
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1、客户常见问题解答话术,用友软件股份有限公司小型事业部本部U6事业部,客户常见问题分类(U6的目标客户)一 不合理要求 二 客户顾虑类问题 三 客户对ERP理解的偏差 四 竞争对手设置的障碍,客户常见问题讨论,一 不合理要求 1 立刻报价 2 方案 3 参观客户 4 试用,不合理要求,1 立刻报价的要求标准报价根据站点模块有所不同 举例:我这里有各部门使用模块及不同站点的标准报价,这还要看我们具体使用情况定,根据应用模块和操作使用人数不同大致在10万到20万之间(成本体检工具,这样报价,客户会更注重价值)2 方案的要求不具体直观(中小企业流于形式)现场交流实质是售前套路出问题 举例:文字的东西需
2、要理解和消化,不直观具体。我们可以与您现场交流,就我们 的解决办法与您互动沟通,就具体内容解释验证,不合理要求,3 要求参观客户可以参观,尽量去约样板AV推荐 看似行业相同,但管理理念及客观条件不同,参观仅仅是参考(还是要相信用友庞大的客户群体)举例:可以参观,但是需要和客户协商,周期长。除了时间还要相关项目负责人配合,有时客户为保密业务数据可能还愿意,还要做说服工作,我会尽力去约。如果您对软件应用效果有疑虑我可以将我们样板客户的av资料给您,不用去现场您就可以看到很多客户的应用效果,不合理要求,4 试用的要求自己用不起来可以做数据模拟成功案例举例:ERP项目通过实施环节才能顺畅运行,需要我们
3、实施工程师的经验和能力并配合培训指导等。我们试用的目的是否希望产品能够满足我们企业的应用?我们可以通过讲解演示为您验证。另外,用友在同行业中有很多成功案例,应用方面请不用担心,二 客户顾虑类问题 1 人员素质跟不上 2 管理基础弱,客户顾虑类问题,1 担心人员素质跟不上软件简单很多客户也是如此用友软件帮你提高 举例:u6产品针对我们这样的企业设计的,考虑到了企业这样的现状,所 以产品实用、易用、灵活,我们的客户中有很多上软件时还不会用电脑,我们会针对不同人分开培训,很快就能应用起来。通过信息化也能带动人员整体素质的提升,客户顾虑类问题,2 管理基础弱手工管不起来我们能管起来成功用户 举例:如果
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