安全管理可视化实践活动推进.ppt
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1、可视化安全管理实践活动推进,上海宝钢实业有限公司,二O一一年三月一日,前 言,可视化安全管理就是将本公司各种安全信息、标准化作业、异常作业手顺、应急预案等利用形象直观、色彩适宜的各种视觉形式展示在班组或现场,让员工对安全“禁止、警示、指令、提示”标识,更清晰知道“不准做什么”、“怎么做”,对危险源、危害因素及其防范措施及对策一目了然,使现场员工知道怎样发现、判断、制止到消除导致事故的违章行为和不安全状态,进一步细化现场的安全管控状况。实业公司点多面广,管理分散,目前在上海的废钢供应单元就有宝钢股份本部、特钢事业部、不锈钢事业部、钢管事业部及宝钢资源公司5家。宝钢实业公司的安全可视化管理始于19
2、97年或更早的时间,最初称安全看板,得益于宝钢实业公司为推进防爆堵害需要,将多年来分选出来的各类爆炸物、有害物质拍成照片在质检站宣传栏中展出,后贸易部在办公室的支持下汇编成小册子在废钢贸易洽谈中,广为宣传推进,可是为我们公司安全可视化做了前期的准备。,“目视管理”是现场改善活动的原动力,是一种视觉冲击力,现场力,提升“现场力”,目视管理,通过可视化活动,激发员工的潜能,提升现场管控能力。,通过可视化活动,让现场员工随时处于“受教育的状态”,通过可视化活动,使需提示的事物处在“能够被看见”的状态。,通过可视化活动,可查找现场隐藏问题和挖掘改进机会。,在起重机械操作的醒目位置设置错误作业方式和正确
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- 关 键 词:
- 安全管理 可视化 实践 活动 推进
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