天翼电信业务流程培训.ppt
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1、天翼电信业务财务一体化应用流程介绍,天翼电信项目组张春圆2011年 9月,提纲,项目总体情况,核心应用流程,项目总体情况,项目总体情况,核心应用流程,项目总体情况客户情况,背景,成立,规模,电信行业重组,CDMA网络和业务的经营主体变更为中国电信,联通华盛通信技术有限公司股权也转让给中国电信,并更名为天翼电信终端有限公司,2008年11月27日正式挂牌成立 主营手机终端销售,集团管理模式,总部在北京,各省有分公司,项目总体情况项目历程,一期启动:2007年7月,系统模块:总账、报表、应收管理、应付管理、固定资产、存货核算采购管理、销售管理、库存管理、合同管理、内部交易全面预算、报账中心,签署合
2、同:财务合同、业务合同、08年补充合同、一本帐合同、09年补充合同、三期合同,系统接口:一本帐:向电信集团一本帐系统传体会计凭证终端补贴:向电信集团传递终端补贴信息金税开票:向金税系统传递销售发票信息天翼内部系统接口:OA系统、手机办公、信息平台、电子商务,核心流程,项目总体情况,核心应用流程,核心流程,库存系统,存货系统,核心流程采购管理,集采集收,集采分收,集中采购、集中收货、集中结算、内部调拨,集中采购、分散收货、集中结算、内部结算集中采购、分散收货、分散结算、各自使用,集中采购,需求单位,集采中心,供应商,集中采购,集中收货,集中结算,内部调拨,信息流,资金流,物流,产品特点:商流:跨
3、公司需求传递汇总 集中订货物流:集中收货、调拨资金:集中结算,集中支付,内部结算。应用特点:集团控制力度强,三流控制多用于同地多公司,集中采购,需求单位,集采中心,集中采购,分散收货,集中结算,内部收付,产品特点:商流:跨公司需求传递汇总 集中订货物流:分散收货 订单跨公司收货资金:集中结算,集中支付;内部结算,入库单发票 跨公司匹配应用特点:集团控制力较强,资金流控制多用于异地多公司,集中采购,需求单位,集采中心,供应商,集中采购,分散收货,分别结算,各自使用天翼未使用,信息流,资金流,物流,产品特点:商流:跨公司需求传递汇总 集中订货物流:分散收货 订单跨公司收货资金:分别结算,分别支付
4、分别结算,集中支付应用特点:集团控制力度较弱,只有商流多用于异地多公司,采购订单,采购合同,核心流程采购管理,发起采购流程,完成请购单的增删改查、审批、关闭、修订、执行情况查询,采购的核心单据,对采购订单进行处理、完成审批、修改、关闭、串码校验、订单以及执行情况查询。,对采购到货进行管理,对存货进行入库、串码校验、更新库存台帐,对供应商开具发票,请购单,采购到货,采购发票,采购入库,占用,释放,存货核算蓝字采购入库单,暂估,结算,存货核算红字采购入库单,存货核算蓝字采购入库单,红冲,应付单,核心流程集中采购,集采集收,集采分收,集中采购、集中收货、集中结算、内部调拨,集中采购、分散收货、集中结
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