基于客户服务的呼叫中心应用研究以丰田汽车为.ppt
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1、基于客户服务的呼叫中心应用研究以丰田汽车为例摘 要随着社会生产力的发展,市场营销的观念已从生产观念、产品观念、推销观念,发展到今天的市场营销观念和社会营销观念,今天的营销 观念是以客户需要为出发点的新的营销观念,如何有效满足客户需求、提升客户满意度以保持长期竞争优势,已成为企业发展的核心问题。构建呼叫中心就是利用先进的科技手段和管理方法,满足客户需求,提高客户满意度和忠诚度,最终提高销售成功率,实现客户价值最大化。本文以提高呼叫中心客户服务水平为研究目标,从影响客户满意 因素出发,结合呼叫中心的特点,建立一套评价客户服务的指标体系,运用定量分析方法对影响呼叫中心的客户服务的指标进行分析,根据
2、建立的指标体系,提出了一些可以改进呼叫中心客户满意度的措施。同时,深入地剖析了丰田汽车的客户服务中心:客户数据库管理;知识管理;数据库营销这些客户关系管理方法的具体实施,通过事实论证了客户关系管理理论在营销体系中的重要作用,最后,在分析了我国呼叫中心存在的问题的基础上提出有效的解决方案,最终实现呼叫中心以 客户为中心,提高客户满意度并提高企业资源利用率,增强企业的竞争优势的经营理念。关键词:客户服务 呼叫中心 丰田汽车 座席人员,A STUDY OF APPLICATION ON CALL CENTERBASED ON CUSTOMER SERVIVRTAKE THE CASE OF TOYO
3、TAABSTRACTWith the development of social productivity,the idea of marketing has evolved from the idea of manufacturing,production and sales promotion to todays idea of sales marketing and social marketing.The construction of Call Center aims to advocate customer relationship management.Using technol
4、ogy and management method of science,Call center raise customer satisfactory and loyal raise sale success fully,actualize customer value.The object of the paper is to improve the service level of the call center.Considering the factors that affect customer satisfaction and the specialty of the call
5、center,a set of evaluation indicators system is designed in the paper.And then,the paper brings to bear quantitative analysis and analyzes these indicators.At last,depending on the evaluation indicators,the paper puts forward some measures.By establishing and implying BW database depot system,TOYOTA
6、 integrates sales Database,repairing data base,customer database of Customer Service Center and improves authenticity and integrality of database to form its valuable treasure.Finally,it suggests enhancing the digital management and personal management in Call Center,making full use of the data reso
7、urces,developing new markets and promoting the utilization ratio in order to make customer satisfying and promote the enterprise succeed in intense competition.KEY WORDS:Customer service Call center TOYOTA CRO,目录,第一章 绪论1.1 研究背景和内容1.2 研究目的1.3 研究方法第二章 呼叫中心的应用概述2.1 呼叫中心应用意义2.1.1 建立呼叫中心的目的2.1.2 呼叫中心工作原理
8、2.1.3 呼叫中心的发展趋势2.2 发展呼叫中心的理论依据第三章 呼叫中心的发展及目前存在的问题3.1 呼叫中心的发展现状分析3.1.1 国际呼叫中心发展现状3.1.2 我国呼叫中心发展现状3.2 呼叫中心在我国行业经济中的应用3.2.1 呼叫中心应用行业分析3.2.2 呼叫中心从业厂商分析3.2.3 呼叫中心外包市场分析3.3 呼叫中心对于经济的影响3.3.1 促进我国信息服务业的发展3.3.2 促进我国电子商务的开展3.3.3 促进相关行业的发展3.3.4 转变了我国营销观念3.3.5 削减了成本,提高了生产力3.3.6 使企业在国际竞争中处于优势地位3.3.7 给企业提供进入新的业务领
9、域的机会3.4 我国呼叫中心目前存在的问题3.4.1 企业呼叫中心无法正确定位3.4.2 缺乏称职的座席人员(CRO)3.4.3 技术上盲目攀高而忽略运营管理3.4.4 CRM不能在呼叫中心真正起作用3.4.5 呼叫中心信息更新缓慢3.4.6 后续服务-物流配送不尽人意,第四章 丰田汽车客户服务与呼叫中心应用分析4.1 丰田机车呼叫中心建设的主要内容4.1.1 丰田汽车呼叫中心运行状况分析4.1.2 呼叫中心提供的服务内容4.1.3 呼叫中心服务流程4.2 建立客户服务呼叫中心的现实意义4.2.1 定位服务特色4.2.2 改善服务形象4.2.3 满足客户需求4.3 积极解决呼叫中心存在的普遍问
10、题4.2.1 完善座席功能,定位企业形象4.2.2 建立情报体系,及时更新信息4.2.3 维护客户忠诚度,扩大企业销售4.2.4 完善系统功能,稳定企业运营4.2.5 增进后续服务,统计信息成果4.2.6 尊重客户地位,实现流程总管第五章 建立基于客户服务的呼叫中心5.1 指导思想及思路详解5.1.1 确定实施项目5.1.2 确定实施需求5.1.3 确定以客户服务为内核5.1.4 进行开发、验收以及试用5.2 现代先进技术的应用5.2.1 WEB技术5.2.2 文字-语音转换技术5.2.3 自动语音识别技术5.2.4 VOIP技术5.3 建立完善的客户信息系统5.3.1 客户信息收集5.3.2
11、 客户数据挖掘5.4 流程管理5.5 运营组织结构和席座人员改进5.5.1 改进运营组织结构5.5.2 管理座席人员5.6 知识管理的改进结语参考文献,第一章 绪论,1.1 研究背景和内容对于现代市场发展中的各种要素来说,市场营销,销售,产品,服务,资源分配,盈利能力,利润增长等方面,其因素核心就是客户。客户的概念诞生于20世纪初,然而企业家们花费了将近100年的时间才真正领会了其中的含义。随着市场经济的深入发展,企业对市场和客户的依赖已经逐步提高到关系企业生存的高度,谁能把握住市场的脉搏,满足客户对产品的需求,谁就能赢得市场,赢得客户,从而企业才能生存、发展、壮大。随着企业理念以产品为中心向
12、以客户为中心的逐步转换,企业开始建立了以客户为中心的业务模式,也就是从客户的角度来看待产品,市场,营销。另一方面,对于现代市场发展中的企业竞争来说,其竞争焦点已经不再仅仅局限于产品方面的竞争而更多得体现在企业经营模式上,如今,比较传统甚至陈旧的商业模式已经逐步不能适应当今市场发展以及企业进步的需求,于是“服务”这一理念因素迅速崛起成为现代企业竞争中焦点,当前,企业发展利益的稳定持续以及增长更多是直接来自于客户的满意度,所以,建立符合现代经济发展需要的客户关系管理体系已经成为重中之重,同时,伴随着现代信息通讯业的迅猛发展,以及电子商务掀起的经济狂潮,呼叫中心应运而生,成为符合时代发展趋势的新宠。
13、企业以客户为本,实际是以客户关系为本,客户关系的竞争是市场竞争的焦点。市场营销的实质就是客户关系的博弈。近几年,随着经济的高速发展,呼叫中心的概念在我国逐渐被了解、接受并应用,越来越多的客户已经懂得运用客户服务中心等 渠道去解决在产品使用过程中遇到的问题,或者是进行对产品的建议和投诉等行为,也有越来越多的企业厂商开始懂得如何利用呼叫中心去搜集客户对于自身企业产品的反馈并以此规划产品的研发方向,同时也明白利用呼叫中心去了解客户对企业形象的认知以及对产品和服务的满意度状况等,试图通过呼叫中心的便捷高效,运作来增加客户的忠诚度,扩大市场份额,基于此,呼叫中心的建设,就是在以上背景下提出的。具体来讲,
14、针对于中国的汽车产业来说,其正处于蒸蒸日上的发展进程中,众多企业开始携大量资金涉足汽车行业。整个国内高端汽车市场,丰田汽车中国生产及国产化程度的提高、宝马3系及5系下线、奔驰合资产品的即将推出、凯越等通用产品线的延伸等等都表明了国内的高端汽车市场即将火爆。随着中国政府关于WTO承诺的逐步实现,我国的汽车行业势必面临着更加激烈的国际化竞争。与此同时,国内市场对汽车行业的要求也日益提高,其原因主要来源于客户对汽车产品及相关服务需求的日益上升。因此,更多的汽车企业开始注意到必须以客户为中心来开发产品和提供服务,这样才能获取更大的竞争优势。以客户为中心的客户关系管理的理念开始浮出水面,成为企业提高核心
15、竞争力的有力工具。对于国内来说,随着国家经济体制深化改革的进一步发展以及现代企业制度的逐步建立完善,市场竞争机制已经初步形成,国内市场环境中的竞争将日益加剧。对于国际来说,随着经济全球化和市场的国际化的趋势发展,国际化竞争已经全面进入中国市场。这对中国企业进行向以客户和市场为中心的经营模式进行转变提出了巨大挑战,因此,对客户的服务已经成为一个逐渐凸显的重要问题。呼叫中心是一种能充分利用现有通信和计算机技术的崭新的现代化服务方式,它能与用户建立良好的连接渠道,提供优质服务,适应了市场的发展。通过呼叫中心,企业可以重新整合销售渠道、优化销售模式,建立一个全面的客户服务模式,这是一个能够促进企业营销
16、,帮助企业进行市场开拓并为客户提供友好的交互式服务的管理服务系统,面向客户,强调服务,注重管理,基于客户服务呼叫中心是企业为客户提供服务的渠道与窗口,是促使客户与企业进行联系的纽带,是企业为客户提供个性化意见和观念倾诉的友好服务平台,更是企业加强自身客户资源管理,同时改善企业经营管理的利器。,1.2 研究目的我国的汽车工业作为一个传统产业,在国民经济的发展中起着非常重要的作用。从上个世纪80年起,陆续引进外资和国外先进的管理理念和方法,使得我国的汽车工业有了很大的起色,逐步缩小了同发达国家之间的差距。步入21世纪,中国己经加入WTO,世界性的挑战日益临近,国家对汽车工业的保护政策在2005年基
17、本消除,汽车行业企业如何面对挑战和机遇,如何继续缩小同发达国家在汽车研发、生产、营销、管理各方面的差距成了目前最为紧迫的问题。由于技术壁垒和贸易壁垒的逐渐减少和消失,能够提供同一性价产品和服务的企业比比皆是。竞争的加剧使得企业核心的竞争将必然延伸到企业供应链的末梢客户,客户己成为企业最重要的资源。谁更早重视客户、最早以客户为中心来指导自己的营销和服务工作,谁就更容易在新一轮技术发展与现实需要中获得成功。传统的企业资源计划(ERP,Enterprise Resource Planning)是由物料需求计划(MRP,Material Requirement Planning)等企业管理理论发展而来
18、的,注重的主要是企业内部的管理改革和理论变迁,是以产品为核心、以成本控制为目标的管理体系,难以考虑到整个市场“价值链”变动给企业带来的影响和冲击,特别是互联网应用的革命性变化,使得它们更加无法满足企业围绕客户进行商业运作、实现电子商务的需求。因此,需要通过引入客户关系管理(CRM)及供应链管理(SCM,Supply Chain Management)来拓展传统ERP系统的概念和范畴,提供一种能够反映企业和客户间复杂联系的管理系统,不仅能够记录、追踪客户的信息资料、企业和客户间的业务行为,而且能够分析这些信息,为企业提供各种决策依据,从而更好地适应“网络经济”时代的企业管理需求。汽车工业基于客户
19、服务的呼叫中心在这种环境下应运而生,它能帮助汽车相关企业广泛获得客户的真实信息,在客户需求的拉动下,重组企业内部资源以及供应链上企业其他的优势资源,通过个性化的客户服务,提高客户价值和企业价值。我国汽车工业发展现状与竞争环境的挑战,使基于客户服务的呼叫中心应用研究成为具有重要的理论意义、现实意义和紧迫性的课题。,1.3 研究方法(l)归纳法对国内外呼叫中心的产生、含义和发展状况进行归纳研究,清晰地展现呼叫中心的演变过程,对论文的进展奠定良好的基础。归纳法在本文中的运用,有益于通过对相关理论的分析整理,得出对问题的全面认识。(2)图表说明法通过大量详实的图形辅助说明,使得理论研究结论更能够直观地
20、呈现在论文之中,这也是本课题研究的特色之一,这在论文的各个章节均有体现。另外,综述性表格的采用也使研究成果更加简洁明了,增强说服力。(3)比较研究法通过研究客户服务和呼叫中心之间的共通之处,比较呼叫中心作为能够统领企业运营的现代管理理念和工具所具备的优势。另外,通过新旧技术的比较研究,凸现了最新计算机技术在系统中的应用。(4)案例研究法对丰田汽车企业的呼叫中心实例设计的研究,从汽车行业应用的角度揭示了客户服务和呼叫中心的应用过程,使得论文的研究具有重要实际意义。,第二章 呼叫中心的应用概述,2.1.1 建立呼叫中心的目的企业之间的竞争经历了从产品本身的竞争到价格的竞争,现在已经进入了第三阶段服
21、务的竞争。优质的售前、售中和售后服务可以对客户产生了极大的亲和力,拉近企业与客户间的距离,吸引和保持住客户,最终取得优势。建立呼叫中心的目的就是利用先进的科技手段和营销理念,与客户间建立良好的关系,让客户服务有一个质的飞跃,并逐步形成以市场和客户服务为中心,带动各相关产业迅速发展的格局。呼叫中心是企业提升竞争力的有力武器,也是客户了解企业的最直接的工具。呼叫中心为企业带来以下优势:(1)可以提高客户的满意度和忠诚度,适应竞争时代的到来;(2)可以降低服务成本,有效地管理企业客户资源;(3)通过呼叫中心的先进的服务手段和系统资源紧密集成,实现高效的客户服务;(4)增加企业直销,降低中间周转,降低
22、库存;(5)可以有效地改善内部管理体制,减少层次,优化平面式服务结构,提高工作效率;(6)可以利用计算机系统对客户数据加以统计分析,提供针对性的客户服务;(7)能够宣传并提升企业形象,扩大企业知名度。企业构建呼叫中心不仅仅是接受客户咨询和投诉,呼叫中心最具生命力的作用的是发出呼叫,即呼出(Outbound)。通过呼出主动地与客户沟通,了解客户的需求,为客户提供服务,将潜在用户和现有用户培育成忠实的品牌支持者,同时向客户宣传、推荐和销售产品,最终为企业获得无可估量的利润。,2.1 呼叫中心应用意义,2.1.2 呼叫中心工作原理呼叫中心(Call Center)是基于电话、传真机、计算机等通信、办
23、公设备于一体的交互式增值业务系统。用户可以通过电话接入、传真接入、MODEM拨号接入和访问Internet网站等多种方式进入系统,在系统自动语音导航或人工座席(CRO)帮助下访问系统的数据库,获取各种咨询服务信息或完成响应的事务处理。呼叫中心的基本组成部分包括:交换机/自动呼叫分配系统(PBX/ACD),计算机通信集成(CTI),交互式语音应答(IVR),来话呼叫管理(ICM),去话呼叫管理(OCM),业务计费系统,监控系统,管理/统计系统,客户关系管理系统(CRM)和帮助平台,还有Web服务器和e-mail服务器等等。自动呼叫分配系统(ACD)是现代呼叫中心有别于一般的热线电话系统和自动应答
24、系统的重要标志,其性能的优劣直接影响到呼叫中心的效率和客户的满意度。在一个呼叫中心系统中,自动呼叫分配系统成批地处理来话呼叫,并将这些来话按规定传送给具有类似职责或技能的各组业务代表。交互式语音应答(Interactive Voice Respond IVR)系统是一个“自动的业务代表”。通过交互式语音应答系统,客户可以利用音频按键电话或语音输入信息,从该系统中获得预先录制的数字或合成语音信息。计算机通信集成(Computer Telecommunication Integration CTI)系统可以使电话与计算机系统实现信息共享,并允许根据呼叫者、呼叫原因、呼叫所处的时间段和呼叫中心的通话
25、状况等来选择呼叫、启动功能和更新主机数据库。CTI技术在呼叫中心中的典型应用包括“屏幕弹出功能、协调的语音和数据传送功能、个性化的呼叫功能、预览功能、预拨功能”等。,2.1.3 呼叫中心的发展趋势传统的呼叫中心是基于板卡的呼叫中心和基于交换机的呼叫中心。随着计算机网络技术的成熟发展,面向电路连接交换技术的交换机解决方案已处于转型阶段。传统的呼叫中心系统已越来越不适应当前迅速发展变化的业务以及电子商务时代的应用和需要。客户对服务的要求也越来越高,新一代的呼叫中心是多媒体的互动中心,以最佳的资源和经验在与客户互动交流中最大程度地使客户满意,并且不断优化经营者的关键业务流程和服务。目前呼叫中心已发展
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