国际货运代理物流操作实务.ppt
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1、第12章 国际货运代理物流操作实务,121 国际货运代理物流转型的方向与策略122 国际货运代理物流业务运作与市场开发实务123 国际货运代理保税物流操作实务124 国际货运代理物流仓单质押操作实务,121 国际货运代理物流转型的方向与策略,1211国际货运代理物流转型的优势、劣势与必备条件分析1)国际货运代理物流转型的优势2)国际货运代理物流转型的制约条件,表121 传统的货运代理服务与现代物流服务的区别,121 国际货运代理物流转型的方向与策略,3)国际货运代理物流转型应具备的基本条件(1)要实现服务理念的领先,要从过去以企业“硬件”建设为主,逐步过渡到以“软件”建设为主,由职能型企业向知
2、识型、学习型企业转变。(2)要努力培育大型现代物流需求主体。(3)加强信息平台的建设。(4)增强物流资源整合的能力。,121 国际货运代理物流转型的方向与策略,1212国际货运代理物流转型的方向1)国际物流企业的分类国际物流企业(logistics enterprise),也称国际物流服务供应商、国际物流服务商,是指从事国际物流活动的经济组织。综合性物流企业和功能性物流企业也可以具体分为以下四种(见图12-1):(1)综合型物流企业(2)机能整合型物流企业(3)运输代理型物流企业(4)缝隙型物流企业,图121 综合性物流企业和功能性物流企业具体分类示意图,121 国际货运代理物流转型的方向与策
3、略,2)国际物流企业的服务内容现代物流企业的服务内容如图122所示(1)基本功能的物流服务(2)基于实物运作的物流服务(3)基于管理活动的物流服务(4)基于集成方案的物流服务是客户与物流企业建立在长期物流合同基础上,形成一体化供应链物流方案,121 国际货运代理物流转型的方向与策略,图122 国际物流企业的服务内容,121 国际货运代理物流转型的方向与策略,3)国际货运代理的发展方向(1)规模化。(2)专业化。(3)网络化。(4)物流化。4)国际货运代理向物流转型应选择的企业类型与服务内容(1)功能性外包服务(2)支持某一特定的物流过程的一体化运作服务,121 国际货运代理物流转型的方向与策略
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