国有企业经营者的地位.ppt

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1、国有企业经营者的地位,一、厂长经理负责制,指在国有企业中，建立以厂长（经理）为首的生产经营管理系统。,1、含义：,厂长（经理）是企业的法定的代表人,在企业中处于中心地位,A.责任：生产、经营、管理工 作，两个文明建设,B.权力:决策权与生产指挥权,C.关系:其他负责人对厂长(经理)负责,行政指挥作用,2 特征,提高企业效率.适应市场行情变化,材料1:某市有一家国有企业,连续8年亏损,濒临倒闭,全体职工焦虑万分.在上级领导的支持下,该厂召开大会,自已选厂长进行生自救.94名代表,有87票推选原布机厂车间主任为厂长.民主选举,把全厂职工的心凝聚在一起.,调动了企业经营者和群众的积极性.扭亏为盈.显

2、示了生机与活力.上述材料说明:A.厂长(经理)在企业中具有举足轻重作用.B.厂长在企业中地位和作用,必需建立在民主管理的基 基础上.C.企业职工大会是职工以主人翁 的身份参与民主管理机构.D.企业建立厂长(经理)负责制同时,必需建立和建全职代表大会.,讨论:通过材料你受到什么启发?作为厂长(经理)在企业中的中心地位和作用,应该怎么做?(2分钟),厂长经理负责制要建立在企业民主管理的基础上。,二、企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工以主人翁的身分参与企业民主管理的机构。,保障与发挥工会组织和职工代表 在,审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益,全心全意依靠工人阶级，切实

3、保障工人阶级的主人翁地位,权力和作用，,目标,基本形式,发挥职工积极性,有利企业发展,厂长经理负责制与企业职工代表大会的关系：,厂长必须依靠职工群众履行法律规定的企业各项义务，支持职工代表大会、工会和其他群众组织的工作，执行职工代表大会依法做出的决定。,材料2:金芒果集团公司坚持党政“体制上分,目标上合,职责上分,行动上合”的原则,在确保经理依法行使职权前提下,充分发挥党委在政治思想上的领导作用,决策上参谋作用,生产经营中保证作用,方针上的把关作用,使公司党委参与企业重大问题的决策落到实处.讨论:1.这则材料说明了什么?2.公司党委在公司中的地位和作用是什么?具体表在哪些方面?3.企业党组织在

4、企业中地位是由什么决定的?(3分钟),三、企业党组织,1、地位：-在企业中处于政治核心地位,2、企业党组织的政治核心地位和保证监督作用 主要体现在：,、在政治上保证党对企业的领导，使企业沿着社会主义方向发展。,、积极支持厂长（经理）依法充分行使职权，权责统一，有效指挥生产和经营活动，完成任期责任目标。,、保证广大职工的主人翁地位真正得到尊重和实现。,、领导企业的思想政治工作和群众工作，推动企业两个文明建设健康协调发展。,我国国有企业的领导体制是：,充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长（经理）负责制,全心全意依靠工人阶级,影响国企经营机制转变,经济效益提高,材料3:人民日报报道:格力电器

5、股份有限公司总经理朱江洪说:作为一名国企的负责人,时刻都应该想到国家把巨额资产交给你经营,职工把一辈子的希望托付给你,必须全身心地融入企业,把国家.企业.职工的利益放在心窝里.这段话说明了什么道理?,作为企业经营者应正确处理企业与国家、企业与职工的关系。,材料4、我省某大型调味品企业，在国家下令排污治理规定后，该企业厂长为本部门利益，仍然偷偷排放工业污水，严重影响了周边人民群众的生活和生产，给下游地区造成环境污染。,材料5、某企业几年前产品销路好，经济效益不错，但企业厂长变着法发奖金，提高职工的福利，结果职工的眼前收入提高了，而企业忽视技术改造，缺乏储备资金，时间一长，市场饱和，企业仍生产老一

6、代产品，无法适应市场需要，最后被别的企业兼并。,讨论：这两家企业经营者在处理国家、企业、职工的关系做的对吗你认为三者关系的实质是什么？为什么这样处理？怎样处理三者的关系？（5分钟）,四、企业经营者应正确处理企业与国家、企业与职工的关系：,1、实质,企业与国家,局部利益与整体利益,企业与职工,长远利益与眼前利益,国家 集体 个人的利益关系,2、正确处理三者关系的必要性：,（1）、三者存在一致性、同时存在矛盾。（2）、从国企改革全局看，不仅是经济发展问题，而且是政治稳定问题。,3、怎样正确处理三者关系：,（1）、处理企业与国家的关系，处理好局部利益和整体利益的关系。,局部利益：增强企业自身活力，促

7、进国有经济发展,整体利益：国家利益放在第一位，维护公有制主体地位，发挥社会主义制度的优越性。,关系：整体利益由局部利益组成，局部利益从属于整体利益，二者发生矛盾时，企业利益要服从于国家利益。,（2）、处理企业与职工的关系，处理好眼前利益和长远利益的关系。,利润分为两部分：一是自我积累：使企业发展。若全部用于此，挫伤职工积极性。二是职工消费：若全部花光，福利太多，企业不能长足发展，最终影响职工消费。,关系：企业的发展离不开职工，职工生活水平的提高也离不开企业的发展,所以二者发生冲突时，企业利益放在首位。,结合本课和上节内容，用几句话谈谈怎样进行国企改革？,课堂小结：依靠科技和管理提高企业的经济效

8、益；坚持和完善国企领导体制；正确处理企业与国家、企业与职工的关系。,课后练习：1.在我国亏损的国有企业中,出现了一种“穷庙富方丈”的现象,即企业穷了,亏了,但厂长.经理却富了.这种“穷庙富方丈”现象说明:A国有企业不能实行厂长负责制;B国有企业的厂长必须受到职工代表大会的监督;C必须提高企业经营者素质D国有企业必须实行党委集体领导,防止个人专权.,答案:BC,2、（2000。全国）国有企业改革要充分发挥党组织的政治核心和组织领导，具体现为 A、对党和国家大政方针在本企业贯彻起保证监督作用 B、在企业干部管理上起把关作用 C、在企业思想政治工作和精神文明建设中起领导作用 D、对企业经营管理起指挥作用,答案：ABC,3、处于企业中心地位的企业经营者，要使国有企业的改革和发展取得更大成功，必须：正确处理国家、企业、职工之间的关系，正确处理党组织、工会、职工代表大会的关系，全心全意依靠工人阶级，加大对企业的科技人员投入，因为投入越大，经济效益就越好。A B C D,答案；C,