国家重点基础研究发展计划.ppt

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1、1,国家重点基础研究发展规划项目计划（973计划）,2,计划宗旨：鼓励优秀科学家和研究集体，面向我国未 来经济建设和科学技术发展的需要 开展多学科综合性研究。提出解决重大关键问题的理论依据。形成未来重大新技术的科学基础。培养有创新能力的高素质人才。计划特性：基础研究 原始创新 学科综合性 学科交叉性,3,973计划 研究领域:农业 能源 信息 资源环境 人口与健康 材料,4,973计划 项目遴选原则：围绕社会经济科技发展需求，解决国家发展 中长期面临重大关键问题的基础研究。描准科学前沿重大问题，体现学科的交叉、综 合探索科学基本规律的基础研究。发挥我国的优势与特色，体现我国自然、地理 与人文特

2、点，能在国际科学前沿占有一席之地 的的基础研究。,5,973计划 项目应具备的条件 创新学术思想、科学可行的研究方案。明确目标，重点突出，具备组织多学科，开 展交叉综合研究。高水平的学术带头人和学术思想活跃、科研 业绩优秀、结构合理的科研队伍。良好的研究条件。经费来源：中央财政专项拨款。40亿/5年 实行项目全额预算，全成本核算。,6,973计划 管理组织及职能 管理组织 科技部 专家顾问组 首席科学家 项目专家组 项目依托部门,7,973计划 管理组织及职能 科技部：组织编制重点规划项目计划。制定、发布规划项目管理办法及相关制度。制定、发布规划项目指南。组织重点规划项目评审遴选。批准重点规划

3、项目立项计划。聘任首席科学家和项目专家组成员。组织审定、批准项目经费。组建专家顾问组，对立项和项目执行进行评估 和检查。批准项目结题。,8,973计划 管理组织及职能 专家顾问组 职能：对国家重点基础研究的发展战略、政 策、计划和规划以及973项目立项、评审以 及组织实施中的重大决策性问题进行咨询、顾问、监督、评议，以保证973项目立项和 管理的科学性、民主性。,9,973计划 管理组织及职能 首席科学家 提名组建项目专家组。组织对研究项目执行中的重大问题作出决议.聘任课题组长。把握项目研究方向，确保计划完成。检查课题执行情况，对出现的问题作出决策。接受科技部和项目依托部门的检查，提出年 度述

4、职报告。,10,973计划 管理组织及职能 项目专家组 提出项目总体计划和年度计划，确定课题经费分配方案。负责项目计划的执行，审核课题研究方案和经费预算。遴选课题组长。检查课题执行情况，协调各课题计划进度。根据学科发展趋势和研究计划、执行情况，提出研究计 划、研究队伍、经费分配方案的调整意见。组织年度总结和学术交流，提出年度报告。提出项目结题总结报告。推动国内外学术交流及合作研究。,11,973计划 管理组织及职能 项目依托部门 提供行政、后勤保障，以利项目实施。对项目专家组人选提出建议或意见。对项目、课题计划、经费分配提出建议或意见。审核、汇总本部门经费预算和年度预算以及监 督经费使用。了解项目执行情况，审查专家组计划执行年度 和结题总结报告，提出意见后报科技部。负责项目成果管理。,12,973计划 管理组织结构：,项目依托部门,课题1,联合办公室,专家顾问组,科 技 部,首席科学家,项目专家组,课题2,13,973计划 项目立项及管理程序：,14,相关信息查询：,973管理办公室:电话:88231317 传真:88231330 科技部网站：http:/,