国家级班主任远程案例式培训课程教学.ppt
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1、国家级班主任远程案例式培训课程教学导 学,中国教师研修网培训总监 周 卫 研究员2008年9月.北京,培训课程研发项目组,总 策 划:教育部高洪、宋永刚总 编:陈爱苾、周 卫(上海教科院教师发展研究中心研究员)分册主编:王宝祥(北京教科院 班主任杂志名誉主编、教授)陈爱苾(北京教育学院教授)熊华生(湖北班主任之友杂志常务副主编、博士)齐学红(南京师范大学班主任研究中心主任、教授)吴增强(上海教科院研究员、市中小学心理咨询协会会长)张万祥(天津市班主任研究会副理事长、德育特级教师),什么是班主任工作案例?,案例是班主任实际工作情境的描述,在这个复杂情境中包含有一个或多个疑难问题,同时有解决这些问
2、题的决策与选择。班主任案例本质上是一种决策型的案例。教学案例与研究案例有明显不同:研究性案例要求尽可能真实、完整、客观地记录观察到的材料。然而培训案例,故事中人物的姓名、校名都是虚构的,故事情节也在真实的基础上经过适当调整,改编及加工,以免侵犯隐私,伤及无辜,并凸显讨论的焦点。但其中的问题、困惑,决策与应对,确实发生过或有可能在我们身边发生,会给我们以启发。,案例 只要我喜欢有什么不可以?,台湾一位国中生林延青投稿给校刊春田青年,连老师是审稿顾问。文中描述一国中女生被体育教师强暴,被迫堕胎,酗酒中毒,痛不欲生。文章暗指本校体育组长和全校模范生。背景:本校体育组长严厉,粗暴,经常体罚学生,被学生
3、称为“阎王”,他特别喜欢这位女生;该女生长得人见人爱,亲切和善。很可能是林遭受体罚和歧视,嫉妒,报复。连老师找延青,希望她改写后再用,并提出具体修改意见,延青认为老师妨碍写作自由,不该干预学生刊物,是老师有意打压。最后仅同意文末加一句:“本故事纯属虚构,如有雷同,实属巧合”。引自台湾 曾美蕙著超越教学技巧,广西教育出版社 1999.8,分析与建议,一、这篇杜撰、影射的投稿,该怎么处置才好?1、校刊审稿顾问有没有审改权?如作者不同意修改,可否不发表?2、延青写这篇文章,是否严肃考虑过后果及影响,对他人名誉负责?3、老师动手修改,是否尊重学生自主权?应如何引导?4、连老师认为未成年人对自己行为后果
4、无法预知,干预正是为了保护。二、有什么可以帮助连老师做得更好的建议?1、在校刊“投稿须知”上,明确注明,编者有权修改。2、既要肯定延青的写作才华,又要耐心劝导写什么要对自己负责,对他人负责,对自己文章产生的后果负责。3、要引导学生认识到反映这种题材是好的,但不要含沙射影,不能挟嫌报复。4、要设法协调体育教师与班级学生的对立和矛盾,克服体罚和偏爱。,一个好的班主任案例的要素,故事性:有背景,有情景,有生动曲折的细节,有冲突悬念,引人入胜(不能只是活动的计划和方案,也不能平铺直叙)。丰富性:围绕决策,有多种选择和两难困惑,以及多种预判,耐人寻味(不要只是一个成功的经验和具体做法、技巧)。教育性:至
5、少蕴含有一个明确的教育主题,从中引发读者深入思考,给人启迪(不能只是就事论事,必须上升到教育“基本面”上来思考)。开放性:要有问题,有争议,有引发争论的空间和看点,便于讨论(不能过于封闭、简单或过于圆满,让人无话可说)。,班主任职业特点,如何从教书的“副业”变为育人的“主业”,责任重,要求高,压力大,普遍缺乏专业训练;班主任的实践智慧,既需在实践中磨练,又需在案例中积累;班主任各种专业行动判断和决策都具有情境性和复杂性,均需要三个专业层面的思考:“教什么怎么教教了以后怎么样”;班主任学习方式:基于案例+反思性阅读;核心理念:终身学习+有效学习;“听中学,做中学,听懂了说出来,会做了写出来。”5
6、.班主任需要很强的协调和沟通能力:与学校各部门,与年级组、教研组,与各科任教师,与家长,与学生与社区。,为什么要采用案例式培训?,1.以往的学院式“讲授法”,有三大缺陷:(1)从概念演绎出发,讲自己熟悉的纯理论,脱离班主任的实务需求;(2)理论+举例式教学,例子机械、单一,远离现实生活复杂情境;(3)偏离班级管理的技能训练,但这些技能“何时用”、“用什么”、“怎么用”,需要一种专业的判断,否则到时用不上。案例教学可以促进隐性知识与显性知识不断转化,通过具体的情境,将隐性的知识外显,将显性的知识内化。案例教学适合以下情况:研究问题类型是“怎么样”和“为什么”;研究对象正在是发生的事件,研究者对该
7、事件不能或很难控制。,案例教学应用于班主任培训的功能,将理论知识与实践知识紧密联系,是“活的教育学”;协助班主任获得专家与有经验教师所具有的隐性知识;培养教师辨识和了解形形色色的班级事件,提高分析和决策能力;能协助班主任建构个人的教育理论并积累实务的经验;能增进教师从间接性经验中学习、感悟的能力;可以促进教师学会复杂性思考,从而避免感情用事或凭经验办事,做简单化的盲目处理。,集中讲授培训与远程网络培训的区别,国家级班主任远程案例式培训教程之一,国家级班主任远程案例式培训教程之二,国家级班主任远程案例式培训教程之三,国家级班主任远程案例式培训教程之四,国家级班主任远程案例式培训教程之五,国家级班
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