品牌建设与品牌管理.ppt
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1、品牌建设与品牌管理,主讲人:叶建华,第一讲 品牌澄清第二讲 品牌资产解析第三讲 打造强势品牌第四讲 创新性品牌维护,目录,工商管理博士、著名品牌管理专家、实战派营销专家、国际注册高级营销咨询师、中国首批获得国际资格认证的高级管理咨询顾问、中国企业联合会高级管理咨询顾问、品牌中国产业联盟专家、中国企业竞争力工程特聘专家、中国国际咨询产业研究院高级研究员、中国总裁培训网等多家网站及咨询公司特聘高级培训师,主讲人简介,叶建华,智邦国际管理咨询机构董事总经理,一个橙子是一个橙子还是一个橙子。当然,除非碰巧是一个新奇士橙。这是一个80的消费者都知道并且信任的名称。拉塞尔 L 汉林(Russell L.H
2、anlin),新奇士首席执行官,第一讲 品牌澄清第二讲 品牌资产解析第三讲 打造强势品牌第四讲 创新性品牌维护,谈论品牌之前,首先要把与品牌相关的概念认识清楚。这些相关概念除了“品牌”之外,还有一些诸如“牌子”、“商标”、“名牌”、“驰名商标”、“注册商标”等等。,混沌的认识,什么是“牌子”?“牌子”是品牌的俗称,也称为商品或服务的脸谱。“牌子”是人们对品牌、商标、名牌等通俗称谓。其基本含义与品牌相通。什么是“商标”?“商标”,英文为“trade mark”,顾名思义,就是商品的标记。这种标记不是显示商品名称型号、性能、产地,而是一种归属标记,是生产或销售它的那个企业的标记。当人们熟知商标后,
3、就能以商标分辨产品或服务由哪个企业生产或销售。我们常说“格力空调”,“格力”就是商标,“空调”则是商品的名称,由“格力”商标人们可能联想其生产厂家,产品性能等。,什么是“注册商标”?商标企业在国家工商管理部门注册并批准使用后,就成为“注册商标”。商标的的注册企业便拥有所注册商标的专用权、专刊权、著作权,其商标受到法律保护。注册商标具有排他性,不同企业的商标不能相同,一般来说同行业经营范围内商标必须是独家拥有。什么是“驰名商标”?“驰名商标”是众多商标中的“领先者,优等生”。在我国“驰名商标”是由国家的主管机构经过一定的法律程序认定的。一个企业使用的商标,首先作为商品或服务的标志能够代表良好的质
4、量,其次知名度高,美誉度高且信任度或忠诚度也要较高,其商标经过政府主管机构认定,即可成为驰名商标。“驰名商标”作为商标群中的“佼佼者”容易成为被人假冒,仿造和损坏的目标,应加强保护意识,运用法律、科技等手段加以保护。在经济全球化及竞争自然化的时代出现许多抢注商标、仿冒商标的事件,一定要把商标特别是驰名商标的保护当作一件战略的事情来考虑。,什么是“名牌”?“名牌”,简单的说,就是知名品牌,或在市场竞争中的强势品牌。“知名”的内涵是:知名度高,美誉度高,信任度高,追随度高,除此之外还在反应度、认识度、美丽度、传播度、忠诚度等方面也应有上佳表现。名牌应是这几者在一定程度上的统一。有观点认为名牌就是知
5、名度高,这绝对是片面的。“知道”与“赞美”并不是一回事,“众所周知”并不等于“众口称赞”;也有观点认为名牌就是美誉度高,这也存在片面性,美誉度高的品牌若知名度不高,也不能实现其经济目标,另外“众口所赞”并不等于“人人购买”,因此,美誉度还应和知名度、追随度、信任度、认知度、畅销度、美丽度、满意度等相结合,相统一,才能造就名牌。,品牌是什么,品牌的英文单词Brand,源出古挪威文Brandr,意思是“烧灼”。人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相区别的私有财产。到了中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者。这就产生了最初的商标,并以此
6、为消费者提供担保,同时向生产者提供法律保护。16世纪早期,蒸馏威士忌酒的生产商将威士忌装入烙有生产者名字的木桶中,以防不法商人偷梁换柱。到了1835年,苏格兰的酿酒者使用了“Old Smuggler”这一品牌,以维护采用特殊蒸馏程序酿制的酒的质量声誉。在牛津大辞典里,品牌被解释为“用来证明所有权,作为质量的标志或其他用途”,即用以区别和证明品质。随着时间的推移,商业竞争格局以及零售业形态不断变迁,品牌承载的含义也越来越丰富,甚至形成了专门的研究领域品牌学。,目前,理论界对于品牌的定义有多种,现列举如下:1、品牌是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现,其目的是借以辨认组织产品或服务,
7、并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。2、品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竟争对手的产品或服务相区别。(市场营销专家菲利普科特勒博士)3、“品牌”是企业或品牌主体(包括城市、个人等)一切无形资产总和的全息浓缩,而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”来识别;它是主体与客体,主体与社会,企业与消费者相互作用的产物。,上述定义说明品牌是一个复合概念,它由品牌外部标记(包括名称、术语、图案等),品牌识别、品牌联想、品牌形象等内容构成。,品牌:是消费者主导的、由企业创造与呵护、通过产品表达出来的一种复杂而独特的商业关系与符
8、号。,可口可乐公司是世界著名的饮料企业,其在此行业可称为知名企业、知名品牌。可口可乐在历史的发展中经历过一些挫折,但长期以来积极树立自身品牌不断提高企业及其产品的知名度、美誉度、追随度,可口可乐企业也给自己的品牌赋予了文化情感的内涵,给产品增加了附加值。目前“可口可乐”这一世界名牌,可以说已发展到一个良好的阶段。关于“可口可乐”曾经有这样一种说法,纵然可口可公司在世界各国的生产在一夜之间被大火摧毁,只要可口可乐这一品牌在,可口可乐的密方在,很快又会形成可口可乐王国。,在一定程度上,品牌其实是品牌所有者赖以赚钱的一种方式。其实,品牌可以是一种服务;或者一个人;或者一件东西;或者一个观念;或者一个
9、过程;或者一个国家;或者一个组织;或者几乎任何东西。,品牌实质,因此,品牌的实质:品牌是为买卖双方所识别并能够为双方都带来价值的东西。,简言之,品牌是买卖双方一致认同,并可以据此达成某种交换协议,进而为双方都创造价值的东西。,品牌的资产观:品牌是一种资产,品牌的建设和维护是资产的积累和增值的过程,品牌的效用就是资产的回报。,因此,品牌是资产。,品牌资产观,在西方国家,品牌资产(Brand Equity)一词于80年代被广泛使用。西方多数学者对品牌资产的界定倾向于从使用某一个品牌与不使用该品牌时,消费者对某一特定产品或服务的不同反映这样一个角度来考察。法奎汉(Farguhar,1989)将品牌资
10、产定义为“品牌给产品带来的超越其功能的附加价值或附加利益。”品牌给消费者提供的附加利益越大,它对消费者的吸引就越大,从而品牌资产价值就越高。加利福尼亚大学伯克莱分校的大卫爱格(David A.Aaker,1991)教授认为:品牌资产是这样一种资产,它能够为企业和顾客提供超越产品或服务本身利益之外的价值;同时品牌资产又是与某一特定的品牌紧密联系的;如果说品牌文字、图形作改变,附属于品牌之上的财产将会部分或全部丧失。,第一讲 品牌澄清第二讲 品牌资产解析第三讲 打造强势品牌第四讲 创新性品牌维护,目录,品牌资产(Brand Equity)与一个品牌的名称及标识相关,是增加(或减少)由一项产品或服务
11、为公司或公司顾客带来的价值的一系列资产(和负债)。,品牌资产所基于的资产与负债必须与品牌名称以及(或者)品牌标志相联系。如果品牌或者标志发生变化,即使是改为新的名称或标志,某些或所有的品牌资产或负债将会受到影响,甚至消失。,什么是品牌资产,首先,品牌资产是一系列资产,因此,对品牌资产的管理就应包括创造并增加资产的投资。第二,品牌资产所含的每类资产都以非常不同的形式创造价值。为有效地管理品牌资产,同时为品牌建设活动制定基于可靠消息的决策,认识强大品牌创造价值的途径十分重要。第三,品牌资产同时为顾客和公司创造价值。顾客一词既指终端用户,也指下游企业用户。最后,品牌资产的基础、资产或负债,需与品牌名
12、称与标识挂钩。如果品牌名称或标识有改变,部分或全部资产及负债都会受到影响,甚至全部丧失虽然其中一些可能会转移到新的名称和标识身上。,定义阐述,1.品牌知名度2.品牌忠诚度3.品质认知4.品牌联想5.其他品牌所有权资产,品牌资产包含的主要资产项目,品牌资产的5个项目,品牌资产,品牌资产,品牌忠诚度,品牌知名度,品质认知,品牌联想,其他品牌所有权资产,通过下列途径向顾客提供价值:1.解释/处理信息2.增强顾客购买的信心3.提高顾客使用商品的满意度,通过下列途径向企业提供价值:1.提高营销计划的效率和效果2.提高品牌忠诚度3.提高价格/增加边际利润4.增加品牌延伸空间5.交易杠杆6.增加竞争优势,品
13、牌资产为顾客与企业所创造的价值,品牌资产,品牌忠诚度,品牌知名度,认知质量,品牌联想,其他品牌所有权资产,降低营销成本交易杠杆吸引新顾客:1.创造知名度 2.放心对竞争威胁作出反应的时间,产生其他联想的基础熟悉喜好主旨/承诺的标志考虑的品牌,购买理由差异化/定位价格渠道成员的兴趣延伸,帮助过程/重获信息购买理由创造正面态度/感受延伸,竞争优势,品牌资产价值模型,品牌知名度指在消费者头脑中存在的牢固程度。,如果消费者的头脑中充满着精神广告牌每一个描绘一种品牌品牌知名度则可以通过广告牌的大小反应出来。,品牌知名度一般指名称与标志的知名度。人们经常会购买熟悉的品牌,因为熟悉的品牌使其感觉非常舒服。同
14、时,人们往往认为熟悉品牌的可信度要高些,而且熟悉的品牌说明企业在一如既往地从事商业活动,熟悉品牌的质量有保证。,品牌知名度的3个方面,品牌认知认知反映了从过去的接触中产生 的熟悉感,品牌再现一种品牌,若在提及该类产品时,消费者头脑中便出现该品牌名称,品牌名称优势在再现活动中,大多数顾客 只能提供一个品牌名称,顾客能否再现你的品牌,成为能否列入购物单,或获得参加合同投标机会的决定性因素。,对于一个令大部分消费者都感到陌生的品牌,虽然总体认知度较低,但由于在它的忠诚客户群种,享有很高的再现度,所以有良好的经营状况。,对于一个品牌,顾客听说过这个品牌,但在考虑一次购买行为时却难以想起这一品牌,后果可
15、想而知,关于品牌再现的重要性,据国外媒体报道,已经担任联想CEO一年之久的比尔阿梅里奥(Bill Amelio)近日表示,联想还是一个相对较新的品牌,要想成为IBM、戴尔、苹果和东芝那样的全球科技品牌,还有很长一段路要走。2005年,联想收购了IBM PC业务,从而一跃成为全球第三大PC厂商。通过这一交易,联想获得了IBM的专业技术,以及全球知名的ThinkPad笔记本品牌。但时至今日,消费者仍然更多地将ThinkPad与IBM联系在一起,而不是真正的所有者联想。阿梅里奥近日在接受国外媒体采访时表示:“相对而言,联想还是一个新品牌。IBM已经成立很长时间,有着巨大的品牌价值。”尽管如此,阿梅里
16、奥仍然采取了很多颇为大胆的措施,包括从ThinkPad笔记本上去掉IBM标识。与此同时,他还在市场营销方面投入了巨额资金,包括赞助2006年都灵冬奥会,计划为2008年北京奥运会提供IT支持,签下巴西足球巨星罗纳尔迪尼奥为品牌代言人,以及赞助威廉姆斯F1车队等等。,品牌忠诚度品牌忠诚度是指消费者在购买决策中,多次表现出来对某个品牌有偏向性的(而非随意的)行为反应。它是一种行为过程,也是一种心理(决策和评估)过程。,一个品牌对公司的价值很大程度上是由其支配的客户忠诚度创造的。将忠诚度视为一项资产,能鼓励并为建立忠诚度的计划正名,从而有助于创造和提高品牌资产价值。,国外有调查表明:增加5的忠诚度,
17、能够为银行的分支系统多产生85的利润、为保险经纪增加50的利润、为自助连锁店增加30的利润。,对忠诚度的细分,可以帮助企业在建立强势品牌的过程中获得战略和战术洞察力。,1.非顾客(购买竞争者品牌或并非此类产品的使用者)2.价格转换者(对皮那片敏感的顾客)3.被动忠诚者(习惯性而非理性的购买者)4.摇摆不定者(在两个或是更多品牌之间摇摆不定)5.忠诚的顾客,品牌忠诚度细分,增加摇摆不定者和忠诚顾客的忠诚度的方法之一是发展或加强他们与品牌的联系。品牌知名度、品质认知、以及有效、清晰的品牌识别可以帮助实现这一目标。,较为直接建立忠诚度的方法,例如:设立频繁购买者计划、顾客俱乐部等。,企业面临的挑战是
18、改善品牌忠诚度的排列:增加非价格转换者的顾客人数;加强摇摆不定者和忠诚顾客与品牌的联系;增加愿意支付更高成本(或忍受不便)以采用本品牌或服务的顾客人数。,增加品牌忠诚度,频繁购买者计划 由航空公司率先推出,现已被多种大类产品中的许多品牌采用,包括书籍、旅馆、快餐、停车场和汽车。如:1992年通用汽车公司发行的万事达卡,为顾客提供了汽车购买折扣。一年半以后,这些顾客购买了140 000辆通用汽车。而通用公司发行了超过1.2亿张信用卡。,顾客俱乐部 参加任天堂开心俱乐部(收到时事通讯,并可以电话咨询)的儿童都是任天堂的快速使用者,这构成了任天堂早期成功的核心。顾客俱乐部体现了公司对其客户的真正关心
19、。顾客俱乐部为顾客提供了识别品牌、表达对品牌感受与态度,并与之有共同语言的人,共同参与品牌关系的工具。,数据库营销 频繁购买者计划和顾客俱乐部的一项副产品是顾客数据,可用于定位于集中的细分市场的数据库营销。企业的新产品信息发布和促销活动,可以为那些最有可能做出反应的细分市场量身定做。目标顾客会觉得公司是在与他们一对一地打交道,品牌顾客关系也因此变得更加牢固。,自1981年以来,巴黎水(perrier)以富有特色的瓶子、自然起泡的水以及良好的贮藏,获得了极高的忠诚度,尤其是在饭店。1989年,面对众多新加入者的狂轰滥炸,巴黎水仍占据了瓶装水市场的半壁江山。多年以来,巴黎水就是瓶装水的代名词。19
20、90年巴黎水因为被发现含有致癌物质,其市场供应中断5个月之久。而在同年年底,尽管采取了大幅度降价的促销手段,其市场占有率已经降到20以下。巴黎水试图通过价格促销重新获得客户,但却使消费者意识到巴黎水的溢价不应该这么高,其在消费者心目中的形象一落千丈。由于市场供应中断,迫使消费者改用其他瓶装水,而消费者却发现其他品牌的瓶装水与巴黎水质量不分高下,甚至有的比巴黎水还要好。这样,巴黎水赖以成功的顾客群忠诚度就被打破了,在品牌资产的所有项目中,只有品质认知可推动财务绩效;品质认知通常是公司主要的战略动力;品质认知与品牌感知方式的其他方面相连,并通常对其他方面起到推动作用。,品质认知消费者根据特定目的、
21、与备选方案相比,对产品或服务的全面质量或优越程度的感知状况。,品质认知将直接影响购买决策与品牌忠诚度,尤其是购买者没有强烈的购买动机或无法进行详细的分析对比时更是如此。品质认知有助于企业采用溢价策略,这将增加企业的利润总额,从而促使企业对品牌资产进行再投资。,品质认知通常是顾客购买的核心,因此它是建立品牌识别的最终策略。然而更为有趣的是,品质认知充当了“优质”的衡量标准,这种”优质“的感知像一层厚厚的糖浆覆盖了这一品牌的所有方面。甚至当品牌识别是由功能利益定义时,许多研究结果仍表明对这些利益的感知,很多都与品质认知紧密相连。当品质认知得到提高,顾客对该品牌的其他感知通常也会改善。,三星集团是韩
22、国知名企业,其产品、品牌也可称为名牌,然而其总裁李健熙却曾在上个世纪90年代疾呼:三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念,树立质量意识,否则很难使企业生存到下个世纪。此话是不是李健熙的危言耸听呢?不是。这是他实地调查的结果。李健熙曾在美国洛杉矶调查了许多电器商店,发现三星电器价格比日本货便宜,却不能吸引消费者。他立即召来三星的三位高级职员,首先把市场上最畅销的电视和录像机样品同三星的产品作比较,三星的产品相形见绌;然后让三位职员同到商店询问三星产品不受欢迎的原因,答案是三星产品设计粗糙、故障率高、售后服务差等。李健熙针对这种情况开展调查,在企业内部寻找原因,他发现:过去三星评估下属企业和职工的表现
23、时,65%看产量,而质量却最多只占35%。然后他做出了改进,提出:质量与产量的重要性之比是1:1,甚至更高,三星人必须从观念上做根本改变,以使产品成为真正的世界名牌。,三星总裁李健熙的担忧不是没有道理的,质量作为品牌的本质、基础,会影响到品牌的生存和发展。同时高质量会带来品牌的成长,会带来高的市场份额。剑桥的策略计划研究所曾进行过一项调查,结果表明:1978 年,约30%的消费者认为质量比价格更重要;而到了1981 年,这一比例超过80%。而在中国社会调查事务所于1997 年初进行的一项“中国百姓名牌意识”的调查中,当问到“你认为什么是名牌”时,被调查者中有90.16%的人认为是“产品质量好”
24、。由此可见,对那些雄心勃勃想创名牌的企业来说,质量作为品牌的本质是一道必须攻克的难关。,品质认知,购买的理由,差异化/定位,溢价,渠道成员利益,品牌延伸,品质认知的作用,品牌资产很大程度上受消费者对品牌联想的支持,这些联想可能包括产品属性、著名代言人或特定标志。,品牌联想与品牌记忆“相联系”的所有事情。,创建品牌,1.价格竞争的压力,2.竞争者的扩张,3.市场与媒体的分割,4.复杂的品牌战略和关系,5.对改变战略的偏好,6.对创新的偏见,7.对其他领域投资的压力,8.短期压力,打造强势品牌的8个阻碍因素,1.价格竞争的压力 所有公司都面临着价格竞争的巨大压力。,2.竞争者的扩张 精力旺盛的新竞
25、争者从不同的渠道进入市场。新增的竞争者不仅加大了价格压力和品牌的复杂性,同时使获得并保持市场定位变得非常困难。它们使市场余留的可供开发的空隙更少,同时也减少了获得这些空隙的实施手段。每个品牌的定位越来越窄,目标市场越来越小。,3.市场和媒体分割 在媒体和市场之间保持一致性曾经一度很容易可供选的媒体有限。而今,令人眼花缭乱的可供选择的媒体包括互动电视、互联网广告、直复营销和事件赞助,而且还有日益增长的趋势。,4.复杂品牌战略和关系 这种复杂性使建立和管理品牌都变得困难。除了了解其识别形象,对每个品牌还需了解其在每种环境中的角色。各个品牌(和子品牌)之间的关系也需做战略性分类,同时还需考虑顾客的感
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