毕业论文--试论房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施.docx
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1、试论房屋建筑工程施工的质量管理与限制措施摘要房地产成为了我国市场经济中的主要组成对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。我国在实施住宅工程质量分户验收管理方法后房建工程实行的质量与管理措施变得尤为重要。针对这一点本文对房屋建筑工程质量管理与限制的措施进行分析阐述。关键词房屋建筑工程质量管理限制措施docin目录第1章房屋建筑施工质量的特点第2章房屋建筑工程施工质量管理的重要性1第3章房屋建筑工程施工质量管理方面存在的问题2第4章房屋建筑工程施工质量管理的措施4第5章工程质量限制105.1 房屋建筑工程施工的打算阶段105.1.1 制定质量管理制度105.1.2 前期的打算115.1.3 建
2、立质量评审制度125.2 施工阶段的质量限制135.2.1 质量限制的依据135.2.2 具体的工序质量限制135.2.2.1 基础工程135.2.2.2 主体工程155.2.2.3 屋面工程275.2.2.4 装饰、装修工程295.2.3 施工过程的质量限制355.2.4 项目施工过程的质量管理与限制375.2.5 监理单位的质量限制375.2.6 施工单位的质量限制41415.2.7 提前做好施工预防工作5.2.8 严格监控每一个施工环节425.2.9 施工项目检查和验收的管理与限制425.2.10 施工过程形成产品的质量限制43第6章竣工阶段45第7章结束语48参考文献49docin致谢
3、50docin第1页共50页1 .房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程也是确定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量必需把质量管理作为施工阶段的重中之重。因此在工程管理的众多方面中质量管理是关键和核心。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活亲密相关建成后的项目投入运用是否平安牢靠关系到国家和人民的生命、财产平安施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节所以施工质量管理与限制至关重要。第1章房屋建筑施工质量的特点房屋建筑施工质量具有以下特点:一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。因
4、此,工程项目的施工质量限制必需考虑这些因素的影响。二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流淌性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。同时由于影响工程质量因素多,任何一种因素发生变动,都会导致工程质量出现波动,如材料的规格、品种的运用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等。三是质量隐藏性。房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐藏工程多,因此质量存在隐藏性。在施工质量限制中,应加强对施工过程的质量检查,刚好发觉存在的质量问题,避开事后从表面进行检查,而难以
5、再发觉其内在的质量问题,造成质量隐患。四是终检局限大。房屋建筑工程建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断产品的质量和限制产品的质量。也不行能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量。或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工)验收存在肯定的局限性。故此,工程项目的施工质量限制应以预防为主,防患于未然。第2章房屋建筑工程施工质量管理的重要性2.1管理也是生产力。管理因素在质量限制中举足轻重。管理工作的好坏在很大程度上确定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必需具备肯定的技术条件和技术装备而这些技术条件和技术装备须要企业的技术力气和技术工作组织管理水平来支撑和实
6、施。施工过程的各个环节要严格限制。每项工程的各具体小项目各工作流程的具体环节岗位均要全面实施到位管理不能有任何疏漏。在实施全过程管理中首先要依据施工队伍自身状况和丁程的特点及质量上易出问题的通病。确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计。制定具体的质量保证支配和docin第2页共50页2 .攻关措施明的确施内容、方法和效果。3. 2建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多规模要求各不相同施工作业受天气影响较大而困难的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多在这些生产过程中都须要加强管理进而保证施工正常有序地进行以便达到预期的质量要求、运用功能要求和降低建筑成本要求
7、的目标。4. 3建筑业的新发展。随着建筑业的发展新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现同时担当的新工程可能结构更困难、功能更特殊、装修更新奇从而促使生产技术水平提高技术装备越先进技术管理要求越高这也使得施工管理更显重要。第3章建筑工程施工质量管理方面存在的问题3.1造价方面的问题很多单位为了降低工程施工成本而不断抑制成本投资但过度压低工程造价往往会适得其反。房屋工程的质量问题与工程造价大小存在干脆联系工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料在管理经营方面的工作无法全面到位。房屋建筑工程中其材料成本消耗比例很大工程投资过小则干脆影响了运用材料的质量
8、、性能这些程序的缺少会对后面的施工带来影响。此外在施工进度上也会受到工程造价的阻碍缺少足够的施工人员导致了房屋建筑工作不流畅而延长工期。3.2设计方面的问题房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导这是保证工程作业有序进行的基础。屋面防水的设计时常会视察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题设计伸缩缝出屋面墙压顶时支配不当这些都是设计环节出现问题所造成的。此外部分厨房和卫生间设计实行空心楼板没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计给房屋的渗漏带来隐患。对于楼地面的设计多接受传统的设计方式预制空心板上先抹找平层而后作面层在这种状况下施工作业则会给地面和天棚带来裂纹问题。3.3施工方面的问
9、题施工时房屋建筑质量影响的重要时期施工因素导致房屋建筑质量不达标体现在多个封面。施工操作人员的技能水平干脆影响了房屋建筑工程的施工质量当前很多工程单位在人员接受上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参与专业培训或取得专业技能证书则上岗就业这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。一旦作业人员操作时不按规程docin第3页共50页5.依次完成任务则就无法保证施工环节取得良好的质量限制效果。特殊是很多没有受到专业训练的农夫工参与建筑施工大大降低而来施工作业队伍的作业水平。另一方面在建筑工程施工时缺少健全的质量限制体系施工方法、操作设备、人员支配、操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达
10、到指标则后道工序施工者将无法处理问题影响了整个施工过程的质量标准。有的工程单位管理出现混乱施工现场成品和半成品乱堆乱放使得施工场地秩序遭到破坏。3.4监理方面的问题施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法刚好被发觉给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。有的监理人员无证上岗的现象现场监理质量限制体系构建不全面监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当这些都给工程管理添加了难度。而少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收导致很多质
11、量问题没有被刚好发觉。3.5管理者素养问题随着社会主义市场经济改革的不断深化我国多种经济形式得到了共同发展。在建筑工程领域存在着很多个体户性质的地方性施工队老板同时部分施工单位为了节约费用只有在接工程时临时才组建一支施工队伍平常管理就老板一个人更有甚者连老板本身都是非建筑施工方面的专业人士专业素养和管理实力甚低。因此对于这样一类的施工企业来讲不行能在平常经营中培育出一批杰出的施工管理人员和施工技术人员更不要提管理人员和施工人员对施工单位的归属感。此外鉴于建筑工程施工工作的特殊性中小规模的建筑工程施工单位与施工人员之间往往没有依法签订劳动合同这就更加导致建筑施工管理的困难。6.6项目管理局限在建
12、筑工程领域项目是一个核算的实体即完成一个建筑项目即为完成了一次施工任务下一次任务就是找寻新的工程建设项目。虽然我国建筑市场开放较早建设工程项目较多但是由于施工单位众多建筑施工领域内的市场竞争仍旧异样地激烈。很多施工单位不行能获得连续的工程项目因此在接到新项目时往往聘请技术水平比较低的临时工。这多工人由于受到、临时的客观影响工作主动性不高责随意识不到位同时对技术docin第4页共50页7.的学习看法也令人堪优。工程竣工之后获得自己的工钱是他们最大的愿望对工程本身的质量并不是那么地在意严峻缺乏责任感这种现象的出现可以说是项目管理的客观不利影响之一。8.7工程质量管理方面由于目前建筑工程施工操作人员
13、以手工作业仍旧较多工程施工过程中同时进行操作的专业工程多样。运用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂这就要求操作人员具有较高的职业素养和责任心而且工程质量管理制度是否健全、是否细致执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收以及开发商、建筑商片面追求工期和经济效益、以低于工程成本的价格承发包工程或肢解发包工程的行为都是引起工程质量通病的因素。例如在有些工程的施工中由于施工组织不合理造成各工种之间的协调协作不好施工各自为政相互干扰破坏影响了工程质量。有些因为管理不善违反了施工程序或者用料配比计量偏差。可能会影响了混凝土的强度甚至发生影响结构平安的质量通
14、病。第4章房屋建筑工程施工质量管理的措施4.1建立健全的施工质管制度规范想做好房屋建筑工程的质量限制工作首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度同时也要让这些制度落到实处实实在在的在真正工作中得到发挥使其能发挥真正的监督施工质量的作用。为了有章可循的进行质量管理很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000族标准它强调要素管理突出了质量手册这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。而在施工的过程中难免会出现一些事故比如出现因材料构件半成品或者由于设计失误施工方式不正确而导致的工程质量不合格甚至出现事故。可见只
15、有保证施工过程的质量才能确保最终建筑产品的质量。过程限制可以从一下几个方面入手4.1.1细致实施技术交底制度。每个分项工程施工前项目部专业人员都应按技术交底的要求向干脆操作的班组做好有关施工规范、操作规程、留意事项的交底工作并按规定做好技术交底记录。4.1.2制订作业指导书。对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书设置质量限制点从人员、机械、材料、方法、环境、等多方面实施连续的监控。必要时针docin第5页共50页9.对建筑物特定的部位和分部工程开展OC小组活动进行质量攻关。4.1.3贯彻执行样板制度。大面施工之前必需先做样板间、样板房等在对样板检查合格后再全面绽开施工确保工程的质量。4
16、.2不断完善质量保证体系质量保证体系能否真正发挥实效发挥实际作用是整个工程质量限制工作能否真正有效进行下去的父键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下从任务承接工程调研乃至施工前期中期的打算施工材料的选购施工生产施工操作以及回访客户质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。质保体系的完善与否是干脆影响工程质量的重要环节是保证质量限制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必需由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点以及总包单位项目经理部的具体要求建立相应的施工现场工程质量保证子体系。4.3加强协调管理4
17、.3.1技术协调提高设计图纸的质量削减因技术错误带来的协调问题在图纸会审时找出问题并细致落实从图纸上加以解决。4.3.2管理协调协调工作不仅要从技术下功夫更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以削减施工中各专业的协作问题建立以甲方、项目经理为主的统一领导由专人统一指挥解决各施工单位的协调工作。要全面了解、驾驭各专业的工序设计的要求保证施工的每一个环有序到位。4.3.3组织协调建立特地的协调会议制度施工中甲方、项目经理应定期组织实行协调会议解决施工中的协调问题。对于较困难的部位在施工应组织特地的协调会使各专业队进一步明确施工依次和责任。4.4提高施工人员职业素养优选施工人员是奠定质量限制的人本基
18、础。工程质量是全部参与工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果。所以施工人员是形成工程质量的主要因素。现在不少的施工单位在施工中巨用职业素养较低的工人和技术人员有的技术人员docin第6页共50页10. 连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂就匆忙上岗以至于在施工过程中常常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象这给施工质量限制工作带来了很多不必要的麻烦。因此想要施工质量能提高上去首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素养做起把素养教化落到实处落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。提高他们的质量意识。依据全面质量管理的观点。施工人员必需树立五大观念质量第
19、一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。施工人员的技术素养。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的实力。组织施工和进行技术指导的实力以及识别质量和检查质量的实力生产人员则应当具有精湛的技术技能。一丝不苟的工作作风。严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务。能以精彩的服务间接地保证工程质量。4.5建立良好的合作关系充分发挥质量检人员质量检查限制作用依据防检结合预防为主的原则主动推行讲、帮、防、卡的科学检查方法与施工人员一道共同对业主对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作
20、关系质量检查人员和施工现场作业人员目标是一样的都是为向用户供应高质量满足的建筑产品。但据笔者所知在工程施工进度与质量发生冲突的时候质量管理说起来重要但施工生产忙起来为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生冲突。要充分发挥工程质量检查人员的主动性就要树立质量检查人员的权威性这是特别必要和重要的。4.6确保施工材料的质量在施工材料限制中最主要的内容就是检测施工时所须要的原材料建筑构件以及施工设备等的质量。质量是保证工程建设质量的物质基础。国家建筑法明确指出用于建筑工程的材料、构配件、设备都必需符合设计要求和产品质量标准。因此相关部门必需严格把关把紧材料的选购
21、%检验关以及运用关从而确保工程的质量。10.1.1 料的选购在材料选购这一项上应当重视选购工作保证原材料的质量工程材料的质量干脆影响到房建工程的质量。假如没有高品质的原材料就不行能建立出优质工程。从材料支配docin第7页共50页11. 的编制、选购到进场后的验收、复检等每个环节都要进行严格规定和限制。项目部必需严格按选购程序的要求执行最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行选购并做好进货检验记录。对三无产品坚决不能验收入库以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。当前我国市场经济环境中各种违规销售手段不断涌现提成回扣等对材料选购人员的诱惑力相当的大。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把
22、好选购吴。所以在选购员的选择上应当选择那些相对诚恳守信并且爰岗敬业的专业人员来担任并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。4.6.2 材料的检测在材料的检测这一项上现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂良莠不齐如何选择好的材料是关键。这就要求要驾驭信息优选送货厂家。广泛调查。全面驾驭质量、价格、供货实力的信息选择国家认证许可、有肯定技术和资金保证的供货商或厂家去自由市场选购。则应选购有产品合格证、有厂址下落有社会信誉的产品。这样既可限制材料质量又可降低材料成本。针对建材市场产品良莠混杂状况。还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
23、施工项目全部主材要严格按设计要求选材要有符合规范要求的质保书对进场材料除按规定进行必要的检测外对质保书项目不全的产品应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得运用。凡发觉有材料质量问题应追踪究竟。但如何鉴别究竟是否好的材料则须要花费一番功夫了。为了把好材料关。要严格执行建材检测的见证取样送检制度。我们要建立完善的材料送检制度对那些具有正规质量保证书的材料也不能掉以轻心要一视同仁的进行必要的检测用以确保检测报告的真实性。4.6.3 材料设备的管理施工现场对物资的搬运和堆放统筹考虑并在施工平面布置图中予以明确。物资进场或入库验收要按规定执行。在物资搬运前应出具物资调拨单或提货单并向门卫
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