文档框架结构施工组织设计.docx
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1、第三部分施工组织设计一、编制依据及编制原则1.1编制依据(1)玉树州曲麻莱县广播电视基础设施建设项目的招标文件及现场踏勘状况。(2)施工图纸。(3)、国家现行的有关法律、法规、强制性标准及规范。4、我单位颁布的质量、平安、环境管理体系文件和施工工艺标准。我公司依据GB/T19001-2000IS09001:2000标准建立的质量管理体系、依据GB/T28001-2001标准建立的职业健康平安管理体系、依据GB/T24001-2004标准建立的环境管理体系,以及与体系相对应的文件和过程限制标准。工程建设标准强制性条文房屋建筑部分以及国家现行颁发和青海省发布的有关建设工程管理条例、法规、规定,结合
2、我司施工技术力气、机械设备、资源等综合条件现而编制的。(二)编制原则(1)施工组织设计的基本宗旨是依据建筑工程建设的基本规律,施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案,施工方案,合理支配施工依次和进度支配,有效利用施工场地,优化配置和节约运用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,施工有支配、有节奏,能够保证质量、进度、平安、文明,取得良好的经营效益,社会效益和环境效益。(2)结合我公司施工技术力气,机械设备等综合条件以及工程特点和施工条件,编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。本公司现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工阅历
3、。二、工程概况工程名称:玉树州曲麻莱县广播电视基础设施建设项目工程地点:青海省曲麻莱县工程规模:建筑面积:800平方米建设单位:曲麻莱县发改局工程结构:框架结构,设计抗震烈度按七度设防,设计工程合理运用年限50年支配工期:70天三、项目管理机构配备状况(一)项目管理组织机构设置支配如我单位荣幸中标,本项目将列为公司重点工程,采纳“项目法”组织施工,由项目经理代表企业全面履约,全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和限制工作。项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建,选配具有开拓精神、阅历丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工阅历的工程技术和管理人员组成项目管理班子。依据本工程的
4、特点,公司将任命具有丰富施工阅历和同类工程施工经验的、具有国家一级项目经理资质的同志担当本工程的项目经理。同时抽调管理实力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优阅历的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、支配预算、平安保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责,建立并健全质量岗位责任制。(二)项目经理部管理部门定员配置项目经理部7人:设项目经理1人(全面负责)技术部门4人:质检部门3人:材料供应5人:支配预算2人:平安保卫2人:财 务2人:现场管理2人:安装项目经理1人工程管理1人财务管理1人土建工程师1名电气工程师1名土建质检员1名资料员1名土建材料员2名机械员
5、2名土建预算工程师1名土建平安员1名会计师1名施工员2名土建项目经理1人项目技术负责人1人经营管理1人管道工程师1名设备工程师1名安装质检员1名安装材料员1名安装预算工程师1名安装平安员1名出纳1名四、施工总体部署要点(一)总体战略部署能够参与本工程的竞标,是青海省曲麻莱县发改局对我公司的极大信任。我公司对玉树州曲麻莱县广播电视基础设施建设项目工程特别重视,在项目招投标前期,对本工程做了细致的探讨与部署。我公司若能荣幸中标,将严格依据项目法组织施工,选派曾多次担当过框架结构工程施工管理、阅历丰富的同志担当该工程的项目经理,选派曾多次担当过框架结构工程施工和技术管理的同志担当该工程的技术负责人,
6、组建玉树州曲麻莱县广播电视基础设施建设项目工程项目部,对该工程的施工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理阅历的人员组成,确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、平安目标及环境管理目标的顺当实现。假如我公司荣幸中标,将充分发挥我公司在框架结构施工方面的综合优势,统筹支配,细心施工,细致管理,优质高效的组织好本工程的施工,竭诚为业主服务。在工程投标期间,我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以及我公司的现有技术力气、设备状况和劳动力等资源状况进行了细致的分析与探讨,依据招标要求和实际状况,拟订了具体的项目管理目标,确定了切实可行的施工程序和施工依次
7、,以确保工程的顺当实施。(二)工程目标1、质量目标达到合格。2、工期目标如我单位中标,我公司将在接到中标通知书3日内开工,并确保按招标文件,工程支配开工日期70天。3、平安目标严格依据GB/T28001-2001标准建立职业健康平安管理体系,依据我公司颁布的环境、职业健康平安管理体系管理方法/作业指导书对本项目的职业健康平安工作进行管理,杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生,干人负伤率限制在3%。以内。4、环境管理目标严格执行建筑施工平安检查标准(JGJ59-99),施工现场保持整齐有序,定期检查,树立文明施工的良好形象,创建文明工地。严格依据GB/T24001-2004标准建
8、立环境管理体系,依据国家有关规定和我公司颁布的环境、职业健康平安管理体系管理方法/作业指导书的要求,对本项目的环境进行管理,制定切实可行的防止扰民措施,严格限制污染,确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。(三)施工原则依据本工程的特点,为满足业主工期要求,特制定以下原则:1、贯彻先地下、后地上、先深后浅的原则,在确定施工依次、施工流向及选择施工方法时,应满足施工依次的要求。2、依据工程特点及工期要求,搅拌机、龙门架等设备布置做到支协作理,最大限度地发挥施工机械的效能。3、施工现场支配做到先土建的大量作业结束后,安装可穿插进行,同时做到道路畅通,场地布局合理。4、充分利用平面、空间和时间
9、组织立体交叉作业,坚持做到连续均衡施工。5、为达到按期竣工全面交付运用,应严格依据建设单位供应的工期要求,明确施工任务,划分施工段,以便统筹支配。6、依据现场实际施工状况,要合理支配土建与安装各工序施工之间的依次,避开返工和成品损坏。要努力做到施工依次支协作理、工序穿插连接紧密、成品爱护措施得力(四)施工依次本工程按先基础后主体,先框架后砌墙,先结构后装修的基本依次组织大流水施工。0.00以下部分,先进行机械土方开挖,人工协作修边,接下来组织钢筋混凝土人工挖孔桩的施工,再进行基础柱、梁的施工。0.00以上分层先进行柱的施工,再进行梁板结构的施工,主体施工完成后,穿插进行室内填充墙的砌筑,主体结
10、构封顶后,组织室内装饰装修作业。(五)施工工期支配本着信守合同的原则,严格依据按时开工,按时交工,并按基础施工、主体施工、装饰装修三个阶段限制工期。(六)主要分项工程工艺流程1、0.00以下基础部分工艺流程平整场地一定位放线一验收f土方开挖f验槽f基础施工f基础柱、梁施工f基础验收f回填土方。2、0.00以上主体部分工艺流程抄平放线f框架柱预留钢筋调整复位f绑扎框架柱钢筋f支柱模f现浇梁板部分支撑系统搭设f梁板支模f绑扎梁、板钢筋f隐藏验收一浇筑砂f养护、拆模f内墙施工。3、屋面工程工艺流程清理f铺设保温层f找平层f防水层一爱护层4、内装饰装修工艺流程主体验收f墙体弹线找方一做灰饼及冲筋f粗刮
11、槽抹灰f罩面抹灰一水、卫、暖主要立管及通风管安装一门窗框安装一护角抹灰f楼地面施工f墙面、顶棚刮腻子(天棚吊顶、细木安装)一门窗扇安装一门窗玻璃、油漆一墙面涂料一卫生器具、灯具安装f清理竣工验收。5、外装饰装修工艺流程搭设外脚手架f基层处理一粗刮槽抹灰f弹线分格一安装保温苯板f抹抗裂砂浆f刷外墙涂料(七)总体施工方案1、垂直运输:主体结构完工后配置一台龙门架进行垂直运输。2、现场混凝土搅拌配置2台强制式搅拌机以满足混凝土浇筑任务及连续浇筑不留施工缝的要求。3、测量定位:轴线定位采纳“主控线”限制法。4、土方开挖采纳机械开挖,人工清底、修边。5、钢筋采纳机械加工,人工绑扎。6、脚手架:框架结构外
12、脚手架采纳双排钢管扣件式脚手架,外立面用密目网全封闭;内操作架采纳工具式脚手架。7、装饰工程:装饰工程坚持“样板引路”,制度,采纳效果图对比选用最优方案。五、施工前的打算工作现场打算1、室内打算:在熟识图纸的基础上,做好施工图纸的翻样工作。满足施工各阶段的要求,落实内外加工定货,合理支配各类周转材料和施工机械设备的进场时间,做到有支配、有步骤。早落实、按需进场,合理利用的管理目标。2、室外打算:将施工现场的用水引至现场指定接通地点,供水干管管径选用648mm钢管。施工用电需配备1台270KVA容量的变压器,楼层施工用电采纳电缆由总配电盘引出,随主体引至工作面。场内各用电支线,采纳“三相五线制”
13、配线,爱护零线每隔30m做重复接地,场内安排电箱至用电设备的导线采纳胶皮软线,全部机械、电器设备、开关箱外壳全部用爱护零线连接。确保现场水、电满足连续施工要求,合理支配施工依次,避开各工种交叉作业的干扰。3、施工道路:现场内设置环形施工临时道路,道路宽4.5m,150mm厚卵石混土路面,高出自然地面20Omnb下部30Omm厚素士夯实,保证雨天的正常通行,办公区内设1.5m宽砖铺人行道。劳动力支配支配表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力状况基础体构主结饰修装装屋面安装协作安装工程木工552钢筋工88佐工682瓦工102架子工33电焊工2222抹灰工64油工11832电工12232信号工2机械
14、工122测量放线232水暖工26普工1015155(四)主要施工机械设备打算及进场支配机械机具打算,依据总体施工方案及施工总进度支配选择支配,主要施工机械必需经试运转合格后投入本工程运用,检验试验设备必需经校检合格后准入运用。本工程共投入施工设备30台(套),施工用电设备总功率119.7KW,电焊机总容量98.4KVA。附:拟投入的主要施工机械设备表(五)主要施工用料需用量支配以满足总体施工方案、施工进度及施工质量为目标配置施工用料。拟投入的主要施工机械设备表玉树州曲麻莱县广播电视基础设施建设项目工程序号机械设备名称型号规格数量别地国产制造年份额定功率产力生实用于施工部位1龙门架2台兰州200
15、814KW砌筑报2装载机ZL-401台厦门2009整个工才3挖掘机W-100l1台江苏2008基础工才45T自卸汽主EQ1403台湖北200920趣班土方外i5蛙式打夯机HW-603台兰州200733KW200m3/班土方回t6平板振动有1台四川20093KW7强制搅拌机JBD-5002台成都2009215.5kw45m3M结构工第8钢筋切断机QJ40-11台太原20095.5KW1220t班结构9钢筋弯曲机WJ401台重庆20093KW48t班结构10钢筋对焊机UN1-751台上海200975KVA120根/班结构11钢筋调直机GJ4-141分浙江20089.5KW3t班结构12沟通电焊机B
16、X3-5001台重庆200623.1020m班结构13插入振动器ZX506台、;州20076X1.IKW结构14平板振动器ZBll1台成都20091.IKW结构15经纬仪DJ6-X31台苏州2010整个工才16水准仪S2-0061台南京2010舒工才17卷扬机5T1分陕西200812KW垂直运418无齿锯SC-4001台成都20082.卿0.8t/h钢筋加二19接地电阻测试仪ZC-81台上海2007安装用20多功能校验仪IDY-O.11台上海2010安装用六、施工进度支配及工期保证措施(一)施工总进度支配依据本工程招标文件规定,工程支配工期为70天。(二)各阶段施工进度支配见施工进度支配网络图
17、。(三)保证工期的措施1、组织措施、组成精干高效的项目领导班子,确保指令畅通,运行良好。、公司按项目法管理组建项目部,选配具有开拓精神、阅历丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工阅历的工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约,全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和限制等工作。(3)、建立生产例会制度:检查上周工程施工进度支配落实状况,支配本周施工进度支配。协调项目部各部门之间的工作关系,使项目部各项工作保持正常运行,确保按期完成施工任务。、做好施工打算工作,拟定施工打算支配,专人逐项落实,确保打算工作到位。2、管理措施、分别编制各种进度支配,组建项目进度支配
18、管理系统,使进度支配管理始终处于良好的运行和监控状态。(2)、优化施工进度方案,对多种进度支配方案进行对比、择优。在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理的施工程序及施工方法的前提下,选用最佳的进度支配方案。(3)、对施工进度实行动态管理,依据资源配置和劳动力状况刚好对进度偏差实行纠偏措施,使施工进度始终处于受控状态。、选择合理的劳务分包模式和物资选购模式,避开劳务分包和物资选购对施工进度产生不利影响。、分析影响工程进度的风险因素,实行必要的风险防范措施,以削减进度失控风险。、应用计算机技术对施工进度进行动态管理,提高进度信息处理的效率,促进进度信息的沟通和项目各参与方的协同工作。3、
19、经济措施、在编制施工进度支配的同时,编制与施工进度支配相适应的资源需求支配,提前作好资源储备。(2)、全面推行进度奖惩措施,使全部参与施工人员的奖金与施工进度、质量挂钩。4、技术措施(1)、本工程实行总限制进度支配与月旬进度支配相结合的多级网络支配,对施工进度进行有效的限制和管理,并利用计算机技术对网络支配的实施进行动态管理,通过施工网络节点限制目标的实现来保证各限制点工期目标的实现,由此进一步确保总工期目标的实现。、采纳成熟的建筑新技术、新工艺,通过新技术、新工艺的推广应用,有效的缩短各工序的施工周期。(3)、依据各工序之间的逻辑关系及施工周期,科学地组织施工,统筹支配,形成各分部分项工程在
20、时间、空间上的合理穿插;在平面、立面上的合理交叉作业,以达到缩短工期的目标。、每月月初,依据月进度支配向各施工班组下发当月施工任务书,使班组明确进度目标。月底结算时,按完成的工作量和质量评定结果来进行奖罚,以此调动班组的工作主动性。(5)、提前落实材料资源供应支配,确保材料按期供应,避开在施工过程中出现停工待料,影响施工进度。、最大限度的利用机械化施工,确保施工机械的完好率、利用率。、实行切实可行的季节性施工措施,保证施工的连续性。、做好土建与安装的专业协作,避开专业协作不利而造成工期延长。七、施工平面规划(一)施工用水施工用水由业主指定水源用小48钢管装表计量接入,然后分别接至搅拌机和建筑物
21、旁边,设6个给水阀门分别限制。(二)施工用电依据施工现场设备用电量计算,施工总用电量119.7KW,从业主指定位置装表计量接入,然后分别接至搅拌机、钢筋场、钢结构加工场、门架升降机、模板加工场及建筑物旁边。电缆埋地敷设。(三)施工道路施工道路沿施工场地枝状铺设,路宽4.5m,原土碾压夯实后铺15Omln厚卵石混土,以保证雨天的正常施工通行;办公室和库房前设1.5m宽砖铺人行道。(四)临设布置施工现场设置生产大临和现场办公室,能满足本工程施工人员居住须要。生产设施包括:办公区、钢筋场、模板加工及料具堆场和安装材料场等。施工现场大临及临设用地见大临设施一览表和临时用地表。附:大临设施一览表大临设施
22、一览表序号名称单位数量结构类型及作法1现场办公室m2100砖木结构2值班室m212砖木结构3库房m2120砖木结构4水泥库m2108砖木结构5厕所2m18砖木结构附:施工总平面布置图八、主要分项工程施工方法(一)施工测量1、作业依据(1)工程测量规范(GB50026-93)(2)项目施工测量管理制度2、组织管理(1)成立以专业技术员人为组长的测量管理小组,负责施工过程中测量放线的管理工作。(2)由项目技术负责人组织,会同项目测量工程师等有关人员,制定具体可行的“项目测量管理制度”,明确有关测量仪器的管理、校验及有关人员的职责。(3)全部仪器进场前必需经法定检测机构校验合格,确保仪器在规定的校验
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