人力资源部经理的工作职责.doc
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1、The so-called genius is a lie, and hard work is real.精品模板助您成功!(页眉可删)人力资源部经理的工作职责 人力资源部经理的工作职责11、为保证人员招聘到位,根据人才供求趋势,制定招聘计划,开拓招聘渠道,并负责组织实施、面试甄选、及录用管理;2、为保证人事事务规范化运行,负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调,疏通沟通渠道,进行离职访谈,采取有效措施降低离职率、员工的晋升任免考核;3、人才培育,负责执行总部培训规划,落实培训制度,承担辖区内员工的培训与发展责任;4、负责年度人力资源预算的制定预算管理
2、、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。人力资源部经理的工作职责21、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。6、协助高层及各部门做好相关其他工作。人力资源部经理的
3、工作职责31、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源,提升效益;2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略,开发招聘渠道,快速全面推进招聘工作,实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作 ;定期进行人力资源数据分析,并向总经理提交公司人力资源分析报告;3、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系;5、负责分解公司公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织
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