助理人力资源管理师考前重点第三部分.ppt
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1、企业人力资源管理师,三级考前串讲,主讲人:左京,第五章 薪酬管理,第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 第二单元 薪酬管理制度的制定程序 第三单元 工资奖金制度的调整 第二节 工作岗位评价 第一单元 工作岗位评价的基本步骤 第二单元 工作岗位评价指标与标准 第三单元 工作岗位评价方法与应用 第三节 人工成本核算 第四节 员工福利管理 第一单元 福利总额预算计划 第二单元 各类保险金和住房公积金核算,第五章 薪酬管理,10:20,制定企业薪酬管理制度的基本依据 P214-216单项工资管理制度制定的基本程序 P217常用工资管理制度制定的基本程序 P217工资奖金调整方案的设
2、计办法 P218影响员工薪酬水平的主要因素 P211企业薪酬管理的基本目标和原则企业薪酬管理的内容 P212-213企业薪酬制度设计的基本要求 P214衡量薪酬制度的三项标准 P214,第一节 薪酬制度的设计,制定企业薪酬管理制度的基本依据 P214-216 八项依据,单项工资管理制度制定的基本程序 P217 四步程序常用工资管理制度制定的基本程序 P217 十一步程序+四步程序,工资奖金调整方案的设计办法 P218-0911 五步程序,工作岗位评价的主要步骤 P224工作岗位评价的主要方法 P242确定工作岗位评价要素和指标的基本原则 P228工作岗位评价指标的特点和构成 P226-227工
3、作岗位评价的基本功能工作岗位评价与薪酬等级的关系 P224 Y,第二节 工作岗位评价,工作岗位评价的主要步骤 P224 十步步骤,工作岗位评价的主要方法 P2421、排列法 P243-246 四个步骤+四个步骤2、分类法 P246-247 六个步骤3、因素比较法 P247-248 五个步骤4、评分法 P248-251 五个步骤,人工成本核算程序 P256-257 Y合理确定人工成本的方法 P258-261 Y确定合理人工成本因考虑的因素 P254-256 Y工业企业人工成本的构成一般企业普遍的人工成本内容 P252-254,第三节 人工成本核算,合理确定人工成本的方法 P258-261 Y 三
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