动漫新营销模式探索.ppt

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1、艾乐米手机动漫新营销方案探索,目 录,一、手机动漫发展现状与瓶颈 二、手机动漫的拓展升华 三、手机动漫的新营销探索,手机动漫的发展现状和瓶颈,动漫产业宏观分析,需要探索一个新的营销模式需要一个贴近市场，提高粘性的UED提升动漫内容观看性，由好看变为经典,渠道拓展推广的合作不紧密,优秀内容的资源整合能力不足,用户UED，细分等级不够明显,手机动漫发展的问题,覆盖面窄:目标群体还只是传统动漫的年轻人 内容单一:传统动漫往手机上的搬迁,缺乏创新,无可持续性发展,动漫的渠道运营策略导致,用户的需求和声音要求,大众需求:动漫形式的WAP,彩信受广泛大众 用户的青睐和欢迎 内容需求:不同年龄,不同属性的用

2、户对动漫内容要求多样化,手机动漫的发展现状和瓶颈,摸索新的营销方式，手机动漫概念全面延伸 动漫作为一种全新的表现形式，传播用户喜闻乐见的，生活粘性强的内容,手机动漫的发展现状和瓶颈,手机动漫的发展现状和瓶颈,SWOT分析,优势完善现有动漫行业产业链扩大受众用户范围,精确营销更直接更便捷的产品体验移动公司强大的资源整合能力良好的用户基础：广大的移动手机用户群体,机会厦门拥有40多家动漫制作企业移动动漫基地极力支撑内容的良性发展科技教育力量雄厚，人才相对富集，拥有多家科研机构，高等院校，和科技人员。,威胁缺少对动漫形象开发进行后续承接的品牌策划代理和授权服务机构缺少渠道扩展运营商WAP门户运营缺少

3、粘性,劣势新营销模式探索，风险管控能力弱技术支撑力度复合型人才短缺,目 录,一、手机动漫发展现状与瓶颈 二、手机动漫的拓展升华 三、手机动漫的新营销探索,手机动漫的拓展升华,内容源需求拓展,大学生,动漫从业人员,社会动漫爱好者,手机发烧友,该类人群来自校园推广、动感体验店等，因为集中因此口碑传播比较强，对动漫咨讯，动漫产品，培训，活动聚会感兴趣,该类人群来自培训机构，专业论坛，对动漫咨讯，技能培训，交流聚会感兴趣,该类人群来自论坛，传统媒体广告，对动漫咨讯，动漫产品，培训感兴趣。,该类人群来自手机专业论坛，对手机游戏，应用软件感兴趣,发展后期可细分各类会员，设计不同服务内容,手机动漫的拓展升华

4、,内容源拓展发展原则,抓住种子用户群体，培养手机动漫市场,内容拓展渠道：对用户：提供线上线下多项优质服务，包括建立线上社区、举办线下活动、动漫交流等，为用户架设一个聚会、研讨、联谊的平台。对手机动漫业务：通过提供业务体验、由用户参与线上线下内容评选，通过调查问卷收集用户反馈等多种方式，精确把握用户需求，优化产品。,线上社区,线下活动,业务体验,内容评选,用户反馈,动漫交流,内容拓展,手机动漫的拓展升华,拓展升华的推广模式,推广模式,校园推广,活动推广,其他,线上活动,线下活动,会员周刊,MCP合作伙伴,手机动漫的拓展升华,门户的建设推广,把整合好的产品通过门户网站（WWW/WAP）推广给用户网

5、站的推广依托移动自有渠道（移动网站、移动梦网、营业厅等渠道推向用户）网站的推广依托非移动自有渠道（合作伙伴、平面媒体、MCP自有资源等渠道推向用户）用户对产品的反馈信息通过客服/网站收集汇总,外部的渠道WAP门户站点与内网WAP的互联互通用户通过外部WAP门户的进行浏览，链接内网的URL内容地址，实现无缝交叉链接。用户只要在手机浏览器中输入即可浏览。,手机动漫的拓展升华,交叉营销推广,节日类营销,专题类营销,专题及末桢推广,交叉营销模式,节日营销,专题营销,点播/包月业务渠道宣传,利用如春节、情人节、愚人节等大众关心的节日，推送与节日相关的祝福及整蛊类彩信，提升用户的APRU值，并促进用户的活

6、跃度。,整合优秀MCP的资源，以特辑形式推送给用户。吸引用户点播及转发，增加用户对于动漫类业务的黏性。,手机动漫的拓展升华,移动自有营销推广,体验式营销 采用体验卡等形式，对新开通GPRS用户、彩信转发率高的用户、新入网用户进行一至三个月的新业务体验，采用当月计费，次月反充的优惠措施吸引用户。体验期结束后进行电话回访等方式进行挽留；短信营销根据移动内部的短信SP业务数据资源，获得粘性用户，采用移动自我推广PUSH,进 行精确营销;电话外呼 利用各市地现有的外呼资源，进行电话的一对一精确营销；营业厅宣传 在动感旗舰店开设动漫体验专区，提供线下服务。参考无线音乐俱乐部 模式 的会员制抓住种子用户群

7、体，以会员发展会员，同时增强用户参与性及品牌认知度；,手机动漫的拓展升华,移动自有营销推广,传统媒体渠道 通过报广电视等传统媒体来宣传手机动漫业务，提升业务的品牌价值及知名度，同时以品牌 促进业务的发展，实现良性的互动。互联网渠道 通过网络营销，如电子杂志、互动游戏、动漫大赛等提高门户网站访问量；整合大型动漫网站，采用手机动漫业务收费同步的策略，达到双赢的效果。动漫实体渠道 与国内外大型漫画出版商，漫画版权机构合作，借用其网络漫画书进行捆绑销售；与具有实体店铺的MCP如迪斯尼进行互动，实现线上与线下的互赢；终端销售渠道 定制终端中预置手机动漫的书签，方便用户直接访问WAP门户；非定制终端中预装

8、WAP门户的链接地址和体验产品，引导用户体验和使用业务；社团活动渠道 与自有实体渠道相结合，在高校社团开设动漫体验专区，提供线下服务。以生动的社团活动为载体，以活动促进会员发展，同时增强用户对于动漫业务的认知程度；,手机动漫的拓展升华,线下动漫形象辅助推广专卖店（如：迪斯尼）专卖店活动 为了能够更好地利用各个MCP的渠道和资源，开展线上与线下的活动对于提升手机动漫业务的品牌价值将有非常重要的意义。与动漫，玩具等专卖店（如帽帽鼠专卖店）开展了一系列的活动，在线上我们推出了动漫专区，用户可以直接在动漫门户的WAP主页上下载精品；,手机动漫的拓展升华,长效数据,用户终端信息用户属性等,定期更新数据,

9、动漫平台日志数据,用户反馈、问卷调查等,不定期更新数据,修正基于数据分析（人工）的用户模型,数据库,归类整理后的数据，可按不同的结构导出,固定报表的输出,数据检索与分类统计,多维度数据查询与导出，可关联用户属性如性别、品牌等,挖掘工具,挖掘工具,深度运营：充分挖掘用户需求，细分用户群，建立深度营销分析平台,深度营销分析系统示意图,手机动漫的拓展升华,提高用户感知的优化内容适配,CP上传内容并填写基本信息,用户终端,适配系统判断内容尺寸,通过彩信/WAP适配系统可以达到对低、中、高三类终端的基本需求，提高用户体验度，达到产品精细化营销。,480*800尺寸原图,320*240尺寸原图,160*1

10、20尺寸原图,适配出480*800，240*480，480*640尺寸彩信包,录入人员审核,适配出160*120，128*128，96*64尺寸彩信包,适配出320*240，240*180，215*176，208*144，180*135尺寸彩信包,低端手机,中端手机,高端手机,手机动漫的拓展升华,提高用户感知的优化地区适配,地区适配,存在相当的缺陷和局限性,某些动漫内容本身具有一定的地域文化或地域元素，如相关当地风俗的动漫内容，或内容中夹杂当地方言台词，这对其他地区的用户感知度是不高的，无法产生共鸣。一些生活实用信息资讯业务，如天气、购物、本地新闻等内容，不适配无法开展。,地区适配功能优化思路

11、建立地区适配通道，通道可由管理人员进行人工干预，既对需要地区适配的内容进行分流，又可对大众化内容进行统一处理。对于用户号码资源进行严格的地区区分，让地区适配的成果精确度提升到最大化。,地区适配优点实现内容的地区精细化细分同样可应用于大众环境（非适配环境）便于用户地域性共性分析有利于地区型精品业务的诞生,地区适配环境,动漫内容属性,适配通道,分流/统一处理,到达用户终端,目前动漫产业的劣势缺少一个翘动行业发展的杠杆，无新兴盈利模式绝大多数企业没有资源整合能力企业缺乏用户细分的能力,手机动漫的优势清晰的盈利模式强大的资源整合能力良好的用户基础提高手机动漫的媒体暴光度和公众认知度打造精品业务,手机动

12、漫产业与传统产业类似，但可以很好的避免传统产业的问题,手机动漫的拓展升华,提高动漫的产业效应,目 录,一、手机动漫发展现状与瓶颈 二、手机动漫的拓展升华 三、手机动漫的新营销探索,手机动漫的新营销探索,手机动漫的新营销探索,定位:内容营销，精确定位 点播:短信推荐 专题:特色CP专题、提高用户粘性（如家庭育儿教育）,类型多元、内容丰富、数量庞大的点播内容,第一阶段的发展方向：精确营销 以URL链接为主要的内网非直接访问的WAP门户，万事通WAP为辅；精确定位，精确营销,手机动漫的新营销探索,第二阶段的发展方向：万事通WAP发力渠道推广，建立用户行为轨迹统计，形成热点、榜单，提高粘性，逐步向手机

13、客户端发展、由被动接收变成主动交互,快速搭建万事通外网的WAP门户，无缝衔接内网的URL内容。交叉营销手段：电话外呼，体验营销，媒体宣传，终端渠道合作等方法扩展渠道。客户端推广：逐步向手机客户端发展，由被动接收变成主动交互（有意合作：酷派_张国敬、NOKIA_吴丹、比亚迪_崔晓霞、HTC_方清、RIM_俞伟、中兴_何威，中心九歌_刘栋、联想_褚旭昶、创维_郭勇、三星_刘翀、MTK_肖湘泉,常青、海信_朱晓军）。,第二阶段发展方向：交叉营销,手机动漫的新营销探索,第三阶段的发展方向：内容深化运营 把多元化的内容进行有效的整合，推向广大的用户,整合者：通过内容的引入、评审机制如何整合。编辑者：通过内容的深度运营分析用户行为特征、把握用户的需求反馈以及创意库的征集打造内容的编辑角色。发布者：通过彩信和客户端软件的方式发布手机动漫内容。,专题类,生活类,品牌类,教育类,UGC原创,娱乐类,励志类,谢 谢！,