管理思想的发展.ppt
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1、第二章 管理思想的发展,第一节 中国传统管理思想第二节 西方传统管理思想(重点)第三节 西方现代管理思想的发展(重点)第四节 中国现代管理思想的发展,中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展,2,长城、兵马俑等浩大的工程大规模战争孙子兵法儒家思想的影响,中国传统管理思想的形成,任何管理思想都是根植于一定的社会文化土壤之中的。而一定的社会文化又都割不断与历史传统的联系,并且总是在继承中发展,在发展中继承。,中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西方传统管理思想西方现代管理思想
2、的发展中国现代管理思想的发展,3,中国传统管理的要点,中国传统管理思想西方传统管理思想西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展,4,早期的管理实践:金字塔、空中花园亚当斯密:劳动价值和劳动分工理论巴贝奇:“边际熟练”原则罗伯特欧文:工厂生产中要重视人的因素,西方早期管理思想的产生,中国传统管理思想西方传统管理思想早期西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展,5,19世纪末20世纪初,管理理论比较系统的建立,这个阶段所形成的管理理论被称为“古典管理理论”或“科学管理理论”泰罗的科学管理理论法约尔的
3、一般管理理论(组织管理理论)马克斯.韦伯的行政组织理论,科学管理理论的产生与发展,“科学管理之父”泰罗泰勒,泰罗从1880年开始,花费20多年的时间,寻求从事每一项工作的“最佳方法”,总结出一套“科学管理理论”,使管理从经验变为科学。,泰罗名言:科学管理实质上包含了在任何企业或工业中工作的所有员工的一种完全的”精神革命”一种他们对自己的工作、同事、雇主的责任方面的完全的精神革命。,1911年泰罗的科学管理原理The Principles of Scientific Management一书出版,标志着管理理论的诞生。,Frederick WTaylor,18561915 其他代表人物:亨利.甘
4、特、福特、杰布雷斯夫妇等。,科学管理理论要点,主要观点,1、科学管理的根本目的是提高劳动生产率,2、提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统管理的方法。,3、科学管理的核心是要求劳资双方在心理上和精神上来一次彻底的思想革命。,工作定额标准化第一流工人差别计件工资制分工,科学管理的方法是什么?,工作定额原理,合理的日工作量,操作方法、工具、机器、材料、作业环境标准化,标准化原理,挑选头等工人,使能力与工作相适应,成为第一流工人,泰罗主张:把过去由工人挑选工作,改变成由工作挑选工人。每项工作应挑选第一流工人。这项工作由专门的机构(劳动科或雇佣科)去实施。第一流工人不是天上掉下来的。一是通
5、过严格挑选,二是通过科学培训。培训是厂方的事,由专门的机构和人员进行统一培训。,师傅带徒弟是不可取的,差别计件工作制,提高积极性和劳动生产率,分工计划与执行职能分开,管理者与工人不同角色,对管理工作实行职能工长制和例外管理原则,计划工长执行工长质量工长工艺工长每人都有指挥权,心理革命,“思想革命”或“心理革命”两个意思,一是劳资双方都不再把注意力防在盈余分配上,而转向增加盈余的数量上。盈余增加了,如何分配的争议也就不必要了;二是如何增加盈余的问题,劳资双方都必须承认,对厂内的一切事情(方法和时间),要用准确的科学研究和知识来代替旧的个人经验和判断。,出路,合作造饼,饼小,大饼,化解冲突,科学管
6、理,分饼,心理革命,劳资共利,头等工人,标准化,定额,差别工资率,效率提高,科学管理理论形成过程,劳资冲突,工时动作研究,中国传统管理思想西方传统管理思想西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展,14,与泰罗同期的其他人的贡献亨利甘特:甘特图弗兰克杰布蕾斯夫妇:动作研究亨利福特:生产流水线,泰罗的科学管理理论(续),中国传统管理思想西方传统管理思想西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展,15,研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化和管理人员职责分工的合理化法约尔认为,要经营好一个企业,不仅
7、要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的活动和五项管理职能技术活动、经营活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动计划、组织、指挥、协调、控制,法约尔的一般管理理论(组织管理理论),1、法约尔 18411925Henri Fayol与泰罗不同:泰罗关注的是车间的工人和生产管理;法约尔由于位居企业高层领导几十年,长期管理大企业,他的管理理论是以企业整体为研究对象,研究的是一般的管理原则和方法。,法约尔以企业整体作为研究对象,从“办公桌前的总经理”出发的。认为应建立一套公认的普遍验证过的原则、方法。三个贡献:从经营中独立出管理活动;强调教育的必要性;提出管理活动所需的五大职
8、能和14条管理原则。,1916年,法约尔的工业管理和一般管理出版。法约尔是古典管理理论在法国的杰出代表,他被后人尊称为现代经营管理之父。,财务活动,商业活动,会计活动,安全活动,管理活动,企业的六种基本活动,技术活动,一般管理理论要点(1),计划,组织,指挥,协调,控制,管理活动的五大职能,“管理五职能论”是法约尔管理理论的核心,它明确地从功能的角度对管理的普遍本质进行剖析,对管理过程有较为系统的认识和理解。,中国传统管理思想西方传统管理思想西方早期管理思想的产生科学管理理论的产生与发展西方现代管理思想的发展中国现代管理思想的发展,19,法约尔还提出了管理人员解决问题时应遵循的十四条原则:,法
9、约尔的组织管理理论(续),分工权力与责任 纪律 统一指挥 统一领导 个人利益服从集体利益 报酬公平集权等级链秩序公平人员稳定首创精神集体精神,科学管理与一般管理理论的比较,1、泰勒与法约尔不同的人生经历导致了他们对管理的研究的着眼点和研究等的差异,泰勒是以普遍工人的身份进入工厂的,因此他所研究的重点内容是企业内部具体工作的作业效率;,法约尔一直从事领导工作,所以他是把企业作为一个整体加以研究,泰勒更注重的是如何采取“科学管理”的技术与方法来提高生产效率,关注的是微观、具体的操作过程,法约尔则关注的是如何充分履行管理的五项职能、贯彻十四项原则,达到系统管理、实现管理目标的整个过程,泰勒从“车床前
10、的工人”出发,从工场往上研究,所研究的管理方面是作业分析,职工动作,时间定额等细节。,而法约尔从“办公桌前的总经理”开始向下引申,把管理看成一种可以传授的理论,包括计划、组织、指挥、协调和控制。,2、泰勒与法约尔在管理哲学层面上对“人”的理解以及在“人”与“事”矛盾关系上的处理却是相似的;二是都没有看到组织与外部联系,关注的只是组织内部的问题,因此是处于一种封闭的管理时代中。,在泰勒的整个管理思想中,人只是作为某一任务的实现者而加以留意,最重要的不是关注人员的主动性和积极性,而是关注如何有效地运用“科学管理”的手段完成任务。显然在“人”与“事”矛盾关系中,“事”是泰勒管理思想关心的重点。,在泰
11、勒看来,“人”是受经济利益驱使的动物,即追求自私自利的“经济人”,他把人当作“活机器”。泰勒“科学管理”理论的核心论点是如何提高生产效率,而不是关注人的感情。他认为,工人只要按照他所设计的那些标准动作进行工作,工作效率就会提高,生产任务就能高效完成。,法约尔以俯视的姿态看待管理,认为所有组织的管理都离不开某种程度上的计划、组织、指挥、协调和控制。管理的实质就是由精细设计的管理各步骤、过程、结构来保证目的、任务的实现。人,在他那里根本没有得到更多的重视;相反,我们可以感觉到一如继往的“工具人”的遗痕。由于这些共同的局限性,20世纪初在西方建立起来的这三大管理理论(包括韦伯的行政组织理论),都被统
12、称为古典管理思想。,中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派决策理论学派对现代管理理论的思考世纪的管理中国现代管理思想的发展,26,行为科学认为“人”不单是“经济人”,还是“社会人”,即影响工人生产效率的因素除了物质条件外,还有人的工作情绪,“行为科学”学派,中国传统管理思想西方传统管理思想西方现代管理思想的发展行为科学学派管理科学学派“决策”理论学派对现代管理理论的思考世纪的管理中国现代管理思想的发展,27,1、行为科学早期理论人群关系理论(人际关系理论)梅奥等人进行的“霍桑试验”企业的职工是“社会人”满足工人的社会欲望,提高工作的士气,是提高生产效率的
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