农村低压接户线造改工程管理和技术要求宣贯.ppt
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1、农村低压接户线改造工程管理规定和技术要求,王涛2006年11月26日,满足农村经济社会发展和人民生活用电日益增长的需求,构建和谐社会主义新农村。,目 的,组织机构 公司成立专项工作小组。负责制定工作方案,督促检查施工质量和进度,汇总分析工程中具体问题,和上级主管部门保持良好的沟通。,农村综合变以下所有居民客户。电压质量低的地区、列入新农村电气化建设的地区及农村居民电表为机械表或淘汰表的应优先改造。,综合变以下非居民客户、因新农村建设等原因近期需拆迁、已完成接户线及以下装置改造、受电装置符合导则标准的居民客户不在本次改造范围内。,改造范围,如电表需要移位,电表引出线至用户原内部线路之间的线路也应
2、同步进行改造。,总体要求,本次接户线改造应结合农村中低压电网改造工程,对农村电网从低压分支线至电表箱(含:低压分支线、接户线、进户线、电表、表箱等设备)进行改造。,接户线、进户线和接户连线 从低压电力线路到用户室外第一支持物的线路称作接户线;从用户户外支持物到电能表输入端线路为进户线。相邻二个用户户外第一支持物之间的连线称作接户连线。,术语解释,农村低压接户线主要由接户装置、进户装置和计量装置组成。,术语解释,计量装置 由电表、互感器、计量二次回路的部分或全部和表箱的组成的设备为计量装置。,接户装置 由接户线、接户连线及相关支持物及附件组成的设备。进户装置 由进户线、进户管及附件组成的设备。,
3、接户线示意图(表箱户外),电能表后10cm为分界点,接户线示意图(表箱户内),工程管理,工程管理依据江苏省电力公司农村低压接户线改造工作要求等系列文件要求江苏省电力公司 农村中低电压配电网建设与改造技术导则无锡供电公司农村低压接户线改造工程管理办法 Q/104.GZ-0502-5-01-002-2006农村低压接户线新建(改造)工程验收规范,主要内容1 管理机构 4 施工管理 7 工程结算2 物资管理 5 工程验收 8 档案管理3 预算管理 6 质量控制 9 工作考核,一管理机构,职责1、根据上级要求和公司现状,制定农村低压接户线改造工程管理办法。2、保持和上级主管部门保持良好的信息沟通,指导
4、各单位有序工作。3、定期召开例会,讨论解决工程中遇到问题和解决方法。4、组织专人编制并审查无锡供电公司农村低压接户线新建(改造)工程 验收规范,督促各单位按规定规范作业。5、组织对完工工程进行抽查。,农村低压接户线改造工程专项工作小组组长:薛祥 副组长:陆海铨成员:夏岳建(江阴市供电公司)、杨晓哲(宜兴市供电公司)、邹惠康(无锡市农电工程公司)、王涛(营销部)、唐喜军(审计部)、平凡(财务部)、赵靖(生技部)、沈海峰(营销部)张志华(器材公司),一管理机构,职 责1、负责本单位施工期间的施工安全和质量进行指导。2、根据营销部安排对各单位施工情况进行督查和指导。3、参与公司组织的有关低压接户线新
5、建(改造)工作中技术、工 艺标准的制定。,农村低压接户线改造工程工程 督察小组组 长:王涛(营销部)副组长:许 清(无锡农电)、许峰(江阴)、王志明(宜兴)成 员:顾 枫(市区营业处)、张盘坤(市区营业处)杜慕丹(无锡农电)、诸育林(无锡农电)陈志明(江阴公司)、陶 红(江阴公司)徐旭波(宜兴公司)、芮俊东(宜兴公司),物资管理依据 工程物资应严格按照苏电建2006593号江苏省电力公司物资管理办法(试行)执行。,二物资管理,废旧物资:指在电力生产、建设和经营过程中,经淘 汰或更换下来的设备、材料等物资。剩余物资:按照预算领用但实际工程完工后余下的物 资。,物资管理基本要求 改造责任单位应对工
6、程材料进行统一调配,根据工程进度,配发物资,严格控制材料使用。拆回物资应录入营销系统并按省公司要求处置实物。,二物资管理,物资到货后应建立台帐,过程中应有交接手续,收、发双方应签字确认。,物资到货验收单(样张),江苏省电力公司集中采购物资到货验收单合同编号:供货单位:交货时间:年 月 日 经办人:,填写注意事项:1、核对工程编号、名称;物资名称、规格型号是否同营销系统中输入数据;2、核查交货数量和质量,质量情况填入备注。3、如数量和质量验收合格,验收意见填“验收合格”,否则说明情况,结论可填“验收不合格”。,接户线:交联聚乙烯铜芯绝缘导线。进户线:普通的BV塑料铜线。表出线:普通的BV塑料铜线
7、。电能表:普通电子式电能表。表 箱:省公司统一设计表箱。,材料采购分工及要求 工程主要材料(低压导线、接户线、进户线、表计、表箱)由省公司统一招标、采购及配送,其它主材和附材由各供电公司物资采购部门根据工程管理部门统一安排。采购价格不超过省公司核定的最高价。,二物资管理,供电所将收货及验收情况资料留存(如供货商厂不提供留存件应自己复印留存),当天必须将验收结果,数量告知上级工程管理部门,工程管理部门五个工作日内必须汇总上报营销部,重大质量问题必须即时汇报公司物资管理部门和营销部。,省配物资流转 中标供货商将材料直接发供电所,由供电所根据省公司技术要求验收质量和数量,验收单由供电所长签字;物资采
8、购部门加盖印章返回送货单位。各工程管理部门须将供电所收料负责人姓名、电话及材料包装和细分要求11月产日前及时报各单位物资采购部门,有其通知供货。,二物资管理,供电所将收货及验收情况资料留存(如无厂家留存纸张应复印留存),当天必须将验收结果,数量告知上级工程管理部门,工程管理部门五个工作日内必须汇总上报营销部,重大质量问题必须即时汇报公司物资管理部门和营销部。,自购物资流转 各单位将非统配主材和附材核实情况11月24日前上报营销部备案。采购材料清单应逐批上报物资采购部门,由物资采购部门按计划采购,以后采购量各单位按需上报物资采购部门。,二物资管理,物资仓储管理 物资仓储及领用管理的内容包括物资进
9、库、整理、存放、保管、领用等工作。,二物资管理,工程物资(包括废旧物资)应设立专用仓库,由专人负责发货、领料和退料。库房应采取防止物资失窃的有效措施。,工程预算由施工人员根据现场勘查情况,通过电力营销信息系统建立户、台变、供电所、县公司(直属农电公司)预算输入资料。,三预算管理,预算编制 以台片为单位编制改造方案及计划,内容包括改造户数、安装地点、所需主(辅)材、项目负责人等。,三预算管理,工程预算编制注意事项1、所有预算主(辅)材按省公司规定的价格编制。2、在省公司规定的截止时间后,各单位不得随意修改营销信息系统中资料。若确需修改应征得上级同意资料。,工程编号规定 工程应建立唯一的工程编号,
10、该编号贯穿于项目的立项、设计、施工、竣工验收、工程决算直到资料归档等全过程。项目调整时,取消的项目其编号废弃不用,增补的项目重新按顺序编号。各责任单位的工程编号如下:江阴:WX JY 06 DY-*宜兴:WX YX 06 DY-*本部:WX SJ 06 DY-*其中:*为自然数,四施工管理,各供电所应切实加强工程施工人员的教育,严格执行电业生产安全工作规程和电力建设安全工作规程。,施工人员 本次改造由供电所农电职工(非农电服务公司职工)统一施工,不得转包、分包。施工人员除具备开展工作资格外,应安规考试合格。,四施工管理,供电所应和当地政府做好宣传和沟通,施工前,施工人员应按规定格式发布公告。,
11、施工前准备1、完成施工物 资采购、验收和配料。2、如有换表,改造计划和清单,在营销系统中 走 杂项流 程和 使用杂项传 票。3、施 工前和政府进行沟通,向现场居民做好宣 传,尽可能缩短停电 时间间。,工作联系单(样张),注意事项:1、联系单直接送达客户。2、当客户不在时应了解客户用电情况将告示放置于客户能明显看到处。,施工前和当地政府部门沟通取得支持,可在现场发通告。,农村客户电能表轮换联系单行政村:编号:尊敬的客户:根据DL/448-2000电能计量装置技术管理规程的规定,您家的电能表已经进入轮换周期,不能再继续运行,为了不影响您家的用电,我供电所将于年月日开始对电能表进行轮换工作,预计将于
12、年月日到贵处实施,请给予协助为感。供电所年 月 日,四施工管理,施工期间应严格执行安全规程1、应设专人监护。2、使用有绝缘柄的工具,严禁使用锉刀、金属尺和带有金 属物的毛刺、毛掸等工具。3、必须穿长袖衣裤工作。4、工作时站在干燥的绝缘物上进行,并戴手套和安全帽。5、采取防止相间短路和单相接地短路的措施。如将邻近易 于接触的带电部分,用绝缘物隔开。,6、人体接触带电体应以一线为原则,严防同时触及大地墙壁或其他带电体。7、上杆前应先分清火、地线,选好工作位置,断开导线时,应先断开火线,后断地线,搭接导线时,顺序相反。人体不得同时接触两根线头。8、高低压同杆架设,在低压带电线路上工作时,应先检查与高
13、压线的距离,采取防止误碰带电高压设备的措施。在低压带电导线未采取绝缘措施时,工作人员不得穿越。在带电的低压配电装置上工作时,应采取防止相间 短路和单相接地的绝缘隔离措施。,四施工管理,别忘了 对置换下来的电能表表底示数应请客户在工单上进行确认。,施工期间1、按照预案和工艺要求进行施工。2、向现场居民做好解释,尽可能缩短停电 时间。3、工程结束应清理场地,遗弃的管线、表 箱应拆除,对于损坏的墙面应负责修复。,四施工管理,别忘了 对换下的客户出资或部分出资购买的原农改表应归还客户,并按照省公司统一格式请客户签字后退还客户。,施工期间异常处理 对原未签订供用电合同的居民客户或因改造后产权分界点发生变
14、更的居民客户按省公司规定格式重新签订居民供用电合同。在改造中发现实际户名与营销管理信息系统户名不一致,应督促客户办理更名手续,手续完结后方可对其进行改造。,退表收条(样张),注意事项:1、电表退回客户时一定要签字。2、收条一式贰份,供电所留底存档,今后作为工程材料交档案室存档。3、退表以营销系统为准,确实是客户表应更正系统资料后办理。,办理。,1、核对系统中用电地址,如系统有错请修整。2、明确产权分界点。,居民供用电合同样本,五质量控制,3、制定无锡供电公司农村低压接户线改造工程管理办法、农村低压接户线新建(改造)工程验收规范,搭建管理和技术体 系。,1、根据省公司截止当前的要求和公司的 有关
15、管理文件,汇编了无锡供电公 司农村低压接户线改造工程工作指,发至供电所。2、在开工前,建立样板点,收集样板点样 板工艺图片。,五质量控制,施工期间注意安全,减少停电时间,按工艺要求施工,减少返工,保证工程质量和进度。,4、组织供电所施工人员进行培训,统一 认识,规范作业。5、成立工程督察小组在开工后对工程进 行督察。6、营销部对于完成验收工程组织抽查,并对抽查情况发出通报。,六工程验收,走向图至少应包括:1、台区编号/新村或村落名称2、用户数量。,验收报告1、供电所自查情况,包括材料清单。2、供电所提供的台区/新村走向图。3、验收单位工程质量和材料使用验收 情况。,六工程验收,验收迎严格按照无
16、锡供电公司农村供电所接户线改造工程验收规范进行。验收不合工程由工程实施单位负责整改,并重新提出验收申请。,一个配电区施工结束后,所在供电所应在在完成施工后的2个工作日内向上级提出验收申请。接到供电所验收申请后,改造责任单位应在三个工作日内组织并完成工程验收。,验 收 流 程,1、流程开始。2、营销部根据技术标准制定验收规范。3、供电所对完工工程组织自查。4、供电所提出对于自查合格工程向上级管理部门提出验收申请。5、管理部门根据供电所申请组织验收。6、管理部门对验收的工程提出合格与否结论7、管理部门对验收的工程进行统计汇总。8、管理部门将通过验收的工程统计资料上报营销部。9、营销部根据各单位上报
17、的已通过验收工程组织抽查。10、营销部根据抽查情况进行通报。11、营销部对工程进行评价。12、管理部门对工程资料进行归档。13、流程结束。,管理部门指农电工程公司/县(市)供电公司营销管理部门。,六工程验收,接户点(户外第一支持物)1、选点:靠近电源端,远离遇火爆炸的危险源,方便施工和维护。,接 户 装 置,验收方法 观察附近是否有危险源存在,结合现场实际环境,判断第一支持物设置合理性。,六工程验收,接户点(户外第一支持物)2、支持物安装要求:牢靠,不松动,和墙面竖直。接户线的支持构架应牢固,一般采用3只12mm铁膨胀螺丝固定。L型支持构架的尽头,一般采用镀锌捩形扁铁拉铁,拉铁与墙面成45角。
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