苹果管理之道[商业模式创新].ppt
《苹果管理之道[商业模式创新].ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《苹果管理之道[商业模式创新].ppt(69页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、苹果管理之道,Youve got to find what you love,Jobs says.,史蒂夫乔布斯(1955-2011),发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司,他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴,先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品,深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56岁。乔布斯是改变世界的天才,他凭敏锐的触觉和过人的智慧,勇于变革,不断创新,引领全球资讯科技和电子产品的潮流,把电脑和电子产品变得简约化、平民化,让曾经是昂贵稀罕的
2、电子产品变为现代人生活的一部分。,不要被教条所限,要听从自己内心的声音,去做自己想做的事。,1、思想独立的革命者(1977-2000)2、引领风尚的创新者(2001-2006)3、数字时代的王者(2006-至今),1976年,Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和公司,并开发了 Apple I 的主板,1984年,革命性产品Macintosh上市,首次将图形用户界面应用到个人电脑之上,1985年,创始人乔布斯辞职离开苹果,让位于斯卡利,1996年,创始人Steve Jobs重回苹果,改革产品线,与微软联盟,公司重获生机。,2001年10月,苹果公司推出第一款Mp3播放
3、器(iPod G1)。,2001年10月,苹果公司推出第一款Mp3播放器(iPod G1)。,2023/9/4,2007年1月9日,苹果公司发布了iphone手机。,2023/9/4,2023/9/4,纽约,第一式:扎鞋垫法管理十律之一:产品至上管理十律之二:人才第一管理十律之三:追求完美管理十律之四:敢于残忍管理十律之五:嫁接艺术管理十律之六:不断学习管理十律之七:极简主义管理十律之八:守住秘密管理十律之九:保持团队管理十律之十:多奖少惩,苹果CEO乔布斯用文化渗透到了企业文化之中。战略思想:采用高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销科技的极致运用和严谨的态度。极端
4、的品质、完美主义控制狂的标志。结论:苹果被公认为“全球最具创新精神公司”,思变,案例:以曾经由乔布斯掌控的Pixar为例,Pixar最著名的企业文化就是“以下犯上”,娱乐和自由的工作环境,我行我素、稀奇古怪的员工,随时随地随便提出的新主意,都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。在这样的个人化文化指引下,乔布斯以自身个人化获得一种自由和惬意的人生,以用户个人化引导产品和服务,以员工个人化来塑造了企业文化和创新能力。,引例:2010年5月份26日,苹果公司以2230亿美元的市值,一举超越了微软公司,成为全球最具价值的科技公司。截止到7月30日,苹果公司的市值又上涨了5%,达到2350亿美元,和
5、微软公司的市值差距进一步拉大。,手机,相机,掌上电脑,音乐播放器,iPhone,网络商店,专卖店,独家代理,定制,客户,运营商渠道,自有渠道,提供平台和开发工具包;应用的营销工作;负责进行收费,再按月结算给开发者。帮助开发者了解用户最近的需求点,负责应用程序的开发;自主运营平台上自有产品或应用,,应用程序的体验者注册登陆App Store并捆绑信用卡即可下载应用程序,案例:App Store.截至2010 年6 月,App Store已经为用户提供了超过40 亿次的免费下载,付费软件的下载比例约19%,平均价格为1.49 美元。苹果从用户的每次下载中可以获得29 美分的分成。从2008 年上线
6、以来,App Store 既为第三方软件开发商带来10 多亿美元收入,也为苹果增收约4.28 亿美元。,苹果公司鼓励创新的公司制度、企业文化和日常管理工作,这些流程确保苹果公司的创新具有可复制性和扩展性,从而不断开发出类似于iPhone和iPad这样的创新产品。,案例:iPod 在设计上的唯美,加上完整的价格体系,覆盖高、中、低端的产品线,出色的销售方案,Apple 的品牌形象达到了空前高度。作为时尚新宠,iPod 吸引了各界的关注,在短短不到6 年的时间,iPod 累计销售量已经接近1.1 亿台,更有超过1000 家公司皈依到iPod 门下。到第6 代iPod 亮相,iPod 已经稳固地成为
7、全球化商业和群体性流行趋势的头号恒星。,企业内部汇聚资源来为客户提供价值,案例:2008年3月,苹果公司发布开发包SDK并提供免费下载,以便第三方应用开发商开发针对iPhone的应用软件,为全世界有想法的程序员和公司提供了一个方便而又高效的商业平台,降低了开发人员所负担的费用。花费99美元可以加入iPhoneDeveloperProgram,不仅能得到官方技术的支持,也允许将软件在AppStore上销售,开发者可以自由定价,销售收入与苹果三七分成,除此之外没有任何的管理、账目、挂载费用,总结:由于苹果开始创新自己的商业模式,创造了一个商业史上的奇迹。由此可见,商业模式创新比产品创新和服务创新更
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业模式创新 苹果 管理 商业模式 创新
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5919106.html