人力资源管理-8职业生涯管理.ppt
《人力资源管理-8职业生涯管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理-8职业生涯管理.ppt(39页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第八章 职业生涯管理,授课教师:,职业生涯管理的定义 职业生涯规划的意义 职业生涯的规划流程(*)职业生涯规划的技巧 如何做好个人职业生涯规划(*),职业生涯管理的定义,职业生涯管理(P175),是指组织和员工对企业及员工个人的职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈和修正的一个综合性过程,是企业提供的用于帮助企业内正从事某类职业的员工的行为过程职业生涯规划(P189),是指个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析,确定个人的职业发展目标,选择实现这一目标的职业,以及制定相应的工作、培训和教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的行动实施职业生涯目标的过程,职业生涯规划与管理的分类,职业生涯规
2、划的意义,P190,职业生涯规划四步曲:,职业生涯规划的流程,1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲:,1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲:,1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,金脉:理财、合作、能力条件及职位 知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销,职业生涯规划一步曲:,1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲:,1、自我分
3、析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲:,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准,职业生涯规划二步曲:,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准,职业生涯规划二步曲:,职业生涯 目标与标准,1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准,职业生涯规划二步曲:,职业生涯 发展策略,1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换,职业生涯规划三步曲:,职业生涯 发展策略,1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换,职业生涯
4、规划三步曲:,专业能力的结构,职业生涯 实施管理,1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲:,职业生涯 实施管理,1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲:,职业生涯规划的技巧,不要在意你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向 根据不同的发展周期,选择的不同的价值取向 确定职业锚之日,就是职业转变事业之时 可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标 职业生涯目标:选择、明确、分解、组合,加上时间坐标 求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程 正确的角色定位需要理智,及时的角色转换需要智慧,如何做好个人职业生涯规划,个人职业生涯的六个阶段与目标,一、探索阶段:
5、也即学生时代。这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也奠定个人价值观、动机和抱负。,责任多承担一些,方便让给他人,困难留给自己来解决便没有成功的梗阻。,二、进入阶段:求职。这个阶段的主要目标是进入职业市场,获取适合自己的工作,成为单位的新雇员。,个人职业生涯的六个阶段和目标,找不到定位是本期最大的危机。,三、新手阶段:实习生、资浅人员。这是创造个人品牌的关键阶段,要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、走向自主。这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任、发展和展示技能和专长,迎接工作的挑战性、建立个人品牌形
6、象、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。同时要根据自身的才干、价值观、组织中的机会和约束,衡量自己是否合适,如果不合适,可以重新评估选择,决定去留。,个人职业生涯的六个阶段和目标,重在生涯技能的锻炼,四、持续阶段:身为职业人士或基层主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是进行技术更新、培训,转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。此时必须承担更大的责任,确认自己的地位,开发长期的职业计划,寻求家庭与事业间的平衡。,个人职业生涯的六个阶段和目标,不能在人群中脱颖而出是本期最大的危机。,
7、五、瓶颈阶段:高层经理。在这个阶段已经达到或接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友、学会发挥影响、指导、指挥别人,对他人承担更大责任,扩大、发展、深化技能,选拔和培养接班人。如果求安稳就此停滞,则要接受和正视自己影响力和挑战力的下降,重新思考自我与工作、家庭、朋友的关系。,个人职业生涯的六个阶段和目标,不能发展就灭亡!,六、急流勇退阶段:继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 管理 职业生涯
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5915257.html