中铁四局五公司机械化分公司迎.ppt

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1、中铁四局五公司机械化分公司迎“五一”用行动吹响大干冲锋号,（中华铁道网、路讯杂志特约通讯员 张玲）连日来，中铁四局五公司机械化分公司全体干部职工夜以继日奋战在工地上，吹响了“大干”冲锋号，以实际行动迎接劳动者自己的节日，向建党90周年献礼。加强监督保驾护航，吹起安全号。分公司以开展好安全大检查为契机，努力提高现场安全文明施工管理水平，确保安全质量可控。一是做好大型机械设备检验工作。严格按照国家和行业标准，对大型机械设备进行检验，保证操作人员100%持证上岗，同时加强对特种作业的管理，做好全过程监督。二是加强高空作业的安全监督，认真检查高空作业安全防护设施的落实情况，规定安全防护设施不规范、不齐

2、全的，坚决不允许进行高空作业。三是强化对重大危险源的管理。各架桥队以防抛物、高空坠落、用电安全、消防火灾等为重点，结合施工进度和特点，定期组织开展应急预案演练。四是狠抓习惯性违章。各单位利用安全学习，加强对施工人员的安全教育；安全监督人员加强现场检查，对重点工序进行重点监控；同时，分公司安质部加大纠察力度，严格执行考核标准，对出现违章的进行重罚，确保安全工作有序开展，为施工生产顺利推进起到了有力的保障作用。,施工进度稳步推进，吹起前进号。分公司各架梁队在施工中，坚持从基础工作抓起，严把“基础管理、物资进料、施工操作、管理监控”四关，规范现场管理。为保证各节点工期的顺利完成，分公司各架桥队积极采

3、取岗前培训、经济激励、优化工序等一系列的有效措施，充分调动了全体参建人员的工作积极性和主观能动性，有效地推进架梁生产进度。目前成绵乐架桥队架梁已突破263片，并创造了每天架设3孔箱梁的日均施工速度；宁武架桥队正掀起大干，全体员工起早贪黑，上下一股劲，以日架7片梁的态势赶进度，并于4月23号创日架八片梁的最好成绩，以确保8月份要完成522片T梁公路梁架设任务，目前已累计架梁185片；兰新架桥队为保证槽型梁6月中旬按期架设，正在积极筹备运梁小车、架桥机的改装以及自制换装门吊的事宜。沪昆架桥队已架梁38片，在停工闲暇之余，他们一面组织人员对运架设备进行保养，一面积极调配人员到宁武架梁工地、分公司机保

4、库助勤，有力保证了分公司架梁、设备维修工作稳步推进。,保障质量又好又快，吹起标准号。设备的维修保养是保证施工单位实现“即投产、即稳定、即盈利”目标的关键。在确保租赁设备维修安装质量上，分公司租赁部紧紧围绕工期节点目标，以质量为中心，细化、强化和优化维修管理；租赁部将质量意识贯穿于每个职工的每一项工作之中，将绩效考核深入到设备检修、制作的每一个细节，对员工工作中设定目标并对目标的完成过程进行能力测评和结果衡量，要求每一台出租的设备追求完好无缺陷；进一步加强同各经租单位的沟通联系，保证现场施工人员、材料和经租司机等配置到位，为抢抓工期创造有利条件。目前，经过20多天加班加点抢修，两台SLC1500

5、B水泥乳化沥青砂浆搅拌泵送灌注车已经维修保养完毕，租赁部陈部长将带领相关施工人员于4月30日奔赴成绵乐客专现场进行CA砂浆灌注的前期筹备工作；PC400-L长臂挖机也在紧锣密鼓的改装当中，维修人员将利用“五一”加班拆卸完毕，预计5月4日运往东莞虎门长堤项目从事钢板桩围堰施工。,党员干部人人带头，吹起先锋号。通过深入开展创先争优活动，分公司全体干部职工进一步统一了思想、提高了认识，在思想和工作上发生了重大变化，涌现出一批为企业发展勇于拼搏、攻坚克难，无私奉献和任劳任怨的优秀共产党员，如为了提前完成长臂挖机改装、加班加点奋战在机库的维修班班长田玉海、远赴新疆带领大家与恶劣环境做斗争的兰新架桥队队长

6、卢伟等，他们用实际行动吹起了先锋号，充分展示了共产党员的风采。与此同时，广大职工在身边党员的影响和带动下，纷纷表示在工作中要像党员一样，努力提高工作效率，以良好的精神风貌对待来之不易的工作机会。该分公司通过开展“红旗班组”评选活动，号召党员带头，组织动员职工群众进一步巩固提高工作业务能力，全面提高分公司分公司精细化管理水平。目前，分公司已建立了分公司架桥队、租赁、机关、成本控制四大管理制度，现场管理水平有了一定程度的提高，各项工作正在有条不紊地进行之中。,团员青年奋勇争先，吹起青春号。分公司35岁以下的青年职工、农民工共有121人。这些青年职工精力充沛、思想活跃，是分公司职工队伍的中坚力量。为了充分发挥青工的生力军作用，分公司团支部向全体团员青年发出号召，组成了一支业务精湛、战斗力强的青年突击队，在施工生产的急、难、险、重等任务中发挥了中流砥柱作用。如成绵乐的青年们主动利用每天碰头会时间，对当天的工程进度进行沟通，对存在的问题和存在隐患的工序重点跟踪、加强检验，避免影响生产进度；租赁部的青年团员积极与各经租单位、设备生产厂家沟通，协调各种关系，确保机械设备按时投入生产；沪昆架梁工区的青年定期召开专业会议，研究和解决施工中遇到的各种技术难题，为落实好每一阶段的工程工期节点，他们经常深入施工现场了解施工情况、帮忙解决问题。,