中层管理者定位与错位(PPT24页).ppt
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2、国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?,曾子说:,中层:不仅要思想好工作好,还要腰好胃好腿脚好,,他好我也好,让老板感觉到:,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,有时候不自觉的把自己错位成“员工代表”。,具体表现是:不把高层的决策向员工进行必 要的解释和说明,不把高层的决策合理化。,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,中层就是执行,执行的第一条就是解释。作为中层只能向员工进行必要的解释和说明,把高层的决策合理化。高层一旦形成决定,中层 就只
3、有执行和解释的职责了,这就是我们常说的中层 执行力强。,第二个字 间、中间。,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,中层自然是中“间”力量 上有高层、下有员工,扮演着“夹心饼干”的角色。,上面压、下面弹,,要想做好相当难。,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,把 握 重 点,不要陷于琐事,把好钢用到刀刃上。,分 清 主 次,整 体 考 虑,-,中 国 百 佳 医 院,百姓放心示范医院,重庆市巴南区人民医院,作为中间,承上启下。,这个“启”,就是要启发员工对,工作的热情和对组织目标的认同,,履行好中层的指导职责。,有句话叫“没有任何借
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